上場能力があるのに上場を拒否しているという企業(yè)や次の4つの可能性があります。第一に、企業(yè)は當(dāng)時お金が足りなくて、お金が足りなくても融資の需要がなく、融資の需要がなければ、自分の手の中の株を企業(yè)外の関係ない人に分散する必要がなく、利潤も流失しませんでした。第二に、企業(yè)のお金が足りないかもしれませんが、企業(yè)の意思決定層はお金が足りないのは一時的だと考えています。三つ目は企業(yè)自身が持っているかもしれません。債権例えば、大手企業(yè)は非常に良い銀行ローンのルートがあります。融資が必要な時、かなりいい銀行ローンが得られます。ローンが満期になったら、元利を持って返済すればいいです。第四種類は一定の持分融資ルートがあるかもしれません。つまり、Aラウンド、Bラウンド、Cラウンドなどの融資を獲得します。このような融資のリスクは比較的大きくなります。様々な賭けの約束によって、企業(yè)のオーディエンスの株価は徐々に投資家の手に流れ込み、融資の回數(shù)が多いほど、企業(yè)が持っている株は少なくなり、買い戻しの難しさも大きくなります。

これらの企業(yè)家はこの4つの可能性がある場合、上場の需要がないと信用できるかもしれません。少なくとも3つの面に関連しています。第一に、この企業(yè)家の経験はまだ少ないので、企業(yè)の當(dāng)時の狀態(tài)に満足しています。企業(yè)の將來の発展に対する明確な計畫が欠けています。第二に、當(dāng)時の業(yè)界環(huán)境に対する危機(jī)意識が足りなく、自分の現(xiàn)在の狀況を考えています。資金の実力いろいろな困難に対応するには十分です。第三に、上場しないのは企業(yè)や従業(yè)員に対する責(zé)任ある態(tài)度だと思います。

例えば、発売しないと誓った順豊は2017年2月24日に発売されました。順豊上場の実態(tài)はどうですか？王衛(wèi)が六年前に話した言葉はもうちょっと古いです。この六年間、順豊は絶えず変えて、転換を模索しています。この速達(dá)業(yè)界の喜びと悲しみを経験しています。順豊はこの六年間で多くの業(yè)務(wù)を拡大しました。経営のプレッシャーはもっと大きくなりました。順豊もきっとこの背景の下で大多數(shù)の企業(yè)が直面している問題に直面しなければなりません。つまり、人手が足りない、技術(shù)が足りない、設(shè)備が足りない、資源が足りないです。

でも、始めから終わりまで順豊は上場するべきではないと思います。任正非指導(dǎo)のファーウェイのように自力更生するべきです。上場資本の意志が王衛(wèi)によって順豊価値観を守るという決心をしたため、王衛(wèi)は順豊に対する支配権を失いつつあります。これは決してアラビアンナイトではありません?，F(xiàn)在のところ、順豊A株の株価は高すぎて、次の株価は下落し、正常な範(fàn)囲に戻る見込みです。投資家は投資リスクを予防し、注意し、「取引俠」にならないようにしなければならない。順豊を除いて、3月のA株のホットスポットは「両會時間」に過ぎません。清暉智庫の統(tǒng)計によると、國防軍員、情報安全及び「食糧、水、地」の三大改革テーマプレートは両會の相場の主流のホットスポットであり、投資家はチャンスを逃さないようにしてください。今年は多段階資本市場の改革を深化させ、マザーボード市場の基礎(chǔ)的な制度を充実させ、積極的に創(chuàng)業(yè)板、新三板を発展させ、區(qū)域的な株式市場を規(guī)範(fàn)化させて発展させます。

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