2016年5月30日、

健業(yè)紡織集団有限公司は會(huì)議室で二化融合管理體系の貫標(biāo)スタート大會(huì)を盛大に開(kāi)催しました。

會(huì)社の二化融合管理委員會(huì)、二化融合推進(jìn)事務(wù)室と內(nèi)部審査チームのメンバーが今回の起動(dòng)會(huì)議に參加しました。

スタート會(huì)では、海頤ソフトウェア時(shí)計(jì)アドバイザー、張アドバイザーがまず、2016年の二化融合管理システム305社に選ばれました。

評(píng)価報(bào)告書(shū)に基づいて二化して全國(guó)と

ランキングは中レベルで、二化融合の建設(shè)と推進(jìn)は會(huì)社の各層の指導(dǎo)者の高度な重視と強(qiáng)力な支持に離れられません。

続いて、鐘顧問(wèn)は「二化融合」の管理體系がプロジェクト目標(biāo)、プロセス、組織構(gòu)造、時(shí)間計(jì)畫(huà)と管理體系文書(shū)を貫いている主な成果を詳しく紹介しました。

張顧問(wèn)は二化融合の背景、政策及び二化融合管理體系の貫標(biāo)実施方法を詳しく紹介し、張顧問(wèn)は企業(yè)戦略と核心競(jìng)爭(zhēng)力をめぐる情報(bào)化活動(dòng)のみが企業(yè)運(yùn)営の基礎(chǔ)となり、二化融合と呼ぶことができると述べた。

鐘顧問(wèn)、張顧問(wèn)は二化融合の貫標(biāo)內(nèi)容について説明します。

最後に、健業(yè)グループの郎副総経理は動(dòng)員演説を発表しました。

の重要性と意義について、各級(jí)の指導(dǎo)部門(mén)が積極的に參加し、責(zé)任を持って、工業(yè)技術(shù)と情報(bào)技術(shù)の深度融合を通じて、制御力をさらに強(qiáng)化し、情報(bào)化環(huán)境下の管理最適化を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを要求しています。

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