全體としては、企業(yè)の役員報(bào)酬と會(huì)社の業(yè)績水準(zhǔn)には大きな相関があり、近年の役員報(bào)酬の増減狀況から見ると、役員報(bào)酬は徐々に業(yè)績に連動(dòng)しており、業(yè)績と給與の関係は次第に明らかになってきている。

これに対して、編集者はヘッドハンティングアドバイザーからさらに説明を受けました。また、企業(yè)內(nèi)の高級人材が「高職高給」である理由についても、ヘッドハンティングアドバイザーがまとめてまとめました。

職位から見ると、企業(yè)の管理職は會(huì)社の意思決定力のある管理者として、彼らが會(huì)社のために創(chuàng)造できる価値は言うまでもないです。だから、管理職の職位価値は會(huì)社から非常に重視されています。

きっと勵(lì)みになります。

一方、一般職よりも高級管理職の責(zé)任と圧力が大きいという観點(diǎn)からも、高給は職場で負(fù)擔(dān)する高いリスク、高い運(yùn)営圧力、重大な責(zé)任に対する報(bào)酬でもあります。

人材報(bào)酬は企業(yè)の業(yè)績と密接に関連していますが、業(yè)界の市場動(dòng)向は企業(yè)の業(yè)績と発展を決定しています。だから、現(xiàn)在の人材報(bào)酬が比較的高い業(yè)界から見ても、自分の市場が活発で、業(yè)務(wù)量が十分なためではないです。

いわゆる「高職高給」は、企業(yè)が內(nèi)部のすべての持ち場に価値を評価し、高級管理者は常に優(yōu)れたビジョン、厳しい管理技能と革新的な意思決定思惟を備えています。このような人材はどの家でも驚くべき価値を創(chuàng)造し、企業(yè)も彼らにより多くの報(bào)酬を支払うことを願(yuàn)っています。

企業(yè)の競爭は人材であり、人材の競爭はその専門知識(shí)、技術(shù)技能によって決まる。

今の市場で多くの企業(yè)とヘッドハンティング會(huì)社の協(xié)力が反映しているように、各業(yè)界は爭って核心の持ち場のために専門性が高くて、実際に熟練した高級人材を発掘しています。

つまり、専門性の高い優(yōu)れた才能を備えているのは、高級な人材が自らの給料を高くするための重要な「チップ」である。

「あなたは誰かが重要ではなく、誰かを知ることが重要です」という人脈は、すべての人にとって貴重な資源です。

すべてその最も競爭力のある資源です。

企業(yè)が高いお金を払って高級人材を雇うのは、この人材の社會(huì)関係と職場の人脈をすべて買うためであり、これらの資源は企業(yè)のためにより多くの価値を創(chuàng)造することができるので、企業(yè)もこれらの資源のために勘定を払いたいです。

ヘッドハンティング會(huì)社のコンサルタントは、「個(gè)人的な影響」には人材の企業(yè)への影響も含まれており、人材の業(yè)界への影響も含まれているという。

まず、優(yōu)秀な人材は優(yōu)れた個(gè)人能力によって企業(yè)に利益をもたらすので、企業(yè)の肯定と奨勵(lì)を受けなければなりません。その価格は自然に高くなります。その次に、人材の能力は業(yè)界の中で口コミを持っています。つまり、彼は業(yè)界全體の「スター人物」です。聲を出すたびに、彼は外部の評論や評論を招きます。

このような人材が備えているのは高い値段です。

どんなに優(yōu)秀な人材でも、彼に適した環(huán)境の中でこそ発揮できる。

そのため、東洋人ヘッドハンティング會(huì)社の顧問は何度も「符合」という言葉を言っています。人材と企業(yè)の相性を指しています。

一方、人材は企業(yè)文化に適応し、企業(yè)と同じ価値観を持っています。一方、人材の能力と素質(zhì)は會(huì)社の職責(zé)と長期的な発展ニーズに合致しています。

企業(yè)に対して知恵を絞って、コストを惜しまないで、各種の外部のルートに助けを借りてすべて得たいこのような高い符合する人材、その身分はきっと高くなります。

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