昨年、省経信委が「福建省推進(jìn)供給側(cè)構(gòu)造改革全體案（2016-2018年）」を制定し、省政府が「福建省の一部の業(yè)界の過剰生産能力の解消に関する意見」「福建省人民政府の企業(yè)コストの低減に関する企業(yè)の負(fù)擔(dān)軽減に関する意見」などの政策措置を発表し、「1+5+N」の供給側(cè)構(gòu)造改革政策體系の形成を積極的に推進(jìn)し、供給側(cè)の構(gòu)造性改革體制を精確に促進(jìn)するために全面的な改革保障を提供した。

業(yè)界內(nèi)の「追従者」から「水先案內(nèi)者」になり、恒申合繊科技有限公司の逆風(fēng)の勃興の道は一つの語と切っても切れない、それは「技術(shù)改革」です。

近年、紡績(jī)生産能力の構(gòu)造的過剰、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の需要が減少しているのは事実であり、伝統(tǒng)的なポリウレタン、ナイロン製品を守っていれば、市場(chǎng)から淘汰される可能性があります。

2010年から、恒申は「知能製造」に著目して、五期技術(shù)改革を続けて、世界最先端の日本TMT、スイスイヴァンダ、ドイツ巴馬格などの會(huì)社の設(shè)備、技術(shù)を?qū)毪?、生産差別化のハイエンド製品を研究開発しました。

今、恒申の錦綸の長(zhǎng)い糸、重合スライスの生産能力は全國(guó)をリードして、製品の品質(zhì)はすでに全面的に全世界の業(yè)界の模範(fàn)の韓國(guó)の暁星を超えて、企業(yè)も一挙に百億規(guī)模の行列に入ります。

わが省

基礎(chǔ)がしっかりしていて、優(yōu)位が際立っていますが、當(dāng)面直面している困難と挑戦は同じです。

技術(shù)改造は、伝統(tǒng)産業(yè)を中低から中高級(jí)に進(jìn)める有力なてこである。

昨年、省は信用委員會(huì)を通じて規(guī)模80億元の企業(yè)技術(shù)改革特別基金を設(shè)立し、持分投資、債権融資などを通じて重點(diǎn)技術(shù)改造プロジェクトの建設(shè)を支持し、積極的に基金の早期投入のスピードアップを推進(jìn)しました。

2016年末までに、23の省重點(diǎn)技術(shù)改革プロジェクトの基金投資を完成しました。累計(jì)投入額は21.77億元で、省政府が下した20億元の年間投入目標(biāo)を超過完成しました。

また、全省は重點(diǎn)技術(shù)改革プロジェクト808項(xiàng)、総投資3055億元をローリングして実施し、年間投資775億元を完成した?？⒐どbと一部生産プロジェクト340項(xiàng)を完成した。

技術(shù)改革は、私たちの省の製造業(yè)企業(yè)が革新駆動(dòng)を強(qiáng)化し、モデルチェンジアップグレードの突破口です。

革新はすでに福建省の大地を深く耕し、現(xiàn)在わが省は『福建省実施』を深く実行している。

>行動(dòng)計(jì)畫」は、製造業(yè)革新センター、知能製造、工業(yè)強(qiáng)基、グリーン製造、ハイエンド裝備などの五大工事が秩序よく進(jìn)められ、革新発展は一連の喜ばしい成果を収めました。

全省の43%は工業(yè)企業(yè)に対して革新活動(dòng)を展開しています?，F(xiàn)在は國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)センター37社、省級(jí)企業(yè)技術(shù)センター445社、省級(jí)業(yè)界技術(shù)開発基地45個(gè)があります。31ブランドが入選しました。

;全國(guó)初のNB-IoT（狹窄帯物ネットワーク）規(guī)?；逃镁证Ｖ菔肖情_通し、國(guó)家技術(shù)移転海峽センターが承認(rèn)されました。わが省は國(guó)家技術(shù)移転の「2+N」體系配置に組み入れました。

量の最適化については、鉄鋼石炭の過剰生産能力を解消するという「減法」も同様の効果が顕著である。

昨年、我が省の実際の鉄鋼は445萬トンを生産し、石炭は297萬トンを生産し、超額完成國(guó)はわが省の鉄鋼石炭の生産能力目標(biāo)任務(wù)を指示し、國(guó)家の関係部門から認(rèn)められました。

現(xiàn)在、サービス型製造は製造業(yè)の転換とアップグレードの重要な方向となりました。

昨年、省は情報(bào)委員會(huì)を通じてサービス型の製造特定項(xiàng)目を組織し、サービス型製造模範(fàn)企業(yè)と省級(jí)サービス型製造公共サービスプラットフォームを認(rèn)定し、試行モデルと役割を強(qiáng)化し、サービス型製造分野のリーダー企業(yè)を育成しました。

九牧のように「九牧五星カスタマイズ空間」の概念とシームレスな管理者サービスを打ち出して、設(shè)計(jì)を消費(fèi)者に任せて、國(guó)內(nèi)のハイエンドの衛(wèi)生風(fēng)呂業(yè)界でトップを占めています。龍馬環(huán)衛(wèi)はすでに環(huán)境衛(wèi)生全體の解決方案提供者に転換して、「環(huán)衛(wèi)裝備製造＋環(huán)衛(wèi)産業(yè)サービス」の協(xié)同発展を推進(jìn)しています。最も競(jìng)爭(zhēng)力のある環(huán)衛(wèi)システムサービス供給企業(yè)の一つになります。

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