世界服靴ネットによると、最近、

The State of Fashion 2017（2017年ファッション産業(yè)展望）という報(bào)告書を発表しました。

この報(bào)告書はマッキンゼーが連合した。

メディアがまとめて完成し、ファッション業(yè)界の価値ある販売データを追跡し、世界1600のファッションブランドのCEO、マッキンゼーグローバルファッション指數(shù)（McKinsey Global Fashion Index）を訪問し、最も重要なのはマクロからミクロまでファッション業(yè)界の発展法則をまとめたことである。

2017年を展望するという名前ですが、92ページのレポートも2016年のファッション業(yè)界を多くの文章でまとめました。

この報(bào)告書は主に2016年ファッション業(yè)界の回顧と2017年ファッション業(yè)界の展望の二つの部分に分けられています。中には中國版Vogueなどの重要人物とのインタビューも織り交ぜられています。

美容編集長の張宇、アラビア語版Vogueの編集長であるDeena Aljunhai Abdulazzと共に。

おそらく2016年と2017年のファッション業(yè)界の表現(xiàn)を比較したいと思います。マッキンゼーはこの二年間のファッション業(yè)界の分析に似た次元を使いました。例えば、まず世界の政治経済環(huán)境の現(xiàn)狀を話します。第二に、中國市場と中國消費(fèi)者が世界のファッション業(yè)界に対する影響を必ず言及します。

その後の分析では、科學(xué)技術(shù)、コストコントロール、持続可能な環(huán)境保護(hù)などの問題に言及しました。

レポートは全部で20のポイントをカバーしています。その中で重要な部分を選びましたが、自分では繰り返さない部分を紹介します。

2016年ファッション業(yè)界のまとめは以下の通りである。

1.マクロ政治経済の不確実性

マクロ政治経済環(huán)境の不確実性はファッション會社が懸念する問題である。

マッキンゼーは世界1600ブランドのCEOをインタビューしました。彼らはいくつかの問題を心配しています。

テロは一部の地域の観光消費(fèi)に影響を與えると同時(shí)に、越境ECの取引を促進(jìn)する可能性もある。

マッキンゼーの予測によると、2020年までに、約9.4億のネット通販消費(fèi)者は1兆ドルをクロスボーダー消費(fèi)に費(fèi)やしている。

2.中國経済の減速

これは「中國市場が重要」という婉曲な言い方です。

要するに、2008年の世界経済危機(jī)以降、他の國の消費(fèi)能力が足りなくなりました。中國人はずっと買っています。

そのため、中國は重要なファッション産業(yè)の新興市場です。

しかし、今年4月の國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、中國の第一四半期のGDPは6.7%伸びたが、2015年の數(shù)字は7.0%で、2010年の時(shí)點(diǎn)ではこの數(shù)字は10%だった。

中國経済の減速により、ファッション會社は中國市場の消費(fèi)能力が弱まることを心配しています。

また、マッキンゼーも中國の消費(fèi)者の急速な変化における消費(fèi)習(xí)慣を研究しました。第一に、中國の消費(fèi)者はお金を使って買い物することにますますけちをつけてきました。

3.割引文化の臺頭

今の消費(fèi)者は個(gè)性的な固定化の製品とサービスを求めるだけではなく、割引の消費(fèi)を望んでいます。

北米市場は典型的な商品割引市場です。

これまで2016年に北米市場の全チャネルで既製服の販売は75%が割引販売されています。

いくつかの伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が味を味わってアウトレットアウトレットアウトレットのアウトレット店やアウトレットストアなども作り始めました。

他の市場では、例えばアウトレットのディスカウントストア形式が盛んに発展しています。2020年までに倍増します。

同じようにイギリス、ドイツ、ヨーロッパの他の國でも似たような狀況があります。

しかし、割引戦略は短期間で効果をもたらすかもしれませんが、長い目で見ればブランド価値を損ない、ファッションブランドの発展にも不利です。

4.消費(fèi)者の習(xí)慣が変化している

消費(fèi)者のライフスタイルは引き続き進(jìn)化しており、2016年は主に4つのタイプに表れています。

1）消費(fèi)者がレジャー文化を追っかけているため、スポーツカジュアル衣料品の成長が著しい。

2）ファッションの種類から見て、性別意識が次第に薄れてきています。

例えば、Zaraは今年3月に性別のないシリーズを発売しました。デパートSelfridgesは7月にもThe Designer Studioの新しいコンセプト小売空間を開放しました。

3）ビッグサイズのファッションが重視されました。

市場には専門的なビッグサイズのファッションブランドが続々と現(xiàn)れています。一部のブランドだけではなく、ビッグサイズの種類も増えました。

4）ムスリム世界のファッションニーズ、特に中東と南アジアの消費(fèi)者ニーズが重視されている。

例えば、ユニクロとDolce&Gabbanaはそのために専門的に製品を作っています。

5.デジタル化のアップグレード

消費(fèi)者が販促情報(bào)と割引商品を見つけることができるのは、新しい技術(shù)に依存しています。彼らも電気商の購買に慣れています。

「電気商法がますます重要になっている」という話題のほか、VR技術(shù)のファッション産業(yè)での応用もデジタル化としてアップグレードされています。

しかし、ファッション會社がVRを使う時(shí)には、DiorやTommy Hilfigerのお店ではVR技術(shù)を使ってファッションショーのシーンを再現(xiàn)しています。

6.創(chuàng)造力危機(jī)

ファッション業(yè)界の生産サイクルは変化しています。例えば、即売モードの出現(xiàn)を買って、一部のブランドは毎年6つのシリーズの作品を発表しています。

これはかなりのもので、クリスティーンディオール、ワラン、カルヴィンKlein、Saint Laurent_などのブランドのクリエイティブディレクターに圧力をかけています。

これは高級品市場に限らず、大衆(zhòng)消費(fèi)品市場も同じです。

ファーストファッション會社も彼らのリズムを調(diào)整して、より短いファッションサイクルに適応しています。

もう一つの変化は、デザイナーが勝手に市場に製品を出すことができないので、もっと小売チームのフィードバックに従って設(shè)計(jì)の方向を決める必要があります。

「2016年の市場は激動と不確実性に満ちている。

マッキンゼーは2017年の市場はこのような変動と不確実性の中から少し緩和されると思っています。市場全體で2.5%～3.5%の成長があり、ハイエンドの消費(fèi)品類（贅沢品）がどのような成長があるとは限りません。

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2017年ファッション業(yè)界の展望には以下のいくつかの重點(diǎn)があります。

1.「不確定な局面は新しい常態(tài)になる」

2017年の予測では、マッキンゼーのこの報(bào)告はやはりマクロ政治経済環(huán)境を第一に説明した。

また、2016年の分析と似た內(nèi)容で、テロやイギリスのEU脫退などの政治的事件にも言及していますが、「このような激動の局面はファッション産業(yè)にとっては新たな常態(tài)になるだろう」という新しい見方を示しました。

2.依然として重要な中國市場を優(yōu)先的に議論していますが、この市場の消費(fèi)力は回復(fù)していると考えています。

ファッション的なビジネスでは、中國の消費(fèi)者の地位は非常に重要です。

マッキンゼーがインタビューに誘ったファッション會社のCEO、_たちは、この市場の消費(fèi)が一時(shí)的に弱まっていると考えています。ここには絶えず増加している中産階級があり、絶えず増加している攜帯端末の消費(fèi)があります。

マッキンゼー氏によると、2015年から2025年までに、中國の中層階級は世界の28%を占め、アメリカはその3%を占めます。

3.2.26年のまとめに、現(xiàn)れなかった「都市化」の要素が來ました。

都市化は一つの傾向である。

新興市場の中で、新興國の急速な成長の都市が豊かになりつつあり、消費(fèi)者がショッピングセンターを提供することで、初めてファッションの発展の中心になります。

例えば、過去30年間に、4億の中國人が都市に移住し、ファッション會社の発展に新たな機(jī)會を提供しました。

4.予測しにくいスマート消費(fèi)者

2017年には消費(fèi)者の需要と消費(fèi)習(xí)慣がますます複雑になり、科學(xué)技術(shù)の影響を受けて、前例のない予測ができなくなります。

彼らはより賢くなり、お互いの連絡(luò)ももっと深くなり、要求ももっと多くなります。

これは小売業(yè)者に未來の実體店をどうやって作るべきか、消費(fèi)者體験をどうやって作るか、どうやってフルチャネルを利用して消費(fèi)者體験を創(chuàng)造するかなどを考えるように促しています。

ブランドはグローバル化の視野が必要で、消費(fèi)者が何がほしいか、何が好きか、何が嫌いか、どこに買い物に行くのが好きか、どうやって買い物するのかなどが分かります。

ファッション會社はまた、どのように情報(bào)を切り分けて細(xì)分市場をつかむ必要があります。

バケツのカバンを売ることで有名なマンスur Gavrielはいい例です。

5.若者のビジネスは重要ですが、古い世代の消費(fèi)者にも注目してください。

世代間相関は重要な問題である。

二つの消費(fèi)者グループが重要です。一つはいつも言っているミレニアム世代、もう一つは先進(jìn)國の定年退職老年層です。

今後15年、この老年層の人數(shù)は3分の1増加し、1.64億人から2.22億人に増加します。

2025年までに、世界の60歳以上の人口は先進(jìn)國の総人口の30%を占め、発展途上國の13%を占めます。

これらは都市の消費(fèi)力に変わります。

もう一つの重要な問題は、ファッション會社はこの2つのグループの年齢だけに注目すべきではなく、彼らの価値観です。

6.健康は確かにボーナスですが、ファッションブランドが今やっていることは表面に浮いています。

消費(fèi)者は今ますますフィットネスを重視しています。このような新しいライフスタイルもファッション業(yè)界に新しいビジネスチャンスを與えています。彼らも自分のスポーツレジャー生産ラインを発表しました。

それだけでなく、これらも工夫を凝らして消費(fèi)者の注目を集めています。例えば、Nikeのrunning clubs、ReebokはCross Fitジムなどを作りました。

しかし、マッキンゼーのこの報(bào)告によると、ファッションブランドは現(xiàn)在消費(fèi)者と連絡(luò)したいフィットネスに関する創(chuàng)意は孤立していて、表面だけに浮いています。

一部のブランドはストーリーに集中しています。一部のブランドはオーガニック生地を使ってデザインしています。

「健康は一人の全面的な感覚器官であるべきです。

一つのブランドがこれらのすべての面に関連するほど、消費(fèi)者と関連が生まれる。

報(bào)告書は書いている。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。