アップルが最初に開発した、誰もがいたずら好きな「Siri」グーグルが「完虐」の世界囲碁の達(dá)人を発表した「アルファ犬」まで、失敗に終わったグーグルの眼鏡から広く認(rèn)められたVR技術(shù)まで、科學(xué)技術(shù)、知能、人工知能の絶えずの発展と極めて大きな進(jìn)歩は、私たちに目を驚かせた「黒科學(xué)技術(shù)」を見せ、SF映畫のような生活に入ってきたが、これらは私たちの想像をはるかに超えている。

　　新しい風(fēng)口に立って、小豆の知恵の転換の道

　　人工知能.「インターネット+」の急速な発展の成果は、人類の生活様式と考え方に影響を與え、変化している。國內(nèi)外の企業(yè)にとって、知能産業(yè)は人気のある人材であり、伝統(tǒng)的な製造企業(yè)がどのように配置するかは企業(yè)の未來の発展に深刻な影響を與える。小豆グループは國內(nèi)をリードする伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)として、すでにインテリジェント化を配置し始め、特に近年、インターネット、モノのインターネットなどの技術(shù)手段を積極的に利用して自身を全面的に改造し、モデルチェンジし、グレードアップし、「インテリジェント小豆」プロジェクトを建設(shè)し、伝統(tǒng)的な産業(yè)インテリジェントモデルチェンジの安定した発展の道を歩んできた。

　　「イノベーションリード」小豆株式のインテリジェントな転換

「企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップはすでにインテリジェント化の段階に入っており、われわれは全力を盡くしてスマート小豆の建設(shè)を推進(jìn)し、最も重要な核心は助力である。小豆集団インテリジェントなアップグレード」小豆グループ取締役局の周海江主席によると、成熟した企業(yè)家は革新の危機(jī)感が強(qiáng)く、企業(yè)が革新の上で停滯すれば、死に近づくだろう。配置がインテリジェント化され、巨額の資金が「インテリジェント小豆」の建設(shè)に投入されたのは、小豆のもう一つの革新的な行為である。

製品のインテリジェント化は、ユーザー側(cè)から見ると、大量のサービスを生み出すことができる。企業(yè)側(cè)から見ると、スマートプラットフォームは様々な形式の応用を搭載し、市場を細(xì)分化したユーザーに差別化サービスを提供することができる。小豆の近代的な服裝の旗艦店で、ホログラフィック投影、知能ロボット、知能棚などの一連の知能設(shè)備がすでに使用されており、「魔法」のサングラスは「著る」効果を仮想化し、知能試著室は新鮮な試著體験をもたらし、小豆グループが持ち株している赤豆株式(600400)「インテリジェント化」の一部である。

近年、消費(fèi)の個性化、多元化の新しい趨勢は服裝業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップの任務(wù)を緊迫し、困難にしている。どのように一定の時期に繰り返される「イノベーションリード」を形成するかは、伝統(tǒng)産業(yè)が産業(yè)価値チェーンのハイエンドに進(jìn)むための必須の道である。

周海江氏によると、「イノベーションリード」にはいくつかのモデルがある。一つはビジネスモデルのイノベーションであり、一つは技術(shù)製品のイノベーションであり、管理モデルのイノベーションである。しかし、いずれの革新も、消費(fèi)者の需要に密著し、育成し、企業(yè)が提供する製品は有効な供給である。しばらくリードしていれば、高い付加価値を得ることができ、利益を得ることができます。そして、このようなリードプロセスを繰り返します。だから、「イノベーションリード」は企業(yè)がお金を稼ぐ利器だ。

2017中國國際服博覧會で、小豆の男裝が登場

「イノベーションリード」は小豆株式のために新しい発展戦略、すなわち重點(diǎn)発展を確立した。小豆の男裝チェーン専売業(yè)務(wù)は、電子商取引業(yè)務(wù)を急速に発展させる。インテリジェント化建設(shè)を?qū)g施し、企業(yè)情報の流れ、資金の流れ、物流、ワークフローを一體化したインテリジェントプラットフォームを構(gòu)築し、會社の経営管理の科學(xué)化、ネットワーク化とインテリジェント化を牽引し、會社の「インテリジェント創(chuàng)造運(yùn)営」経営モデルへの転換を推進(jìn)する。

小豆株式はデジタル化、情報化、インテリジェント化の先進(jìn)製造技術(shù)を突破口とする変革の転換の道を果敢に歩んだ。5月4日、小豆の株式は國際コンサルティング大手のエーゼンチョルと正式に手を攜えて「知恵小豆」を建設(shè)し、雙方の協(xié)力範(fàn)囲はサプライチェーン、IT、財務(wù)管理、製品設(shè)計、商品管理、ネットマーケティングの多くの方面をカバーする。これは「小豆株式情報化」プロジェクトが正式にスタートし、インテリジェント化の転換が新たな段階に向かっていることを示している。

小豆の株式と國際コンサルティング大手のエーゼンチョルの契約式の現(xiàn)場

これにより、小豆株式は「イノベーションリード」の繰り返しの中で市場競爭優(yōu)位を獲得し、企業(yè)の安定した持続可能な発展を支え、多くの株主に大きなリターンをもたらすだろう。周海江の企業(yè)発展に対する確固たる自信は印象的だ。

　　「知恵小豆」小豆が再び新たな風(fēng)口に立ち

周海江氏は、企業(yè)の生態(tài)はすでにインターネットによって深く変化されるが、物と物の相互接続、萬物の相互接続の大潮に溶け込むのが上手な知恵企業(yè)の発展?jié)撛诹Δ瓤臻gは非常に巨大になると考えている。そのため、「知恵小豆」を作り、知能の転換を推進(jìn)することは小豆の革新発展の重要な手がかりになるだろう。

2013年12月23日、小豆電信が正式に設(shè)立され、小豆グループが小豆の特色を持つ「スマート企業(yè)」を作るための大きな目となった。2016年11月、小豆はユビキタスネットワーク産業(yè)基金を設(shè)立し、2016年11月、小豆グループはユビキタスネットワーク事業(yè)部を正式に設(shè)立し、さらに著用可能な製品を革新開発し、ユビキタスネットワークと関連産業(yè)の発展を模索し、小豆のインテリジェント化とグレードアップに新たなエネルギーを注入した。

周海江は世界物ネットワーク博覧會の第1回物ネットワーク産業(yè)基金サミットに出席した。

1957年の手作り小工房の困難なスタートから、1980年の郷鎮(zhèn)企業(yè)の困難な転換まで。1992年に江蘇省初の郷鎮(zhèn)企業(yè)グループを設(shè)立し、2007年にカンボジアのシハヌク港経済特區(qū)を建設(shè)するまで......小豆グループの60年の発展過程は、中國の郷鎮(zhèn)企業(yè)の発展の縮図であるだけでなく、中國民間企業(yè)の革新発展の生き生きとしたサンプルでもある。

60年の匠心と伝情、小豆の3世代は確固たる信念と點(diǎn)滴行動で演繹し、解釈した。これに対し、周海江氏は「三世代は60年間実業(yè)を守り、志を変えずブランドを作り、常に革新が止まらないという危機(jī)意識を持っており、小豆グループは業(yè)界理念の革新、科學(xué)技術(shù)の革新、モデルの革新の前列を歩んできた」と感慨深げに話した。

中國では、インテリジェント化がなければ、將來の競爭優(yōu)位性を失うことを認(rèn)識する企業(yè)が増えている。インテリジェント化は大きなトレンドであり、共通認(rèn)識となっている。2015年、中國は「中國製造2025」を発表し、製造業(yè)の知能転換を推進(jìn)し、産業(yè)の中?ハイエンドへの歩みを推進(jìn)した。インテリジェント化の波の中で、小豆は再び新しい風(fēng)口に立って、“千億の小豆、知恵の小豆、美しい小豆、幸福の小豆”の目標(biāo)に向かって大いに前進(jìn)します。

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