2016年も終わりに近づいています。

業(yè)界は依然として起伏に富んでいる。

世界服裝靴ネットによると、この1年、アパレル産業(yè)は低迷市場の厳しい試練を続け、依然として楽観できない狀況が続いている。

売上高の暴落、買収の倒産、在庫の滯積、人事異動…しかし、いくつかの老舗企業(yè)が自ら突破し、積極的にモデルチェンジし、さらに市場の挑戦を受け入れることも少なくない。

この一年、ファッション業(yè)界で何が起こったのか、世界の服裝ネットに従って一緒に振り返ってみてください。

7月29日晝ごろ、韓都衣舎グループは正式に新しい三板の上場を獲得しました。國內(nèi)のインターネットアパレル第一株となりました。

実は、今年3月下旬前に、三匹のリス、韓都衣舎、御泥坊、韓後、十月マミ、アフォ、子犬電気などの10社のブランドがアリババに「連名上書」を求めて発売されました。

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グループの爆発的な成長から、今まで次々と発売を求めてきました。ブランドの淘汰は基本的に國內(nèi)ブランドのアパレル業(yè)界を代表しています。過去數(shù)年間の業(yè)界構(gòu)造調(diào)整の大きな傾向があります。オンラインの「小さくて美しい」の各ブランドは中間段階の節(jié)約を通じて、高い価格性能比を?qū)g現(xiàn)します。ブランドの位置づけとファン経済特有の高い顧客の粘りを明確にして、細分化された人のカバーを?qū)g現(xiàn)して、國內(nèi)の電気メーカーの浸透率が絶えず上昇する大きな傾向に順応しました。

2.遊んで買収する

4月25日、歌力思全資子會社の東明國際は唐利國際65%株の買収を完成しました。

買収が完了した後、華悅國際ホールディングスはこれまでに唐利國際株式の80%を保有していたので、35%の株式を持つようになりました。

6月29日夜、歌力思は現(xiàn)金を支払うことによって、復星長歌を買って前海上林の16%の株を持ち、前海上林の持ち株権を取得するつもりです。

今回の取引を通じて、上場會社はADONSRLDを通じて間接的にIRO社の持ち株権を取得します。

朗姿公司は6月12日に四川ミラノ柏羽63.49%の株式及び深圳ミラノ柏羽、四川晶肌、西安晶肌、長沙晶肌、重慶晶肌の5社の各70%の株式を買収しました。

6月13日、朗姿株式の終値後、自己資金で四川ミラノ柏羽醫(yī)學美容病院有限公司、深センミラノ柏羽など6つの醫(yī)學美容企業(yè)の株式を取得すると発表しました。

また、山東如意會長の邱亜夫は4月4日、記者団にSMCPグループを買収したことを確認した。百麗はイタリアのデニムブランドReplay 29%の株を買収した。シャベルは1600萬元で広州の熙辰服を買収した。香港のカード奴迪路は2130萬ユーロを超えない自己資金でイタリア最大のアパレル小売店の一つであるCOINグループの下の有名なファッションバイヤーブランドEXCELSIOR MINO関連資産を買収する予定である。

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マクロ経済の動きが低迷し続ける中、大企業(yè)や小企業(yè)は新たな転換を求めている。

資本力のある大企業(yè)が踏み出した第一歩は、既存の産業(yè)優(yōu)勢を利用して、合併の形で、より多くの優(yōu)良資源を統(tǒng)合することである。

企業(yè)の海外投資は更に宣伝のようで、続いて資本運用を?qū)g現(xiàn)します。

M&Aを通じて、一つは製品ラインを豊かにして、自身のショートボードを補ってもいいし、もう一つは大きな會社の市場規(guī)模を作ることもできます。

3.良品計畫は2017年にホテルをオープンします。

MUJI親會社「株式會社良品計畫」の松崎暁社長はメディアに対し、深センプロジェクトの場所は深業(yè)上城で、福田に位置しており、「産業(yè)研究開発、マンション、ホテル、商業(yè)を一體とする大都市複合體であり、建設(shè)後は深圳CBD北區(qū)のランドマーク建築群になる」と自己位置づけている。

2017年下半期にオープンする予定で、國內(nèi)初の良品計畫ホテルです。

しかし、MUJI Hotelという名前ですが、良品計畫が演じるのは経営者ではありません。

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中國は現(xiàn)在、MUJIに次ぐ日本に次ぐ第二の市場となりました。これはMUJIの中國市場全體の意思決定速度を加速するのに役立ちます。

良品計畫の方面は、このように見たところ多元化の発展の構(gòu)想はただ“1つの良品計畫の理念の下のそれぞれの分岐”、未來も自分の店の基礎(chǔ)を離れないで、その他の営業(yè)狀態(tài)を拡大しにきますと強調(diào)しています。

4.セクシーなAAは全面的に中國から撤退します。

セクシーマーケティングの道に詳しい青少年ファッションブランドアメリカ服裝會社American aparel（以下AAという）は12月18日に中國最後の店を閉店し、徹底的に中國市場から撤退しました。

12月2日、AA中國公式サイトはこのような公告だけを殘しました。

ネット注文や返品に関する問題があれば、私達の北京実體店に連絡(luò)してください。

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AAに知名度を上げさせるのは、その「ソフトエロ」のマーケティング手段です。

実はAAはアメリカの青少年ブランドの低迷の縮図です。

データによると、若い消費者の好みの変化に伴い、國際的な高速ファッションとエレクトリックショックは、最近2年間で、アメリカの8つの青少年ファッション小売業(yè)者が破産を申請しました。スポーツ局、ウェットシール、太平洋サングラスなどが含まれています。

5.天貓Topブランドの到著ラインの下に集合店をオープンします。

今年のダブル11日間、杭州市浜江區(qū)星光大道二期2000平の「試著室」杭州店が試運転して営業(yè)しています。

この店には妖精のようなポケット、密扇、二、三事、迷陣、砂糖力、s家など百余の淘ブランドが集まっています。成都龍湖天街店の全國第二の天貓Topブランドラインの下に集まっています。

DIY、メーキャップ、ネイル、デパートなどの小売も含まれています。

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馬雲(yún)が提出した「新小売」は、最終的には「開放的な思考」にあり、産業(yè)チェーンのすべての部分が変えられます。

ブランドの淘汰は正式に新小売という理念に従い、ラインからラインに降ります。

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6.米邦周成建は辭職し、30歳の娘胡佳は後任となる

11月21日午後、上海美特斯邦威服飾株式有限公司は公告を発表し、董事長、周成建総裁は米邦服飾のすべての職務(wù)を辭し、30歳の娘胡佳氏に會社の董事長と総裁を引き継ぐ。

その後、「メートルズボンバー社員への手紙」で、業(yè)界の辭任についての憶測に応えた。

手紙の中で、自分が社長を辭めるということは、単に思い切って若者に試してもらいたいだけで、トレーニングをしてもいいです。

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実は、米國は店をオープンしてから一度は全國の青少年市場を席巻しました。

上場當初は営業(yè)収入も純利益も急速な伸びを遂げ、2011年をピークに99.45億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、業(yè)界の調(diào)整、海外ブランドの國內(nèi)進出、エレクトビジネスの臺頭、在庫管理の不適切さなどの要素に衝撃され、アメリカは下り坂を歩み始めました。2015年には上場以來の初の損失が出て、純利益は396%減少しました。

7.ユニクロダブル11日間の貓商品は半日で完売しました。

11月11日10時24分、ユニクロのスカイキャットの旗艦店が突然商品の全線売り切れを伝えました。

その後、公式ブログも正式に「雙十一イベント商品はすでに売り切れました。お客様が需要があれば、ユニクロの実體店舗に行って、選りすぐりの特恵商品を選んでください」と宣言しました。

_は半日だけ販売していますが、まだ雙11の人気業(yè)界の売上高のトップにあります。

そして、成功した引流線の下で、偶數(shù)の10日の通行量は前年と比べて倍増しました。

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アリは今年強力に全ルートを推して、模範の竿のブランドが手本を示すことを必要として、ユニクロは間違いなく最も良い選択の1つで、全ルートは主にオンラインで注文して、店は出荷して、あるいはオンラインで注文して、線の下で商品を取ります。

消費者にとって、物流は大きな問題です。ラインの下で貨物を引き出すのは自発的で、ユニクロは選択を提供するだけで、強制的ではありません。もちろんブランドにとって、物流コストを節(jié)約しました。

8.高級管理職がNikeを離任して、阿迪は続々とイケメンになります。

6月末には、グローバルスポーツブランド大手のNike共同創(chuàng)業(yè)者で會長のPhil Knightが退職し、社長職は社長兼CEOのMark Park氏が後任となり、Phil Knightは引き続き會社名譽會長を務(wù)め、傍観者役でNike取締役會に參加する。

ドイツのスポーツ用品大手、アディダスも今年、格好を変えたと発表しました。

入社して30年近くになり、最高経営責任者として15年にも及ぶハーバート?ヘナー氏が今年9月に退職し、後任は日化集団ハング?ハークの最高経営責任者キャパ?ロ思徳氏である。

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人事異動はどの業(yè)界でも普遍的です。今回の両スポーツ界の巨人は次々とハンサムになりました。人材が輩出する一方、ブランドのより良い発展を求める需要もあります。

9.バンニ路の2.5億円はアパレル企業(yè)を売ってまた一回倒れました。

今年の初め、バンニ路の親會社である徳永佳グループ有限公司は2.5億元の価格で子會社の上海バンニ路服飾有限公司を販売しました。

バンニ路と同じように困っているのはEsprit、VERO MODA、ONLY、佐丹奴などかつて人気のあったブランドです。

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閉店と業(yè)績の低下は、これらのレジャーブランドの近年の共通のキーワードである。

このようなブランドの多くは比較的に早くスタートして、早期に創(chuàng)立した優(yōu)勢によって大きな市場シェアを占めています。今ブランドの老化現(xiàn)象が深刻で、マーケティング手法は単一で、宣伝と消費者とのコミュニケーションに投資が少ないです。

モデルチェンジが加速するインターネット時代において、これらのブランドの更新速度とリズムはすでに脫線している。

10.太平鳥は萬人コンサートを開きました。

10月23日、太平鳥は寧波啓新グリーンワールドゴルフクラブで20歳の誕生日を迎え、初めてショー場を音楽祭に移しました。

聞くところによると、これは國內(nèi)初の音楽祭を開催する本土の服裝企業(yè)で、業(yè)界のマーケティング業(yè)界で、先駆的な川を切り開きます。

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張江平會長が言ったように、彼らは音楽祭というファッション的で楽しい方法で誕生を祝っています。この泛娯楽化時代に、自然に消費者に溶け込み、より多くのファッション的な生活場面に溶け込み、より多くのファッション的な解決策を取り入れたいです。

彼らはもう伝統(tǒng)的なマーケティング手段を捨てて、もっと大衆(zhòng)に接近する方式で人心を攻略しました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。