卒業(yè)生であろうと、社長(zhǎng)であろうと、最高経営責(zé)任者であろうと、新しいポストに入る初日はいつも怖いです。

あなたはもちろん迅速に良い印象を與えることを望んでいますが、成功した入社戦略があなたを助けてくれます。

砂漠納仕中國(guó)區(qū)総監(jiān)の蘭熙蒙（Simon Lance）さんは7つの簡(jiǎn)単なテクニックを共有しました。入社初日からすぐに良好な印象を與えます。

新しいポストはあなたが個(gè)人の習(xí)慣と特徴を振り返るチャンスです。あなたにとって有用な部分を殘して、無(wú)駄な部分を取り除きます。

悪い時(shí)間管理能力や時(shí)間不正確などの悪い習(xí)慣を変えて行動(dòng)する。

あなたの部門の座席図を描いて、人々の名前を違う位置に書(shū)いてください。

同時(shí)に、いつも會(huì)っている同僚の名前をメモしてください。例えば、接待員です。

名前で挨拶して、名前を呼んで印象を深めます。

同時(shí)にあなたは彼らと打ち解けた関係を築く。これは余分な収穫である。

仕事のリズムに合わせて確認(rèn)するために、仕事の説明を手元に置いておきます。

あなたの期待と成功によって、あなたが學(xué)んだ知識(shí)を反省します。

どんな新しいポストでも時(shí)間によって変わりますが、私たちは自分たちの目標(biāo)とは関係のない任務(wù)に精力を費(fèi)やさないように注意します。

勉強(qiáng)中ですから、質(zhì)問(wèn)してもいいし、指導(dǎo)してもいいです。

あなたのマネージャーは仕事がとても忙しいので、彼/彼女があなたに必要なことを教えてくれることを期待しないでください。

積極的に仕事のリズムに従って、各種の會(huì)議時(shí)間を十分に利用して、高い品質(zhì)の問(wèn)題を出して、例えばあなたの期待に対して、マネージャーの仕事の風(fēng)格、および彼/彼女の好きな交流の方式。

もしタイミングが合えば、これもあなたと業(yè)務(wù)の中で他のキーパーソンと話し合うチャンスです。彼らと全體の業(yè)務(wù)狀況、彼らの仕事及び彼らがどのようにそれぞれの分野の成功を獲得しますか？

入社の初期段階では、議論よりも多くのことを聞きたいです。

質(zhì)の高いメモを記録しますが、どの攜帯機(jī)器を會(huì)議室に持ち込む前に、職場(chǎng)のマナーを確認(rèn)しておきます。

必要があれば、伝統(tǒng)的なノートも使えます。

個(gè)人や狀況に対して、簡(jiǎn)単に定義したり判斷したりしないでください。

入社後の早い段階で、職場(chǎng)の文化、関係、禮儀を観察したほうがいいです。

いかなる事務(wù)室政治を避けて、いかなるゴシップのような會(huì)話からも遠(yuǎn)ざかる。

もしあなたが正しいなら

新會(huì)社は非常に緊張しています。家の中で前の會(huì)社の辭書(shū)をいつでも手元に置いて、繰り返し読むことができます。

自分が獲得した成功を注意してください。採(cǎi)用されたのはその職位の一番いい人が選んだからです。そしてあなたが持っている多くの才能は新しい會(huì)社に必要です。