データによると、「二胎」政策の配當(dāng)金が次第に現(xiàn)れ、消費形態(tài)の継続的なアップグレードに伴って、青少年グループに対する関連消費財市場は絶えず増加している。

2017年、青少年靴服市場規(guī)模は1500億を突破する予定です。

“風(fēng)の口”の下で、青少年の靴と服の業(yè)界の模範(fàn)のブランド――七波輝、ブランド、製品、端末の3大戦略の進(jìn)級を完成して、業(yè)界の広範(fàn)な関心を引きつけました。

これまで、青少年の専屬商品のブランドとして、七波輝はその起伏に富んだ業(yè)界と市場の変化の中で長期的に安定した発展態(tài)勢を維持することができます。

「海の航行は舵手による」ということわざがありますが、七波輝多年來の持続的な著実な発展は、企業(yè)の舵取り、七波輝総長?陳錦波の業(yè)界法則に対する深い洞察によるもので、戦略方向の高度なコントロールと科學(xué)、合理的な戦略決定によるものです。

市場の拡充は青少年業(yè)界にとって兆の風(fēng)口を迎える。

七波輝総裁?陳錦波CEOは、ここ二年間、中國社會は全面的な転換のキーポイントになっていると指摘した。

一方、「二胎政策」の全面開放によって、乳児ブームが到來し、青少年業(yè)界の市場「ケーキ」は急速に成長している。一方、國民消費形態(tài)も同時に巨大な変化が発生している。80後、90後は徐々に青少年製品の主力消費グループになり、彼らは生活品質(zhì)に対する要求がより高く、ファッショントレンドと新鮮なものに対する敏感度もより強くなっている。

インターネットの科學(xué)技術(shù)業(yè)界では、「風(fēng)の口に立つと、豚はみな飛べる」という言葉が多くの企業(yè)から至言とされています。

七波輝総裁?CEOの陳錦波氏によると、風(fēng)口だけでは足りない。

肝心な點は、風(fēng)口の到來に際して、戦略的な足並みをタイムリーに調(diào)整し、社會、業(yè)界、市場の動向に追隨することができるかどうかで、風(fēng)口を借りて本當(dāng)の「飛ぶ」ことができるということです。

長年にわたって業(yè)界と市場に対する深い思考が、陳錦波の鋭い決斷力を育成し、七波輝は往々にして同業(yè)者の競爭品より先に行動し、発展の先頭を占めるようになりました。

勢いに乗って三大戦略のアップグレードが新たな章を開く。

「適切なタイミングで、適切なことをする」というのは、七波輝総裁?陳錦波CEOが、著実に30年間企業(yè)をリードする「一門の秘籍」です。

陳錦波が業(yè)界の動向、市場動向及びブランドの発展方向に対する綿密な分析と深さの洞察に基づいて、七波輝は2016年に「三つの大事」を作った。ブランドイメージのアップグレード、「青少年ファッション専屬ブランド」の新たな位置づけに基づいて、ブランド內(nèi)の暗渠を新たに整理し、更に先端の流行文化に合致する新たなブランドイメージを作り出した。製品のアップグレード、フランス設(shè)計チームと連攜し、アニメ、スケボー、音楽及び科學(xué)技術(shù)などの流行文化の中からインスピレーションを汲み取り、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション、ファッション秩序的な美感と差別化を備えた青少年のショッピング空間を構(gòu)成し、青少年のために獨自のファッション的なショッピングプラットフォームを作り出しました。

七波輝総裁?陳錦波CEOは、「政策配當(dāng)の刺激の下で、青少年業(yè)界はより広い発展空間を持っています。私たちは消費動向の変化とルートの変革に積極的に適応しなければならない。適時に戦略調(diào)整をしてこそ、風(fēng)向きが全面的に到來する時に、風(fēng)向き次第で、より高いピークに向かっていくことができる」と述べました。

陳錦波の戦略的統(tǒng)一案配のもとで、ブランド、製品、端末の三大戦略のレベルアップが著実に進(jìn)められました。

未來の七波輝は、よりスタイリッシュなブランドイメージ、よりスタイリッシュな専屬商品、より個性的なアイデアを持つ端末イメージで、80年代、90年代の若い両親と次世代の青少年グループのファッションライフスタイルに全面的に密著し、まさに青少年の排他的なファッション文化の創(chuàng)造者と影響者となり、消費者の粘りを増進(jìn)し、未來の兆市場空間をさらに攻略する。

三大戦略のアップグレードは七波輝の新たな征途を開いて、ブランドの未來の兆級市場空間に勝つために、しっかりした基礎(chǔ)を打ち立てました。

二世代チームを作って、だんだん成熟してきました。

一回の成功した戦略転換は盲目的ではなく、外部の環(huán)境が良い「天の時」を除いて、企業(yè)內(nèi)部の「地の利」、「人と」の要素も同じ重要な役割を果たしています。

陳錦波氏は、戦略的転換とアップグレードを推進(jìn)し、ブランドの新たな発展と飛躍を?qū)g現(xiàn)するためには、企業(yè)の沈殿が一定の段階に達(dá)し、市場基盤が安定していると同時に、內(nèi)部チームが完備し、成熟しており、より強い革新能力と実行力を備えた前提で行わなければならないと考えています。

30年來、

著実な発展を続け、全國28の地域が協(xié)力して発展し、安定した市場基盤を持つようになりました。

特に近年では、製品の品質(zhì)の継続的なアップグレードに伴い、製品ラインの継続的な改善と消費者の認(rèn)知度の継続的な向上により、七波輝のコア競爭優(yōu)位性はさらに持続的に安定している。

市場の基礎(chǔ)、製品の優(yōu)位性がしっかりしている前提の下で、企業(yè)は更に昇格したいです。ブランドは潮流の文化、製品のシリーズを深く演繹して、もっと最前線のファッションの霊感を汲み取ります。端末のイメージはもっと個性化して、もっと良いのはブランドの潮流化の內(nèi)包を積載して、七波輝が引き続き前に進(jìn)むべき道になります。

一方、ここ數(shù)年の鍛練を経て、七波輝の「創(chuàng)二世代」チームはだんだん成長してきました。

現(xiàn)在、七波輝の「創(chuàng)二世代」の中核チームの中には、イギリスから帰國し、國際的な視野を持つ専門戦略管理人材がいます。長年の獨創(chuàng)的な一面を持ち、多くの職場で鍛えられたベテラン経営管理人材がいます。また、製品開発システムの中で10年以上の経験を積んできた優(yōu)秀な研究開発人材もいます。

このノードでは、戦略的転換とアップグレードのプロセスを推進(jìn)してこそ、より良い刺激が二世代チームのエネルギーを作り、情熱と創(chuàng)意に満ちた二世代チームを作り、より広い舞臺で十分に発揮し、より強い革新力でブランドをより良い未來に向かわせることができる。

まさに製品、市場の基礎(chǔ)がしっかりしている上に、優(yōu)秀な創(chuàng)二世代の後継チームを加えて、三大戦略の進(jìn)級のふるまいも最も良い“地の利”の條件を持ちました。

このように見ると、優(yōu)良な「土壌」において、企業(yè)の核心競爭力のさらなる「根付く、発芽」を促進(jìn)し、タイムリーにブランド、製品、端末の三つの戦略転換とアップグレードを推進(jìn)することは、業(yè)界の趨勢変化の大勢の赴くところであり、企業(yè)の根底がより強固になり、伝承される內(nèi)在的な需要でもある。

マーケティングサービス零商一體の助力端末の発展を強化する。

戦略のアップグレードを全面的に推進(jìn)するとともに、七波輝も引き続き「協(xié)力、ウィンウィン」という理念を守り、事業(yè)パートナーたちとともに誠実に手を攜え、より広い未來に向かっていく。

陳錦波の戦略配置の下で、七波輝はブランド、製品、端末のアップグレードのペースに基づいて、七波輝商學(xué)院の専門サービス機能を深化させ、ブランド端末のマーケティングサービスを五大アップグレードさせる。

第一、七波輝

師資力量的整合與升級，在不斷優(yōu)化現(xiàn)有師資團(tuán)隊專業(yè)水準(zhǔn)的同時，廣為吸納行業(yè)專業(yè)度高、敬業(yè)精神強的外部師資力量，打造出一支極具競爭力的精英團(tuán)隊;第二，帶教方案更加貼合區(qū)域市場實際情況，對各市場區(qū)域的發(fā)展階段、市場環(huán)境進(jìn)行深入分析，量身定制更為科學(xué)合理的帶教方案，使終端帶教為市場區(qū)域的發(fā)展提供最大化的價值;第三，推動零商一體化項目落地實施，促進(jìn)各市場區(qū)域商品管理和終端賣場管理兩大模塊的無縫銜接，導(dǎo)入數(shù)據(jù)化系統(tǒng)，促進(jìn)終端運營體系的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;第四，緊跟渠道升級步伐優(yōu)化帶教方案，隨著各市場區(qū)域渠道升級步伐的逐步深入，終端帶教方案也將緊跟渠道升級步伐進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)區(qū)域分公司核心商圈密度布點戰(zhàn)略的落地;第五，緊密貼合第五代終端形象導(dǎo)入，終端帶教項目也將隨之進(jìn)行調(diào)整、升級，從而形成品

ブランド、製品、端末の三位一體で、全面的にブランド全體の運営を助けて著実に向上させます。

それ以外にも、七波輝は引き続き力を入れてチャネルのアップグレードのプロセスを促進(jìn)し、省都、地級市及び大型ショッピングセンター、SHPPING MALLの中心的なビジネス圏を占拠し、各地域の市場が引き続き模範(fàn)的な市場、模範(fàn)的な店舗を作り、核心的な消費流量を占めて、端末競爭優(yōu)位をさらに固めます。

勝ち戦2017集力共勝ち未來

過去の2016年は、七波輝総裁?CEOの陳錦波の統(tǒng)括指導(dǎo)のもと、全七波輝人の共同努力のもと、七波輝の新たなブランド內(nèi)包、視覚イメージ、製品シリーズ及び五代端末イメージは、既に前期の準(zhǔn)備作業(yè)を完了しました。

青少年の専屬ファッションブランドの新たな脫皮は、すでに髪を待つばかりです。

陳錦波氏は、2017年は七波輝が未來の兆市場に勝つきっかけであり、ブランドのモデルチェンジ?アップグレードであり、絶えず前進(jìn)する重要な一年であると指摘しています。

新しいブランドの位置づけのアップグレードとブランドの全興イメージの導(dǎo)入に従って、ファッション、スポーツ、生活の三つの専屬製品シリーズが深化しつつあります。そして、第五世代端末イメージが全面的に著地して、七波輝はより高いピークに向かって著実に前進(jìn)しています。

「続いて、優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、絶えず革新的な形式を整え、ライン下の各大伝播ルートを全面的にカバーし、七波輝の新しいブランドイメージを強力に普及させます。フランスの設(shè)計チームとさらに深く協(xié)力し、潮範(fàn)、スポーツ、生活の三つのシリーズの新製品の中で、より先端的で、より國際的な青少年の潮流文化を演じ続けます。同時に2017年上半期に、全國市場で全面的に力を出して、第五世代端末のイメージアップグレード戦略を著実に推進(jìn)します?！?/p>

三大戦略アップグレードプロジェクトの実施計畫について、陳錦波氏は述べた。

一方、戦略的な展望性を備えた転換とアップグレードは各レベルで秩序正しく、合理的に著実に実施されます。一方、七波輝も引き続き精品化戦略を深化させ、職人精神に従い、優(yōu)良な資源を絶えず統(tǒng)合し、専門的な人材を吸収し、研究開発チーム、商品企畫チーム及び靴技術(shù)実験室の研究開発を通じて、製品品質(zhì)を更に最適化し、促進(jìn)します。

快適さとファッション度がどんどんアップしています。

この一連の取り組みは、ブランドをより強力なコア競爭優(yōu)位に築き上げることを信じており、未來においてチャンスを持続的につかむことができ、著実に前進(jìn)し、事業(yè)全體のパートナーと一緒に、力を合わせて未來に勝ちます。