2月23日午後、會(huì)社は2017年度管理業(yè)務(wù)會(huì)議を開催します。會(huì)議は會(huì)社の2016年度の仕事狀況を総括し、紡績市場の現(xiàn)狀を分析し、會(huì)社の2017年度の各仕事內(nèi)容を計(jì)畫した。會(huì)社の會(huì)長の沈培栄さんは會(huì)議で、優(yōu)秀な業(yè)績管理要求に対して全員が一致し、上調(diào)子で、虛心で勉強(qiáng)し、身をもって手本を示し、常に「上質(zhì)、高効率、低消耗」の指導(dǎo)方針をめぐって、常に五つの基礎(chǔ)管理を心に銘記し、常に6 S管理の補(bǔ)助作用を忘れず、自動(dòng)化、インテリジェント化、情報(bào)化の科學(xué)的手段を借りて、人を基本にし、ナイロンを揺るがすために更新の高度に自分の貢獻(xiàn)をします。

會(huì)社の総管理部の各部門、各工場の班長以上の管理者、會(huì)社の販売部の業(yè)務(wù)員など100人以上が會(huì)議に出席しました。

會(huì)議で、會(huì)社の會(huì)長の沈培栄は2016年度會(huì)社の生産、経営、管理などの各方面での成績と不足を振り返って総括しました。彼はここ數(shù)年來紡績市場経営環(huán)境は依然として厳しく、多くの下流製造企業(yè)は強(qiáng)いリスク対策能力と核心競爭力がないため、最終的に市場から撤退します。震綸は工場を設(shè)立して以來、十?dāng)?shù)年來、急速で著実に発展し、多くのお客様の中で高い名聲と良好な口コミを樹立してきました。これらの成績の取得は広範(fàn)な幹部従業(yè)員の勤勉な努力に離れられません。

2016年の環(huán)境は厳しいですが、會(huì)社の各工場がたゆまない努力を通して、自主的に革新し、省エネ、消耗、品質(zhì)向上などの各方面で工夫し、各種の力強(qiáng)い措置を取って、効果が顕著です。その中で、ポリエステルは特に純洗浄、T/R混紡などの製品市場が急速に拡大し、付加価値が著しく向上しました。

浮ついていることを極力戒め、科學(xué)的なデザイン、市場を抱擁する。2016年、新疆の幹部従業(yè)員の努力のもとで、新疆の富麗震綸プロジェクトの2016年度の生産経営効果は予想をはるかに超えており、各種の多元化が期待されています。高品質(zhì)ガーゼ國內(nèi)外の市場でよく売れて、會(huì)社のために市場全體を配置して、著実な大きな一歩を踏み出しました。

企業(yè)の卓越した業(yè)績管理の審査から企業(yè)管理の不足を見る。2016年に蘇州市市長品質(zhì)賞選出部門に入選しました。今年初めに専門家グループは會(huì)社の優(yōu)れた業(yè)績管理に対して全方位の検査と審査を行いました。審査を通じて、全體の震綸チームは卓越した業(yè)績管理上の認(rèn)識(shí)を強(qiáng)め、全員は深く反省し、企業(yè)の卓越した業(yè)績管理要求に照らして、努力して差を探し、絶えず仕事を改善し、全面的にレベルを向上させます。

2017年は會(huì)社が開拓し、著実に前進(jìn)していく年です。直面する経済の新しい常態(tài)會(huì)議では、會(huì)長の沈培栄は2017年の仕事指導(dǎo)方針を明確にし、2017年の仕事全體の目標(biāo)と照らし合わせて厳格に配置し、細(xì)分化された各仕事を?qū)g行する。彼は、2017年會(huì)社は引き続き「優(yōu)良品質(zhì)、高効率、低消費(fèi)」の指導(dǎo)方針を堅(jiān)持し、企業(yè)の卓越した業(yè)績管理要求に基づき、企業(yè)管理改革を深化させ、企業(yè)管理の各環(huán)節(jié)を全面的に卓越した業(yè)績軌道に組み入れると強(qiáng)調(diào)した。仕事の「ミスゼロ」、製品の「欠陥ゼロ」、お客様の「苦情ゼロ」、安全「事故ゼロ」を?qū)g現(xiàn)します。製品の品質(zhì)を高め、顧客の満足度を高め、生産効率を高め、製品の付加価値を高める。市場の需要に応じて柔軟に製品構(gòu)造を調(diào)整し、企業(yè)市場の核心競爭力を強(qiáng)化する。

最後に、董事長は、新しい年に、社員全員が協(xié)力して、上調(diào)子さを戒め、努力して奮闘していくことを期待しています。皆さんの努力のもとで、ナイロンの明日は更新の高さに向かっています。

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