今、まさに「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬大衆(zhòng)革新」の新時(shí)代に當(dāng)たり、多くの企業(yè)が呼びかけに応じて、地方政府は多くの優(yōu)遇政策を打ち出しています。外在的な人材が故郷に帰って創(chuàng)業(yè)し、新機(jī)軸を打ち出すことができ、現(xiàn)地の発展に原動(dòng)力を與え、故郷に帰る起業(yè)ブームはますます暑くなりました。

　　公爵は政府の「雙返雙創(chuàng)」に応えて40ムーの工業(yè)園區(qū)を建設(shè)する予定です。

江西省公爵靴業(yè)有限公司の李文総経理は江西省黎川県政府の提出したダブルリターン」（外在人材を誘致して故郷に帰って創(chuàng)業(yè)し、故郷に帰って革新する）しょうたい募集資金調(diào)達(dá)政策は、より良いリターンのために自分の故郷、2016年1月に正式に公爵靴業(yè)有限公司を設(shè)立し、黎川工業(yè)園區(qū)では40ムーの敷地を占め、工場(chǎng)、オフィスビル、研究開発センター、倉庫及び社員寮の2萬7千平方メートルを建設(shè)し、初號(hào)はすでに1萬平方メートル以上を使用して建設(shè)されました。

　　二大自主を作り上げるブランド自主的に研究開発、生産、販売する。

世界服裝靴ネットの記者は江西省公爵靴業(yè)総経理の李文さんにインタビューしました。李文さんは記者に、公爵靴業(yè)は主に男女の靴の生産、販売及びブランドの経営に従事しています。傘下には「公爵獅丹」、「慕佰莉」という二大自主ブランドがあります。

江西公爵靴業(yè)は自主的に研究開発、生産、販売の一つの竜システムで、前身は溫州永嘉公爵靴業(yè)で、生産基地內(nèi)に移転した後、江西地區(qū)は主に生産に従事しています。溫州は研究開発と販売に重點(diǎn)を置いています。

公爵會(huì)社は自主的な研究開発チームを持っています。開発部のマネージャー、デザイナー、サンプルの靴の製作者などが含まれています。デザイナーは主に広州などから片手の靴業(yè)界のファッション情報(bào)を吸収して、十分な市場(chǎng)調(diào)査に基づいて研究開発、生産を行っています。

現(xiàn)在、國內(nèi)の比較的先進(jìn)的な靴生産設(shè)備を採用して、3本の生産ラインを開通する計(jì)畫を立てています?，F(xiàn)在はもう1本稼働しています。5月にもう1本開通する予定です。その時(shí)、より高い効率の2本のライン作業(yè)を?qū)g現(xiàn)します。1年で70萬足の男女靴を生産できると予想しています。公爵は多くの有名ブランドと提攜しています。

　　「オンライン＋オフライン」多元化のマーケティングモデルは微商城に力を入れます。

今のところ、公爵は電気商経済と実體経済の二足歩行において、多元化のマーケティングモデルを作ることを非常に重視しています。「オンライン」＋「オフライン」の結(jié)合の道を歩みます。自分のマイクロショッピングモールだけではなく、アリババで発売された「中國製造」プレートで、自分の企業(yè)の店舗を構(gòu)築し、宣伝します。伝統(tǒng)的なルートには代理店政策があります。

　　新モード：代理店「共同経営」メカニズム

現(xiàn)在、公爵は上海、杭州、武漢、広州、鄭州、太原、南昌、常熟などの各大都市に代理店を設(shè)置しています。李文は次は「共同経営」の仕組みを起動(dòng)し、代理店は在庫を負(fù)擔(dān)しなくてもいいです。

　靴業(yè)界の二十?dāng)?shù)年の風(fēng)雨の過程はただ始まっただけです。

公爵靴業(yè)総経理の李文さんは靴業(yè)界で二十年以上鍛えています。1997年に溫州に靴學(xué)徒になりました。1998年から2003年に靴工場(chǎng)の技術(shù)工になりました。2003年から2005年にマーケティングに転戦しました。2006年から2011年まで合弁で工場(chǎng)を始めました。2012年から2016年に公爵公司を創(chuàng)立しました。李文は記者に、これはただ一つの始まりです。このような長年の蓄積を通じて、今は研究開発、生産から販売までの全體の靴作業(yè)の流れは自分で全部熟練してコントロールできます。未來はもっと無限の可能性があります。

　未來の三年間計(jì)畫：自営を主として有名なブランドを作る。

李文も公爵靴業(yè)の生産基地が內(nèi)に移転し、生産コストが下がったことを告白しました。これは公爵が靴市場(chǎng)でもっと大きな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)を獲得しました。公爵は三年間の時(shí)間を通して、販売ルートを全部自営に変えて、國內(nèi)の靴業(yè)ブランドの経営意識(shí)が弱い現(xiàn)狀に対して、公爵は有名なブランドを作ることに力を入れて、微商、電気商の分野に対する投入を増やして、もっと多い消費(fèi)者にもっと高い価格性能比の靴を持つことができます。

古語は雲(yún)があって、10年は剣を磨いて、李文の20數(shù)年の風(fēng)雨の過程を信じて、公爵の靴業(yè)の歩く更に遠(yuǎn)いことを連れることができて、靴の業(yè)界の指導(dǎo)者のブランドになります。

もっと多くの公爵の後続のすばらしい報(bào)道、世界の服裝の靴の帽子のネットに関心を持って下さい。