仲間內(nèi)で碁ができないのは自分だけですか？人機(jī)碁の頂點(diǎn)対決のシリーズ戦は、人工知能の分野に注目し直しました。折しもこの時(shí)、徳勤會(huì)計(jì)士事務(wù)所はキラSystemsと連攜して、人工知能を會(huì)計(jì)、稅務(wù)、監(jiān)査などの業(yè)務(wù)に導(dǎo)入し、契約書や他の文書を読む作業(yè)から従業(yè)員を解放すると発表しました。徳勤の重量挙げのニュースが伝わると、確かに友達(dá)の輪が破裂しました。

會(huì)計(jì)をするのにしても、するのにしても財(cái)務(wù)日常の仕事には大量の重複性があり、領(lǐng)収書の審査を繰り返し、各種の表を作成し、様々なデータを繰り返しチェックし、繰り返し繰り返し繰り返し繰り返してもいいです。徳勤のニュースから見ても、社員の退屈な繰り返しから解放されて、時(shí)間と精力をより価値のあるところに投入したいです。

企業(yè)で財(cái)務(wù)をしている時(shí)、一年の12ヶ月間、一ヶ月の上中下旬、いつも繰り返して、繰り返して、また繰り返して、これは本當(dāng)に機(jī)械的だと感嘆します。入ります事務(wù)所同じように、同じように繰り返します。多くの人はもう硬直した監(jiān)査思惟と監(jiān)査手順を繰り返します。煩雑な事項(xiàng)から飛び出すことができれば、業(yè)界の発展にもっと有利になるのか？マーケティング自體は、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が小心というレッテルを貼られているようで、黙って悶々としているタイプです。どうやってもっといい機(jī)會(huì)を見つけたらいいですか？財(cái)務(wù)部門のエッジ化は、ボスたちの重視を受けないで、どうやって財(cái)務(wù)を企業(yè)の重視を獲得しますか？監(jiān)査業(yè)務(wù)の創(chuàng)造価値が低い問題、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、低価格競(jìng)爭(zhēng)、どうやってより価値のある監(jiān)査サービスを創(chuàng)造しますか？裏書き……

何年か前に、會(huì)計(jì)電算化の出現(xiàn)は財(cái)務(wù)を帳簿のそろばんから解放し、多くの人が業(yè)界の將來性に困惑し、真理を?qū)g踐したことがあります。情報(bào)化の波が沸き、會(huì)計(jì)関連の業(yè)界が獨(dú)善的で、人工知能の出現(xiàn)は、客観的必然性を持っています。時(shí)代の移り変わりに応じて、恐れを恐れて受け入れを拒むのではなく…実は、もともと會(huì)計(jì)の分野では自動(dòng)化できるプログラムがたくさんあります。データの整理を手伝っています。今は人工知能の波を借りています。

人工知能は會(huì)計(jì)士、稅務(wù)士の仕事に取って代わることができますか？會(huì)計(jì)の関連業(yè)界は、重複、機(jī)械、こまごましたこと以外に、価値を創(chuàng)造することができるもっと多いのは提案です。評(píng)価、判斷、コミュニケーション、協(xié)力…人情社會(huì)、周りの天地の間、2時(shí)の間ではありませんて、直線は最も短くて簡(jiǎn)単です。今後20年間で最もロボットに職を奪われる可能性があるのは、ローエンド製造業(yè)の生産、販売、會(huì)計(jì)などです。技術(shù)が高い歯醫(yī)者や心理學(xué)者のような感情指導(dǎo)者、さらには選手コーチなどが代替性の低い職業(yè)に屬しています。

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