11月11日の夜明けより

グローバルショッピングカーニバルが正式にスタートした後、

グループ

ロケットのように売り上げが伸び、人々の神経を揺さぶっている。

今年の「ダブル11」は同期比100%以上の販売実績を更新し、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界をリードし続けています。

「アン踏グループの電気商が今年の_‘雙11’で突破的な成長を遂げたのは、全體のチームが上から下まで全員で努力した結(jié)果です。

2014年から、安踏電商はずっと速い発展を維持して、とても良い成績を得て、一定の江湖の地位を確立して、集団は電気商に対しても新しい認識があります。

私は信じています。『雙11』に參加する仲間一人一人にとっては経験であり、彼らの仕事や人生にとってもとても有意義です。

安踏グループ取締役會長兼CEOの丁世忠氏は言う。

安踏グループ執(zhí)行役員兼グループ販売総裁の呉永華氏によると、安踏は國內(nèi)スポーツ用品のリーダーブランドとして、非常に積極的に各種のモード革新を行い、すべて消費者を中心に、終始三つの方面の仕事に力を盡くしています。

これに対して、業(yè)界関係者は、今年の「雙11」が噴出式の業(yè)績を獲得したのは、近年のブランド影響力の向上とマルチブランド戦略による強大な資源を除いて、さらにオンライン商品に大量の資源を投入し、全面的な宿題を行ったからだと分析しています。

同時に、安踏は天貓、淘寶、京東などの電気商取引プラットフォームと創(chuàng)造的な協(xié)力を絶えず行い、また「雙11」の前に十分な製品予熱とマーケティングが流れて、このすべてを納得させます。

積極的に生放送ブームを利用して、マーケティングを宣伝して、ブランドと販売のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

「今年の『雙11』安踏グループの電気商取引は多くの新しい方式と新しいルートを使って、消費者とファンと積極的に交流しています。

10月から、私たちはホ?ヴィーナ、鄒市明、鄭智の3つのスターライブをスタートしました。スターの大カレーたちのファッションショーとファンのインタラクティブを通じて、『雙11』活動の主なヒット商品を展示しました。スターとファンの関係も縮めました?！阂姢胜橘Iう』を通じて直接にショッピングをガイドして、ブランドと販売のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。

安踏大貨物電商部副総監(jiān)の張氷さんは記者に言いました。

統(tǒng)計によると、この3回の生放送は安踏のために大きな注目度を獲得しました。ボクシング王の鄒市明さんが生放送しただけで、2000萬近くの賞賛をもたらし、評論數(shù)はさらに25萬を超えました。

実は、安踏グループの電気商は今年、天貓などのプラットフォームと創(chuàng)造的な協(xié)力をしました。

中國オリンピック委員會のパートナーとして、リオデジャネイロオリンピックにおいて、オリンピックという大きなIPと天貓、淘寶と京東は一連の革新的な協(xié)力を展開しました。雙方はそれぞれの優(yōu)位な資源を統(tǒng)合して、消費者とネットユーザーのために前例のないオリンピックの盛大な宴をもたらしました。

10月23日に開催された世界的なブームの祭典において、安踏は國內(nèi)唯一のスポーツ用品ブランドと國際一流ブランドとして登場し、全世界の目標を引きつけ、各方面から好評を得ました。上記の3つのスターの生放送は、天貓などのプラットフォームが最も良い位置を示しました。

高い価格性能比の電気商の製品を製造して、全面的に消費者のショッピングの體験を満たします。

マーケティングはただ一つの手段であり、良いマーケティングはより良い商品と良いサービスを必要とします。

「最後まで商品で話します。品質(zhì)だけでなく、すべての企業(yè)が最終的にこの初心に戻ってくると思います。」

張氷は、今年の「雙11」が100%を超える成長を遂げたと紹介しています。その重點は、いつまでも消費者の身近な需要をめぐって、早くも高価格性能比の、十分な供給源を用意しています。

紹介によると、安踏は千種類近くの製品をみんなで選んであげました。その中の大部分は季節(jié)の新商品と先物で、さらに電気商のプラットフォームでしか販売していない電気商の専用商品を増やしました。

安踏は消費者に本當の高い価格性能比の商品を買ってもらい、消費者に利益を與えることを希望しています。

また、アン踏もオンラインで同時に「ダブル11」活動をスタートさせ、ラインの下の消費者も同様にオンラインの福祉を享受でき、オンラインラインの下でウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

急速なサプライチェーンの建設(shè)のおかげで、アン踏グループの電気事業(yè)者はより速いスピードで市場の潮流を捉えた情報を製品に投入し、販売することができます。

張氷は記者に教えて、例えば前の時間とても流行っていた白の靴、足を踏み入れるとすぐにフィードバックしてフォローして、安踏経典の白の靴の金を今の流れの元素に溶け込んで、ネット友達と消費者の新しい需要を満たして、最も良い製品で消費者にサービスして、これは安踏の電気商が爆発的な成長の基礎(chǔ)のありかを?qū)g現(xiàn)することができます。

製品からブランドまで、マーケティングからサービスまで、物流から顧客サービスまで、安踏グループの電気商は完全な運営パターンと管理體系を形成しました。電気商も安踏グループ全體の戦略の中でますます重要な位置を占めています。これは突破口を探している國內(nèi)體育靴業(yè)界にとって、參考になる方向かもしれません。