中國南通家紡城微供市場は日中のようだ。

1年目は10億元、2年目は20億元。売上高を見ると、消費(fèi)者はますますこの市場を見ている。

アリの最新発表によると、微供市場の家庭紡績類製品の客単価は210元で、天貓家庭紡績の130元と淘寶家庭紡績の85元をはるかに上回っている。このデータは、マイクロサプライ市場が消費(fèi)の高度化をリードしていることを示している。

80後90後の消費(fèi)者層は個性化、ブランド、品質(zhì)に対する要求がより厳しく、価格敏感度が低下し、かつての電子商取引プラットフォームが「価格屠殺夫」の栄冠を爭う光景はなくなった。

マイクロサプライ市場は設(shè)立當(dāng)初から、若年層に位置していた。南通家紡城微供市場は、最先端の思考を持つ家紡創(chuàng)二代、海帰創(chuàng)業(yè)者、電子商取引大手カレー、ファッションデザイナーを集め、力を合わせて高性価格比、ファッション、個性的な家紡供給街を構(gòu)築した。

南通家紡城微供市場の誕生は多くの注目を集めている。昨年、アリババの専門組織チームが進(jìn)駐して調(diào)査研究を展開し、1688プラットフォームにも微供市場を開拓し、アプリ「源寶狩り」を発表した。

マイクロサプライ市場が登場するまで、市場の製品は年に2回しか更新されていなかった。一方、マイクロベンダーは革新を生命と見なし、自分で設(shè)計(jì)したり、設(shè)計(jì)チームと戦略的な同盟を結(jié)んだりして、タイムリーに最先端のフロントライン製品を発売したりして、スター製品がよくあります。

蘭亭家居の手描き模様4點(diǎn)セット、沃家家居の個人注文抱き枕、そこの家居の環(huán)境保護(hù)妊娠ベビー製品……400社の業(yè)者、製品を更新する頻度は1軒あたり少なくとも1月に1回、市場全體で年間數(shù)千種類の新品を販売している。

マーケティング思考を革新する。従來のネットワークプロバイダのマーケティングは、トラフィック思考に基づくマーケティングである。一方、微供市場の業(yè)者のマーケティングモデルはファン思考に基づいている。獨(dú)自の強(qiáng)みを通じて自分を発光體にし、コミュニティを構(gòu)築し、経営する。微商は微供業(yè)者に対して共通の趣味と趣味に基づく自発的な購読であり、微供業(yè)者は本當(dāng)に自分の代理を見つけ、個性的なプッシュを?qū)g現(xiàn)し、情報(bào)の共有は暴力的なブラシではなく、完全に代理の需要に根ざしている。

體験が消費(fèi)を牽引する時代が徐々に來ていることが確認(rèn)できる。各微供店は、微商代理店に良い體験環(huán)境を提供しているが、代理店たちは現(xiàn)場體験、タイムリーな実寫図を通じて、最終的に消費(fèi)者たちに満足できる製品を提供することを保証することができる。

2015年は、マイクロビジネスが爆発的に成長した年だった。斷片化の時間を利用して発展したマイクロビジネスは、売り手により簡単な販売方法を見せた。

ツールプラットフォームやサービスプロバイダにとっては、淘寶、京東などの支配下にある電子商取引業(yè)界で亀裂をこじ開け、逆襲を?qū)g現(xiàn)するチャンスだ。

消費(fèi)がエスカレートする時代が來ていますが、準(zhǔn)備はできていますか。