もしあなたのキャリア計(jì)畫や人生目標(biāo)がウォーレン?バフェットのような投資家になるか、あるいは任正非、馬化騰のように自分で創(chuàng)立した企業(yè)を國(guó)內(nèi)及び全世界のリーダー企業(yè)にするか、あるいは40歳の時(shí)、50歳の時(shí)に世界の500強(qiáng)企業(yè)の高級(jí)マネージャーとして各メディアの財(cái)経新聞面に現(xiàn)れることを望むならば、マット?モリスの経歴はあまり強(qiáng)くないと思います。

財(cái)務(wù)の自由は理解にかたくなくて、私達(dá)はただ一定の金銭を獲得して、ようやく自分の要った生活を過(guò)ぎることができて、お金が足りないため人生の重要な選択に影響しません。

しかし、多くの人は財(cái)務(wù)の自由を?qū)g現(xiàn)することを追求する過(guò)程で、二つの種類の誤解に陥りやすいです。一つはお金であり、生活を目標(biāo)としないで、人生の方向を見(jiàn)失ってしまうことです。二つは財(cái)務(wù)の自由を追求する目標(biāo)を定めたにもかかわらず、平凡で忙しい仕事に陥って、時(shí)間と生命でお金を交換するようになりました。

はい、そうです。

マイト?モリスは、同時(shí)に財(cái)務(wù)の自由と時(shí)間の自由を?qū)g現(xiàn)するために、収入が増えると同時(shí)に、一年間のどの時(shí)間でも自分のために何週間の連休を過(guò)ごすことができます。九晩五のオフィス生活から脫卻できます。

マット?モリスは空言で読者を翻弄するだけではなく、彼自身が主張する仕事とライフスタイルを?qū)g現(xiàn)し、同時(shí)に財(cái)務(wù)の自由と時(shí)間の自由を獲得しました。

マット?モリスはブッシュのような「官二代」でもないし、ウォーレン?バフェットやビル?ゲイツのような「富二代」でもない。事実、彼は極暗い人生経験を持っていた。職業(yè)経歴は慘憺たるものだった。20歳で大學(xué)を中退してフルタイムで商売をしていたが、一年だけで前例のない失敗をした。販売職を見(jiàn)つけて、辛うじて駐車場(chǎng)で生活を維持していたが、すでに無(wú)住狀態(tài)に陥った。

マット?モリスは8年近くかけて自分を百萬(wàn)長(zhǎng)者にしました。

この財(cái)産の金額はアメリカでは驚くべきものではありません。この8年間、どのように商売をするかを勉強(qiáng)するために、彼は直接10萬(wàn)ドル以上の勉強(qiáng)コストを支出しました。

マスト?モリスはメディアや財(cái)経のベストセラーを通して認(rèn)識(shí)されている商売の奇才ではなく、知能指數(shù)や財(cái)政商などの素質(zhì)が普通の普通の人、つまり普通の若者が挫折を経験して模索してきた経験であり、四海に置くことができるとは限らないが、少なくとも真実である。

まず、自分の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するために積極的な心を確立させることです。

積極的な心理狀態(tài)は自己欺瞞、自己欺瞞に等しくないが、心理科學(xué)は確かに自己強(qiáng)化のいくつかの目標(biāo)、夢(mèng)の認(rèn)識(shí)を証明しており、人々の成功に役立ちます。逆に、人々が悲観的な自己認(rèn)識(shí)に傾いたら、かなりの程度で「心の中で事を成し遂げたい」（悲観化の結(jié)果を獲得します）。

マット?モリスは、自信の欠如、劣等感、絶望、

私たちはこれらの問(wèn)題を認(rèn)識(shí)し、直視し、改善や克服の原動(dòng)力を形成し、自ら信念を形成してこそ、良い基礎(chǔ)を築くことができる。

第二に、具體的な目標(biāo)を確立し、確実に実行可能な行動(dòng)計(jì)畫を立てる。

行動(dòng)計(jì)畫は行動(dòng)管理を意味しています。良い効果を得るためには、適時(shí)に自己観察を行い、「映畫を見(jiàn)ているように自分を観察したい」と目標(biāo)をより現(xiàn)実的に修正し、自分の生活のために十分な空間を作ることができます。

第三のステップは、自分のペースで行うことです。

金融の自由と時(shí)間の自由を持ち、創(chuàng)業(yè)の道を開(kāi)く必要があります。

起業(yè)とその選択は、これらの問(wèn)題を解く必要があります。一番興味があるのは何ですか？

次に、自分が選択した業(yè)界での競(jìng)爭(zhēng)方式を確定します。

マット?モリスは、より積極的な競(jìng)爭(zhēng)方式は「豊かな心理狀態(tài)」を確立し、競(jìng)爭(zhēng)相手が存在するという簡(jiǎn)単な事実を認(rèn)め、競(jìng)爭(zhēng)相手の存在が業(yè)界市場(chǎng)の拡大に役立つと認(rèn)識(shí)し、競(jìng)爭(zhēng)相手から學(xué)び、アップグレード版の獨(dú)特な販売主張を提出することができると考えています。

第四歩、効率的に管理して、自分の商売を拡大することができます。

これは仕事內(nèi)容の區(qū)分に関連して、それぞれの持ち場(chǎng)、任務(wù)に応じて社員募集または外注を行います。この二つの選択に必要な管理システムと方法を紹介しています。

この基礎(chǔ)の上で、共同経営の協(xié)力を通じてマーケティングをアウトソーシングし、競(jìng)爭(zhēng)力のある価格を提供する5つの戦略を推進(jìn)します。多元的な景品、無(wú)料サービスなどの道徳的な優(yōu)遇方式を豊富にすることによって、お客様との感情的な連絡(luò)を強(qiáng)化します。

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