世界服靴ネットによると、ここ二年間、

小売業(yè)は全體的に減少傾向にあり、業(yè)績(jī)はどんどん後退しています。

イギリスMasa百貨店（LON：_MKS）は今日、年間業(yè)績(jī)を発表しました。4月1日現(xiàn)在の12ヶ月間で、売上高は食品部門(mén)の業(yè)績(jī)の伸びを受け、2.2%の伸びを記録しました。営業(yè)利益は閉店とリストラのコストの影響を受け、71.4%から1.16億ポンドに急落しました。

その中で、國(guó)際地區(qū)におけるフランチャイズ経営チャネルの売上高は同3.2%から3.14億ポンドまで下落し、直営店の売上高は同16.8%から8.66億ポンドまで伸びた。

チャネル売上高は4.9%の伸びを記録した。

Masa百貨店2016/17年度の主要業(yè)績(jī)データ

Masa百貨店2016/17年度部門(mén)別四半期の業(yè)績(jī)増加データ

部門(mén)別：

住宅部門(mén)の売上高は2.8%下落しました。Masa百貨はこの部門(mén)の製品と店舗の構(gòu)造を調(diào)整し、販売促進(jìn)力を減少しました。この部門(mén)の業(yè)績(jī)は四半期ごとに徐々に回復(fù)しています。

食品部門(mén)の業(yè)績(jī)は安定成長(zhǎng)の傾向を維持し、昨年通期の売上高は4.2%伸びた。イギリスのEU離脫は消費(fèi)者に生活必需品への支出を減少させていないことがわかる。

Masa百貨店2016/17年度地域別の主要業(yè)績(jī)データ

地域別に:

イギリス地區(qū)はマルサ百貨の現(xiàn)地市場(chǎng)として、売上高は88.8%に達(dá)し、同1.3%増の94.4億ポンドに達(dá)した。

Masa百貨店の國(guó)際的な売上高は10.7%から11.8億ポンドに回復(fù)しました。

過(guò)去にマーサは「イギリスの高品質(zhì)生活」の小売業(yè)者代表だったが、そのビジネスモデルは多くの大規(guī)模なサプライヤーと長(zhǎng)期的な獨(dú)占契約を結(jié)び、コストをコントロールしながら品質(zhì)を向上させることによって利潤(rùn)率を高めてきた。

経済がグローバル化してきたために、マルサ百貨の獨(dú)占的な経営モデルはもう時(shí)代遅れになりました。巨大すぎるサプライヤーの體量と店舗のネットはマルサ百貨の運(yùn)営効率を大幅に低下させました。

2016年の初め、マルサ百貨の前食品部門(mén)の執(zhí)行監(jiān)督Steve Row_はグループCEOに昇進(jìn)しました。就任後、直ちにマーサをグローバル小売グループにする戦略?huà)垙堄?jì)畫(huà)を中止しました。逆に合理的な戦略を選択して、英國(guó)外のほとんどの海外店舗を閉鎖して、合弁企業(yè)とフランチャイズ経営業(yè)務(wù)の発展に専念しました。

Steve Rowe氏は、Masaが海外市場(chǎng)での知名度が高くなく、海外市場(chǎng)に対する理解度が足りないため、過(guò)度にグローバル化するのは良いことではないと考えています。

Steve_Roweは、閉店再編計(jì)畫(huà)の実施は最終段階に近づいており、Masa百貨は小売部門(mén)を簡(jiǎn)素化した後、食品を中心とするグループに転換し、コストを節(jié)約しながら運(yùn)営効率を向上させると財(cái)政紙に語(yǔ)っている。

昨年の通期利益の暴落について、Steve Roweはグループ再編計(jì)畫(huà)のコストの影響を受けていると答えています。

昨年11月、マルサ百貨は中國(guó)、フランス、オランダを含む10地域53店舗の全資本金の撤退を発表しました。費(fèi)用は1.3億ポンドに達(dá)し、資産の減損は3940萬(wàn)ポンドに達(dá)しました。

マサ百貨は2008年から中國(guó)大陸市場(chǎng)に進(jìn)出し、ピーク時(shí)には大陸部に20店舗を展開(kāi)していますが、ここ數(shù)年は順調(diào)に発展しておらず、2015年8月までに上海の5店舗を閉鎖し、60人の人員を削減しました。

ある分析によると、マーサ百貨店の獨(dú)自ブランドモデルは中國(guó)の消費(fèi)者に認(rèn)められておらず、その製品のイギリス情緒はかえって中國(guó)市場(chǎng)の「気候風(fēng)土になじまない」とされている。

競(jìng)爭(zhēng)相手が時(shí)勢(shì)に応じて急変する中で、この老舗百貨は控えめすぎる。

4月1日までに、馬莎百貨は中國(guó)の直営の実體店舗は全部閉鎖されました。中國(guó)大陸の消費(fèi)者は天貓と京東などの主要なオンラインプラットフォームを通じて馬莎の製品を引き続き買(mǎi)うことができます。

2017/18年度において、Masaグループは衣料品と家庭部門(mén)の売上高がさらに1%から2%まで下落すると予想しており、イギリスに90のSimply_Food食品コンビニが新たに増加し、新年度の資本支出は約4億ポンドである。

國(guó)內(nèi)であろうと、海外であろうと、百貨店は世界的な危機(jī)に陥っています。

今年の第一四半期に、百盛（HK：_）は黒字に転換したが、百盛の赤字は主に家賃収入の恩恵を受けた。

ここ數(shù)年來(lái)、百盛は絶えず株を買(mǎi)い戻していますが、その株価は2013年中～2016年末の買(mǎi)い戻し期間において、70%近く下落しました。

アメリカ最大の百貨店メッシ百貨店は今年第1四半期の純利益が4割近く下落しました。

最近の二年間、アメリカ株式市場(chǎng)が上昇し続けていることを背景に、メシ百貨の株価は下がり続けています。その時(shí)価は70%近く蒸発しています。

メシ百貨はアメリカの小売業(yè)の縮図で、スタンダード?プアーズは2017年のアメリカの小売業(yè)の違約率は2009年の金融危機(jī)時(shí)期を上回ると発表しました。

日本の百貨店の衰退はさらに衝撃的で、2016年の百貨店の売上高は2000年の60%しかないです。

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