恵東県の靴製造業(yè)は今まで30年以上発展してきました。恵東靴製品の市場(chǎng)占有率は絶えず高まっています。昨年、同県の製靴は9億足を超え、生産額は330億元に達(dá)した。しかし、恵東製靴業(yè)の生産パターン、設(shè)備が一般的に遅れており、製靴業(yè)の設(shè)備の知能化レベルは一般的に高くなく、多くの工程が分散して作業(yè)しており、一部の環(huán)節(jié)は手作業(yè)によって完成され、技術(shù)と設(shè)備に対する依存度は低い?？陀Q的に言えば、製靴業(yè)の中では規(guī)模企業(yè)が少なすぎて、知能設(shè)備の価格が高くて、一部の設(shè)備の実用性が強(qiáng)くないです。

この提案は提案して、制定して組織して実施します。靴事業(yè)産業(yè)規(guī)?；⑸b機(jī)械化、製品ブランド化、企業(yè)集団化、市場(chǎng)國(guó)際化の道を歩むことを奨勵(lì)し、引き続き製靴産業(yè)を強(qiáng)化し、研究開発、生産、受注、物流、配送などの工業(yè)と貿(mào)易を一體化化させるハイエンドの知能製造をサポートする。

同時(shí)に、知能化生産、インテリジェント化管理サービスプラットフォームとモデル企業(yè)の構(gòu)築を支援する政策を打ち出し、靴製造業(yè)界の生産方式を伝統(tǒng)的な手作業(yè)から知能加工への転換を促し、労働生産性を高め、生産コストを低減する。技術(shù)改革資金の作動(dòng)作用を発揮し、スマート設(shè)備の投入と研究開発を重視する。

転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)するには、人材が重要である。この提案は提案し，創(chuàng)設(shè)を支援する。製靴業(yè)インテリジェント化職業(yè)訓(xùn)練モデル學(xué)校は、生産、研究開発、販売、電子商取引などの知能化の転換に必要な職業(yè)高技術(shù)人材を?qū)澫螭趣筏朴嗓?、人材の特定?xiàng)目の技能訓(xùn)練と定點(diǎn)輸送を?qū)g現(xiàn)しています。

李美順の提案は、産業(yè)の再ポジショニングと企畫を行い、企業(yè)が「ローエンドからハイエンド、機(jī)械をデジタルに換える、セットを換える、人工的に知能を換える」などの形式を通じて、企業(yè)の発展を促進(jìn)し、「インテリジェント化、自動(dòng)化、集積化、生態(tài)化」を重點(diǎn)とする技術(shù)改造と設(shè)備のアップグレードを促進(jìn)し、人員削減の効果を高めます。靴製品の付加価値など、より多くの製品、技術(shù)が業(yè)界トップレベルに達(dá)するように努力します。

「?jìng)€(gè)人化、流行化に従って消費(fèi)の主流になります。製靴業(yè)は迅速に商品を出すことができる、小ロット生産、後期に迅速に商品を補(bǔ)充できるフレキシブルなサプライチェーンの改造過(guò)程が必要です。これらは伝統(tǒng)的な靴業(yè)の知能化の改造に対して新しい要求を提出しました?！故姓螀f(xié)商委員の羅艶萍氏は、大企業(yè)が自身の優(yōu)位を利用してインテリジェントな改造を行うことを奨勵(lì)する一方、中小企業(yè)が直面する資金不足、融資困難、技術(shù)人材不足などの問(wèn)題を解決し、中小企業(yè)が積極的に知的な改造を展開することを促進(jìn)すると考えている。

現(xiàn)在の産業(yè)クラスターは規(guī)模拡張、資源分散、重複配置、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)などの現(xiàn)象が異なっています。中國(guó)の人口構(gòu)造の変化に伴い、要素規(guī)模の駆動(dòng)力が弱まり、経済成長(zhǎng)は人力資本の品質(zhì)と技術(shù)の進(jìn)歩により、內(nèi)包的な創(chuàng)造新駆動(dòng)戦略により多くなります。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)も次第に品質(zhì)型、差別化を主とする競(jìng)爭(zhēng)に転向し、同質(zhì)化し、資源配置効率を向上させることが産業(yè)クラスター経済発展の內(nèi)生要求となっている?！　?/p>

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