6月13日、54人のグローバルリーダーブランドCEOが集まって、貓の共謀を行う。

これは新しい小売業(yè)の重要な瞬間です。

世界服裝靴ネットによると、LVMH、Burberry、マセラティ、サムスン、松下、

ロレアル、ジョンソン、プロクター…

6月13日、_54社の指導(dǎo)ブランドの舵取り人または大中華區(qū)CEOがそろって杭州阿里巴西渓園區(qū)9號館に集まりました。

グループCEOの張勇氏は「新小売」に関する閉門會を開いた。

會議に出席したどのブランドも業(yè)界の優(yōu)秀者で、彼らのどんな派手な活動もビジネス界に異常な関心を持たせます。

ちょうど天貓618理想的な生活カーニバルです。これらのブランドは全部この新小売のカーニバルに參與しました。

彼らはもっと関心を持っています。次はどうやって天貓を基礎(chǔ)としたアリババ生態(tài)全體と緊密に結(jié)合し、さらに商業(yè)インターネット化のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)動向を牽引しますか？

五日前に、世界で350人以上のトップ投資機(jī)関の投資家とアナリストがアリ園區(qū)に來て、貓のビジネスの新たな力を感じて、アリババの巨大な価値を感じました。

この日、アリの株価は13%上昇し、アジアの最高値の會社に登り、世界第7位に躍り出た。

「新小売戦略によって、天貓は以前とは全く違ってきた」と、アリCEOの張勇氏は言う。

アリババグループCEOの張勇氏

これはインターネットビジネスの歴史です。

これらのブランドが天貓に進(jìn)出し、天貓と手を攜えた歴史は、インターネットビジネスの歴史である。

P＆Gは2009年に天貓に入社し、天貓に旗艦店を開く初の有名企業(yè)です。

聞くところによると、8年間、P＆G中國のエレクトビジネスは無から有まで、急速に上昇して急速な消費(fèi)財(cái)の業(yè)界をリードして、ユーザーの総數(shù)は持続的に二桁の成長を続けて、そしてハイエンドの爆発商品の新製品を製造することを通じて、消費(fèi)の進(jìn)級を加速します。

寶潔大中華區(qū)電子商取引総裁の許敏氏によると、天貓は販売、ブランド建設(shè)ルートだけでなく、「更に製品革新加速器と消費(fèi)者インタラクティブプラットフォーム」である。

いくつかのブランドは最近天貓に進(jìn)出しましたが、もう爆発しました。

今年の5月23日、エスティローダー傘下のM?A?C天貓店がオープンした初日に、リップクリーム1本の最高販売が6萬本に達(dá)し、美化粧ブランドの開業(yè)記録を更新しました。

過去數(shù)ヶ月、世界最大の高級品グループLVMH傘下の化粧品小売ブランドのシルクフラン、ハイエンド化粧品ブランドの愛蘭、腕時(shí)計(jì)ブランドのタイガーホーヤーなども相次いで天貓に進(jìn)出しました。

LVMHグループの中華區(qū)総裁の呉越氏によると、今日、天貓は中國を代表して、中國の進(jìn)歩を反映して、中國のファッショングループを引きつけました。

今、多くのブランドの舵取りは、天貓を抱かないのが恐竜だと考えています。

有名な下著ブランドのビクトリアの秘密は、2016年の初めに前Levis大中華區(qū)の取締役社長であるアルンBhardwajにお越しください。

オーストラリア大薬局（Chemist Warehouse）は昨年、貓のペア11が初めての日に販売數(shù)億円を突破した海外企業(yè)となった。その大中華區(qū)CEOのNancyによると、アリはビジネス參謀、アリの母、菜鳥などさまざまなレベルでサービス生態(tài)のサポートを提供している。

現(xiàn)在、天貓はすでに1.2萬國際ブランド、18萬有名ブランド、8.9萬旗艦店を持っています。

2017年3月までに、フォーブスの世界で最も価値のある消費(fèi)者ブランドの中で、8割近くのブランドがすでに天貓に入っています。

この金句は「世界には二つのブランドしかなく、もう一つは天貓に入っています。もう一つは天貓に來ている途中です。」

天貓は新しい小売エンジンを回転します。

天貓はすでにオンライン小売取引プラットフォームから商業(yè)社會の新たな小売エンジンとなり、グローバルブランドのデジタル化の転換とアップグレードのメイン陣地となっている。

アリババグループCEOの張勇氏はこれらの有名なブランドのCEOたちに、アリババグループは天貓を拠點(diǎn)にデータの運(yùn)用を通じて、ブランド企業(yè)ひいては全體の商業(yè)に人、商品、場の商業(yè)元素を再構(gòu)成し、再構(gòu)成によって化學(xué)反応を生じると紹介しました。

まずサプライチェーンの再構(gòu)成です。

新しい小売のサプライチェーンはお客様、物流、お支払いなどの環(huán)節(jié)から全チェーンデジタル化を?qū)g現(xiàn)します。

第二に、全通路の再構(gòu)成を販売しています。第一線の都市に面した天貓スーパーマーケット、都市コミュニティと農(nóng)村などに向けて毛細(xì)血管式浸透した小売通、村淘も含まれています。

第三に、ブランドマーケティングとユーザー接続の再構(gòu)成である。

天貓生態(tài)プラットフォームの海量データ、インテリジェント化のアルゴリズム、及び多くの消費(fèi)者メディアコンテンツコミュニティの構(gòu)築はブランドの運(yùn)営と消費(fèi)者関係の全リンク、全周期の行為閉ループを完成することを助けます。

また、天貓の生態(tài)は線上を通る線の下を探索しています。

張勇氏によると、再構(gòu)築の背景には、顧客、商品、注文、支払い、會員の5つの核心的な商業(yè)要素のデータ化がある。

これらの商業(yè)要素のデータ化が完成していなければ、人、商品、場の再構(gòu)成は話せないと張勇さんは言いました。

アリババグループは長年の蓄積を経て、すでに一連の方案があります。すべてのブランドと共有し、すべてのブランドと新しい小売道を模索しています。

新しい小売戦略の下で、貓は新しい消費(fèi)のアップグレードをリードしています。

天貓は國內(nèi)外のブランドと協(xié)力して、ビジネスの未來を共同で定義しています。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。