現(xiàn)在の複雑な消費小売環(huán)境に直面して、多くの人が今の消費小売はどうすればいいのかと聞く。この5年間、みんなは異なるモードを模索して、異なる機會をつかんで、異なる“穴”の中に落ちて、小売の道を探求して西天に行って経を取る道を歩いているようです。オフライン小売は以前からモデルチェンジについて話しており、全ルート、O 2 O、インターネット+、新小売から最近のS 2 bモデルに至るまで、様々な新しい概念と新しい考えが次々と出てきており、2017年も半ばを超えており、今日は2017年上半期にオンライン下小売業(yè)に現(xiàn)れた新しい現(xiàn)象をまとめ、新たな啓発をもたらす。

2017年上半期のオフライン小売業(yè)における四大新現(xiàn)象を分析する。

一、新しい人になる業(yè)者は大きなチャンスを迎える

新しい人たちといえば、最初に思いついたのは消費者ですが、新しい小売店の新しい人たちは消費者だけでなく、業(yè)者もいます。取引の一環(huán)の中で売買雙方は不可欠で、消費者が取引の一環(huán)の中で得た商品と享受したサービスは業(yè)者から提供され、市場で永遠に最も希少なのは優(yōu)秀な業(yè)者である。なぜ今の市場では、消費者が需要を持っているのに満足していないのか、業(yè)者は商品を持っているが売れないのか。根本的な原因は需給が非対稱であるため、新しい小売では、業(yè)者が消費者と同期性を保つことが要求されている。例えば、競爭の激しいアパレル業(yè)界で生き殘ることができるブランドは、消費者と同期性を保つブランドであり、例えば2年連続で消費者が最も好きなデザイナーになるファッションブランドKMである。彼の最もすごいところは、消費者と同じ高さ、さらに高い高さに立って、現(xiàn)在の消費需要を深く理解し、売れ行きの良い商品を生産することだ。彼らが捕まえたのは臺頭したばかりの世代で、彼らがファッションを愛しているのに高額の支出を負擔(dān)できないことをよく知っていて、そのため彼らはこのタイプの消費者のためにファッションを設(shè)計して消費できる製品を生産します。過去も未來も、小売業(yè)に欠けているのは永遠に需要ではなく、需要を満たす商品なので、業(yè)者にとって目の前に置く機會は大きい。

二、人工知能とビッグデータのオンライン小売への応用はすでに既定の事実となっている

新技術(shù)といえば、人工知能とビッグデータである。米國のある會社は小売業(yè)界に対してロボットを開発し、棚を巡回して商品の販売狀況を監(jiān)視し、データをバックグラウンドにフィードバックし、バックグラウンド管理者に補充を通知することができる。このロボットを使うことで、店舗の人件費を大幅に削減し、効率を高めます。618の活動期間中、京東は各種無人機を出動させて各ユーザーに商品を配送し、將來の人工知能の大規(guī)模な小売業(yè)への応用はすでに既定の事実である。小売の背後にある新技術(shù)は、ハードウェアのほかに様々なソフト性のデータ分析がある。多くの人は、マーケティングはソフトなものだと思っていますが、実は彼はデータ學(xué)科です。価格戦略を例にとると、多くの中國の小売ブランドは定価の上でまだ初級段階にあり、彼らの定価の多くは科學(xué)的な分析と根拠に欠けており、単純に他の人の価格に基づいて値上げしているだけだ。米國では、小売業(yè)界の情報技術(shù)への応用はすでに非常に全面的で成熟しているが、中國の小売業(yè)界の関連技術(shù)への応用は米國とはまだ大きな距離がある。実はオフライン小売は最適化できる空間が大きく、データの整理、収集、分析の精度を高めるだけで、大きな向上を得ることができます。

三、各真?zhèn)物L(fēng)口構(gòu)築の新業(yè)態(tài)

惰性を満たすコンビニ小売業(yè)また1つの大風(fēng)の口で、Todayコンビニ、便利蜂などのコンビニは雨後のタケノコのように現(xiàn)れて、密集型の分布、末端のコミュニティに直行して大いに現(xiàn)代の人々の惰性を満たしました。また、無人販売も新しいホットスポットであり、歐尚、大潤髪、wheelysなどのブランド試験の無人コンビニが徐々に大衆(zhòng)の目の前に現(xiàn)れ、各種の自動販売機は言うまでもない。

ネット紅級の飲食:飲食界のネット紅といえば、喜茶、奈雪の茶、鮑師匠などのブランドを言わざるを得ない。彼らはかつて各モーメンツと公衆(zhòng)番號のトップを占めていたが、多くの人が數(shù)時間並んでお茶を1杯飲んでお菓子を食べただけだった。消費のアップグレードと健康追求などの要素の影響に伴い、このタイプの新しい食事は大衆(zhòng)に新しい業(yè)態(tài)を示している。彼らは新しい小売中堅の力を代表する次世代創(chuàng)業(yè)者であり、より若く、より高いレベルから革新的な問題を考え、小売界に新しい風(fēng)向をもたらした。

娯楽が短くて平らなミニKTV、ジムを呈します:各大手の商店はセルフサービス端末の優(yōu)位性を見て、次々とチャンスをつかんでミニKTV、ジムを建設(shè)して、斷片化した時間も1つの大きい商業(yè)価値を持っています。雷石、友唱M-bar、咪噠は各商圏の隅を奪い、若者の注意力を迅速に捕獲した。

多次元の新型スーパー:スーパー種、箱馬の鮮生の出現(xiàn)は、伝統(tǒng)的なスーパーの印象を破った。彼らは異なる種類、風(fēng)格の特色のある種を組み合わせて、店內(nèi)に入って人に與える感じは特色のある飲食と精品スーパーの結(jié)合で、各新型消費者の需要を満たした。

四、製品を売るより體験しなければならない新しいブランド

小売は何をしますか。小売は消費者のニーズを満たす製品とサービスを販売し、新しいブランドの出現(xiàn)は小売の発展を推進している。小米の家や全綿時代のようなブランドの登場は、オフライン小売に活力を添えた。小米の家の坪効はアップル店に次ぐもので、店內(nèi)では攜帯電話のほかにスマート製品が販売されており、顧客は店內(nèi)でさまざまな製品體験をすることができるという。全綿時代は消費のアップグレードをよく解釈したブランドで、その中の綿柔巾という製品を例にとると、同社の特許技術(shù)であり、ティッシュではなく、ティッシュより優(yōu)れている。利用者は一般的に好評だが、高い単価は殘念な點だ。これらのブランドの出現(xiàn)は、消費者に良質(zhì)な製品だけでなく、予想外の良い體験をもたらした。

人、貨物、場が重なり合って多次元の新しいものを作る小売り

にある電子商取引以前、中國の小売業(yè)はまだ初級段階にあり、その時、商品や消費者を経営するのではなく、経営場所をめぐっていた。電子商取引の出現(xiàn)は人、商品、場の3つの関係をうまく処理し、すぐにオフライン小売を抑えた。結(jié)局、小売の本當(dāng)の核心は人、品物、場の3つをよくして、次元を広げて、すべての要素はすべてオンラインの下の次元があって、彼らの置かれている狀態(tài)とシーンはすべて違います。「フィールド」はオンライン上は仮想的なフィールドであり、オンライン下はエンティティのフィールドである?！肛浳铩工馔袱恰ⅳ辘且姢郡猡韦?、仮想空間にある貨物とでは、そのSKU(在庫単位)のレベルが全く違います。3つの要素はそれぞれ線上線の下の次元を重ねて、相互間のインタラクティブな関係は無限に拡大することができて、これは新しい小売がもっと多くの空間が業(yè)者に突破する原因があります。業(yè)者は、その中のいくつかのインタラクティブな対応関係の中で新しい案を見つければ、ユーザーに楽しい新しい體験を創(chuàng)造することができます。