孫瑞哲:サプライチェーンの生態(tài)変化により、雲(yún)製造業(yè)は発展のチャンスを迎えています。
世界経済の発展に伴って、紡績(jī)服裝のサプライチェーンの構(gòu)造も変化しています。
サプライチェーン生態(tài)とは、異なるブランドの購(gòu)買需要を満たすことができる産業(yè)環(huán)境をいう?;镜膜室丐趣筏皮稀ⅴ蕙碚?、産業(yè)チェーンの組み合わせ環(huán)境、個(gè)性的な革新型企業(yè)の集まりなどがある。その中で、マクロ政策は太陽(yáng)の光のようです。産業(yè)チェーンは水のようです。企業(yè)は土壌です。

サプライチェーンの等級(jí)と専門化は産業(yè)の未來(lái)発展の方向です。すべてのブランドが単一の生態(tài)を必要とするのではなく、多様な生態(tài)を作り出し、多様なブランドのサプライチェーンを生み出すべきです。
國(guó)際的なレベルから見れば、國(guó)際的な購(gòu)買はより分散化している。中國(guó)は今も世界で比類がないです。織物服裝輸出大國(guó)は歐州連合市場(chǎng)で中國(guó)が1位です。
國(guó)內(nèi)の方面から言って、中國(guó)の消費(fèi)需要は多様化、多段階の特徴が現(xiàn)れて、いくつかの新しい消費(fèi)のモードは次に発生します。
長(zhǎng)尾効果は、「長(zhǎng)尾効果」によって、いくつかの個(gè)性的な需要が十分に満足されます。
経済を分かち合う。シェア経済は大量の市場(chǎng)予想値が10億ドルを超える「ユニコーン」と呼ばれるこのような企業(yè)を生んだ。中國(guó)のシェア経済は現(xiàn)在も一定の規(guī)模を有しており、今後40%の成長(zhǎng)速度が見込まれています。

汎娯楽化例えば、大衆(zhòng)の関心が多いスーパーIP、現(xiàn)象級(jí)の製品、ネット紅経済などです。紡績(jī)業(yè)界はすでにゆっくりと試水を始めていますが、実際には、紡績(jī)サプライチェーンはすでに生産環(huán)節(jié)の閉ループだけではなく、消費(fèi)に伸びるオープンリングのサプライチェーンです。
人工知能人工知能実際には生産だけでなく、設(shè)計(jì)、研究開発、マーケティング、サービスなどの各分野にも浸透しています。
労働力コスト労働力のコストはコストの上昇の重要な傾向ですが、全體の生産段階では、相対的なコストは減少しています。中國(guó)で糸を紡ぐこととアメリカで糸を紡ぐことは、コストの面では大きな違いはありません。労働集約型の業(yè)界では、人件費(fèi)が重要な役割を果たしています。
雲(yún)製造は製造業(yè)の必然的な選択です。インテリジェント製造またはクラウド製造は、業(yè)界の発展にとって重要なチャンスとなります。
雲(yún)の製造として、その実現(xiàn)経路はまず完成します。サービスシステム。まず、建設(shè)の主體を明確にして、誰(shuí)が推進(jìn)しますか?

クラウド製造として、能力向上の面でも整備されています。まず生産面から言えば、裝備能力を向上させるには、裝備の知能化によって向上させなければならない。第二に運(yùn)営能力を向上させ、全體の生産過(guò)程はネットワーク化、デジタル化、インテリジェント化の水準(zhǔn)を向上させなければならない。第三に、管理能力を向上させるには、品質(zhì)體系、社會(huì)責(zé)任管理體系、製品開発管理體系の面でも同期させなければならない。
また、クラウド製造は革新モデルを完備させなければならない。革新モードは一方では組織モードの革新であり、サプライチェーンを閉ループからオープンリングに変え、過(guò)去の協(xié)力層構(gòu)造から一種のソーシャルネットワーク構(gòu)造に変えます。
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