人件費の優(yōu)位性はかつて中國の服裝製造業(yè)の成功の盾だったが、ここ數(shù)年の國內(nèi)経済の発展に伴って、人件費の優(yōu)位性はだんだんなくなり、人工を減らすことは中國の服裝製造企業(yè)ひいては世界の服裝企業(yè)の共通問題になってきた。

インテリジェント化、情報化生産は彼らの唯一の道となります。

絶えず投資を行う必要がある人件費に比べ、インテリジェント化、情報化の生産ラインは製造企業(yè)にとって長期的、継続的な投資であり、人件費を最小限に抑えるだけでなく、管理と生産環(huán)境を最適化することができる。

しかし、知能のアップグレードの面で多くの企業(yè)が直面しています。

1問題1：簡単に試してみる勇気がない

多くの企業(yè)の経営者は日進月歩の科學(xué)技術(shù)の変化に直面しています。彼らはどうやって変えるかを考えず、どうやって技術(shù)を利用してアップグレードしますか？

市場生存の法則は適者生存です。変えてみてはいけません。時代に適応できなくて、最終的には時代に捨てられます。

2問題2：盲目的な試み

このタイプの企業(yè)は知能化の進級の時に戦略計畫をしっかりと行っていないで盲目的に試水して、自分が奧さんを弁償してまた兵を折ることを招いて、これから分かるように完全な戦略計畫は服裝企業(yè)の知能化の進級にとって不可欠です。

長園とタカは全面的な解決方案の専門の供給商として、製品の上で絶えず改善するだけではなくて、工場全體の計畫に対してもひとまとまりがあります。

全面解決方案事業(yè)部は企業(yè)の生産タイプ、生産規(guī)模、生産工場所在地などによって完備した工場計畫を作ることができ、工場の知能化生産の需要を解決するだけでなく、企業(yè)の更なる産業(yè)グレードのために空間を殘すこともできます。

3問題3：モデルチェンジで店頭を飾る

インターネット+というと、工業(yè)4.0というと、多くの人があなたとくどくど話していますが、最終的には何が分かりますか？

中國の製造2025の効果的な推進に伴い、多くの企業(yè)が參加しているが、一部の企業(yè)が看板を掲げて羊の頭を掲げて犬の肉を売っている。伝統(tǒng)的な生産の道を徘徊している。

靴業(yè)界のリーダー、オーコングループはこれまでに長園と鷹と友好協(xié)力を結(jié)び、本格的に真皮のデジタル裁斷技術(shù)を?qū)毪工毪劝k表しました。

弊社の真皮裁斷機によるスマートな変化と、イーグル?イタリアンの先進的な省エネ技術(shù)によって、意達製品は他の同類製品より35%～72%省エネされています。

旺盛な市場需要は伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードのためのプラットフォームを提供します。一波また一波の企業(yè)はモデルチェンジ?アップの道で妨げられ、大敗して帰ってきます。長園とタカはインターネット＋、知能製造、

シームレスな融合の全面的な優(yōu)位は伝統(tǒng)企業(yè)の知能化の転換とアップグレードの道の上でイバラの道を切り開いて、道はまだ長いかもしれませんが、私達はあなたと一緒に歩んで行きたいです。

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素晴らしい報道です。世界の服裝ネットに注目してください。