サプライチェーンの透明化に伴って、グローバルな趨勢がますます増えています。

ブランドは、かつては避けられなかったサプライチェーンの道徳と血汗工場の問題について、公開討論を始めました。

水曜日、年に一度のTrust Women Conference大會で、イギリス/アイルランドの格安ブランド

//Penney（以下、Primarkと略稱する）道徳貿(mào)易主管のPaul Lister_は、サプライチェーンの問題について言及すると、再度、サプライチェーンが「奴隷制度」を消滅させたいと呼びかけています。

彼は會議で同時に「低コストは搾取を意味する」という観點(diǎn)が間違っていると述べました。

イギリス総合企業(yè)グループAsociated British Foods PLC（ABF.L）傘下は安いです。

特に2013年4月25日、バングラデシュの首都ダッカ郊外にある八階建てのビルが突然倒壊し、多くの人が生き埋めになり、ついに1200人が死亡するという大事故が発生しました。

この8階のビルには5つのアパレル工場があります。New Wave Style、Ether Tex、Canton Tech Aparel、New Wave BottomsとEther Tex Ltd。

彼らが製造した服裝は以下のファッションブランドを提供しています。スペインのMango、イタリアのベネトン、アイルランド/イギリスのPrimark、Matalan、Bonmache、オランダのC&A、ドイツのKIK、フランスのCarefourカルフール、カナダのJoe e_FreshとアメリカのWal-Matal、ウォルマート、Drrn.cp.

ダッカのビル倒壊事件は服裝業(yè)界がサプライチェーンに対して透明で、サプライチェーンの労働者環(huán)境と生活條件の向上傾向の一つの転換點(diǎn)である。

今回の事件の後、Zara親會社のInditex SA（ITX.MC）印地紡織グループとH&M Hennes&Mauritz AB_（HM.ST）ハインモリスグループはサプライチェーンの労働者賃金の引き上げを呼びかけ始め、東南アジア各地の政府、労働組織と積極的に交渉し協(xié)力し、アパレル業(yè)界のサプライチェーンがより透明で道徳的になるよう推進(jìn)することを期待しています。

サプライチェーンの問題が極めて複雑なため、國際ブランドの行動は統(tǒng)一されていません。

例えば、アメリカのファーストファッショングループ、Gap Inc.（NYSE：GPS）グループはダッカ事件後、國際組織の形成によって問題を解決することをずっと拒否しています。

しかし、2016年からPrimarkでもGap Inc.（NYSE:GPS）のナチュラル?グループでも態(tài)度が変わり始めました。

今年3月末、Paul Listerによると、Primark_はそのサプライチェーンの道徳審査チームのメンバー數(shù)を65人から83人に引き上げ、これによって會社のサプライチェーンが倫理に合致し、労働者が搾取されないようにするという。

Primark_は現(xiàn)在世界で約1700のサプライヤーがいます。その中の100個はトルコにあります。

シリアの難民が大量にトルコに流入したため、過去1年間、トルコの衣料品チェーン問題が業(yè)界の注目の的となりましたが、トルコの衣料品チェーンでは、不法に難民を雇用したり、難民労働者を使ったりする事件が相次いでいます。

10月末にBBCで放送されたドキュメンタリー映畫「Undercover:The Refugees Who Make Our Cuthes」は、大量の服ブランドがトルコでシリア難民労働者を使って服裝を製造していることを明らかにしました。これらの多くはサプライヤーによるものですが、管理サプライヤーとしての國際小売グループはそのために罪を洗い出すことができます。

世界服靴ネットによると、シリア難民を使って服を生産する企業(yè)は、イギリスオンライン小売業(yè)者ASOS PLC（ASC.L）とイギリス百貨店Marks&_Spencer Group PLC（MKS.L）Masa百貨M&Sを含み、成人シリア難民の仕事を不法に使っているかばんはスペインの小売店ZaraとMangoを含んでいる。

2015年には、労働組合Business&Human Rights Resource Centre（BHRRCと略稱する）が調(diào)査したところ、スウェーデンの小売業(yè)者Hennes&Mauritz AB（HM.ST）ハイオンモリスとイギリスのアパレル小売店Next PLC_（NXT.L）がトルコのサプライチェーンでシリアの子供労働者を使っていることが分かりました。

このような現(xiàn)狀について、Paul Listerは今年初めに、Primarkはすでにトルコの100のサプライヤーに対して2倍の人數(shù)を増やして審査したと主張していますが、まだ難民の狀況は発見されていません。

Paul_Listerは、2013年に約1200人が死亡したバングラデシュの首都ダッカRana Plaza工場のビル倒壊事件が発生した後、サプライチェーンの問題に対して、より開放的な態(tài)度を示した。彼はRana Plaza製衣所のビル倒壊事件が小売業(yè)に対する警鐘であると述べた。

世界的なサプライチェーンの透明化に合わせ、今年9月にはGap Inc.蓋_グループもそのサプライヤー情報を開示し始めた。

このアメリカグループが開示したサプライチェーン情報によると、2014年にこのグループは全世界で1083のサプライヤー工場を所有しており、そのうち968の間は大中華、南アジア、東南アジアにあり、ヨーロッパ、北米には少量の工場を持っている。

Gap Inc.蓋_集団が開示した情報から見ると、その3つの主要なサプライヤーの市場工場環(huán)境はヨーロッパ、北米には遠(yuǎn)く及ばない。

サプライチェーン情報の開示において、H&M Hennes&Mauritzグループは最初の実行者であり、スウェーデングループは企業(yè)の社會的責(zé)任、持続可能な発展の面でずっと業(yè)界の先頭に立っています。

また、アメリカスポーツブランドのナイキグループもサプライチェーン情報を最初に披露した大手小売業(yè)者です。

しかし、サプライチェーンの大量の「血汗工場」の現(xiàn)実によって、チェーンが透明なブランドほど爆発する「血汗工場」のニュースが多くなりました。サプライチェーンの問題に対して隠しきれない高級品業(yè)界は「血汗工場」のニュースがあまりにも少ないです。

実は、ぜいたく品業(yè)界には「血汗工場」や「血汗工場」がないかどうかは、速いファッション業(yè)界より少ないです。

2016年4月、NGOのFashion Revolutionが毎年恒例のFashion Revolution Weekを開始するとともに、Ethical Consmer組織と連攜して「Fashion Transparncy」レポートを発表し、世界主要市場グループのサプライチェーンの透明度狀況をまとめました。

報告によると、「血汗工場」が頻発する大衆(zhòng)ブランドやファストファッションブランドのサプライチェーンはかえって透明度が高く、ぜいたく品業(yè)界よりはるかに高いという印象があります。

その中でフランス會社のChanel SAシャネルのサプライチェーンは一番暗いです。完全に不透明です。100點(diǎn)満點(diǎn)で計算します。Chanlサプライチェーンの透明度は10點(diǎn)で、40社の中で最悪の一つです。

最悪の10社の中で、Chnel SAの同郷會社HermSSSInternatinal SCA（HRMS.PA）エルメス國際グループサプライチェーンの第二暗部はわずか17點(diǎn)で、イタリア會社Fendi fidiとその親會社LMHHHHHHH.sp SE（MC.PA）はブラックチェーンと並んでスコアを提供しています。（NYSE：KORS）得點(diǎn)はいずれも21點(diǎn)で、サプライチェーン5番目の暗いファッショングループです。

Levi’sリヴィス親會社のLevi Straussサプライチェーンは40社の中で最も透明で、スコアが77であり、次いで世界第一位と第二位のアパレルグループZara、Bershka_とPull&Bearなどのファーストファッションブランドの親會社Inditex SA印地紡績グループとH&M Hennes&Mauritz AB線の得點(diǎn)グループがあります。

最初の「ファッション透明度指數(shù)」報告書はサプライチェーンの五つの指標(biāo)に基づいています。政策承諾、審査救済、追跡追跡追跡追跡、協(xié)力、管理に參加して総合的に採點(diǎn)します。

點(diǎn)數(shù)は4段階の0-25分を含みます。26-50點(diǎn)です。51-75點(diǎn)です。76-10點(diǎn)です。

0-25分は企業(yè)が一般に公開しているサプライチェーンの情報はほとんどないと表しています。26-50分はサプライチェーンを改善する意図があるようですが、情報公開は極めて少ないです。51-75分は會社が政策承諾、審査報告において他の會社をリードしています。サプライチェーンの情報を公開しても十分ではないです。76-100點(diǎn)はサプライチェーンに追跡しています。

世界服裝靴ネットによると、11月末に現(xiàn)在のサプライチェーンの透明化傾向についてコメントし、同國の小売グループFast Retailing Co.Ltd.（9983.T）_（6288.HK）迅販売グループはサプライチェーン情報の開示において緩やかな態(tài)度を示しているという。

Uniqloユニクロを持つFast Retailing Co.Ltd.迅販売グループはアジア最大の服裝集団であり、人権団體は中國、カンボジアなどのアジア諸國での工場條件が極めて悪いと指摘しています。

2015年初め、Uniqloユニクロは中國のサプライチェーンに複數(shù)の「血汗工場」が存在することを指す。その後、Fast Retailing Co.Ltd.迅販売グループは英語、簡體字、繁體字中國語で「非常に重視している」との聲明を発表したが、調(diào)査結(jié)果によると、「非常に殘念なことに、報告書で指摘されている2つの工場が労働時間超過などの問題にある部分は事実がある」という。

Fast Retailing Co.Ltd.迅販売グループはこれまでグループのサプライチェーン報告でも認(rèn)めていましたが、中國のサプライチェーンの問題はこの2年間で増加し始めており、未成年者の年齢偽裝や労働者の殘業(yè)記録改竄などが含まれています。

「Fashion Transparency Indexファッション透明度指數(shù)」によると、Uniqloユニクロのサプライチェーンの透明度も4大ファストファッションブランドの末尾にある。

Primarkはずっと廉価な戦略を持っているため、ファッション業(yè)界では特に「血汗工場」の非難を浴びています。

水曜日に、Paul ListerはTrust Women Conference大會で自分のサービスする會社を弁護(hù)します。

彼は、この會社が広告をしないでマーケティングの費(fèi)用を減らして、大量に買う規(guī)模の経済はグループがコストを減らすことができるので、廉価な製品を販売する主要な原因ですと指摘しています。

しかし、Paul_キャスターも、サプライチェーンの問題は非常に複雑で、問題を絶えず発見し、根治する過程であることを認(rèn)めています。

主要サプライヤーに追跡プログラムがあるにもかかわらず、二級、三級、さらに低いレベルの生産工場に関わると、問題はより複雑になり、解決が難しくなります。

過去5年間、Primarkは大量の「血汗工場」のニュースが爆発しました。イギリスの消費(fèi)者はPrimarkの製品から救援の手紙を発見しました。

2015年末、消費(fèi)者のShahkiel Akbarは最近Primark_イギリスニューキャッスルの支店で購入したメンズ黒い綿靴下の中から中國語の助けを求める手紙を見つけました。

手紙の內(nèi)容は血汗工場には觸れていませんが、救助者自身の「冤罪」のいきさつをはっきりと述べ、2015年6月22日に落書きしました。

先週、もう一人の消費(fèi)者は父がイギリスのウェスト?ヨークシャーハイドフィルドのプライマー支店で買った靴下の中にも同じ救助者からの救助の手紙が隠れていると言っています。

2014年に2人の消費(fèi)者がPrimarkスウォンジ支店から購入したワンピースの中から「Fored to work exhausting（10）hors（長い間苦しい仕事を強(qiáng)いられている）」と「Degrading sweashop（13）」の救助ラベルを発見しました。

このワンピースはルーマニアとインドのサプライヤーによって作られたもので、千里を隔てた2つの工場が獨(dú)自に製造されたものであり、唯一の共通點(diǎn)は2013年にPrimarkスウォンジの店舗で販売されたものであり、このため、「イギリス國內(nèi)で一緒に製造された悪ふざけの可能性が高い」と説明しました。

北アイルランドのベルファストの消費(fèi)者は2011年にプリマのズボンのポケットから発見された中國湖北省のある刑務(wù)所からの中國語の手書きの助けを求める手紙と疑われていますが、Primark_は當(dāng)時、調(diào)査中と答えています。

上記のPrimark_SOSは、具體的にはSOSなのか、それともいたずらなのかはまだ不明です。

しかし、確かに、助けを求める手紙の真?zhèn)韦碎vわらず、服裝の供給チェーン業(yè)界の大量の血汗工場の事実を隠すことができません。

先月末には、ショートビデオプラットフォーム梨のビデオは、"ファッション工場の子供たちを撮影する"ビデオを公開し、盜撮を通じて、中國江蘇省常熟市の衣料品加工産業(yè)の大規(guī)模な子供たちの現(xiàn)象を暴露し、使用中に暴力的な手段を使用して、非常に悪い狀況では、工場の上司と仲介は、"産業(yè)チェーン"を形成するために子供たちを使用しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。