世界服靴ネットによると、

グループ會長の夏華さんは、黒馬學(xué)院の「顔なじみ」とも言われています。彼女は創(chuàng)業(yè)実験室の指導(dǎo)者であり、黒馬大隊で何度も授業(yè)をしていました。まもなく黒馬大隊の15期のオープンモジュールで、夏華先生も現(xiàn)れて授業(yè)を行います。

23年の創(chuàng)業(yè)の経歴、夏華はどれらの新しい構(gòu)造と新しい成長がありますか？學(xué)霸の君は夏華のここ3年來の黒馬學(xué)院での20條のすばらしい語録を抽出しだして、あなたに早く創(chuàng)業(yè)計畫をはっきりさせたいことを助けます。

1.外に出ると、世界産業(yè)にとって誰も競爭相手ではないことを発見します。

中國には最大の消費(fèi)量の人口があり、最高の製造レベルの工場がありますが、これを世界で最も優(yōu)れたものにしていません。

しかし、あと三五年で、もし世界にもう一つが出たら。

第一位の金持ちは絶対スペインではなく、中國であることが試されます。私達(dá)は構(gòu)造を出してもいいですか？

2.本當(dāng)の風(fēng)口がなく、本當(dāng)の価値しかない。

多くの創(chuàng)業(yè)者に聞いたことがありますが、3年間で3つのことをしました。いったい何をするべきですか？自分でも分かりません。時代の渦に押されて逃げ回りました。

多くの創(chuàng)業(yè)者は毎日風(fēng)口を探していますが、風(fēng)は動いています。本當(dāng)の風(fēng)口はなく、本當(dāng)の価値しかありません。

3.お釣りからお金に力を注ぐ。

プライドを持って生きて、価値のある企業(yè)を作った時、本當(dāng)にお金に心配しなくてもいいです。

あなたがやっていることに価値があり、生きている能力があれば、この世界と條件を話す資格があると思います。

これが完成していないうちに、條件を話すのにあまりにも多くのエネルギーを使ってはいけません。

前の十年、私はスピーチが上手で、大學(xué)の先生の出身です。でも、これまで話したことがありません?；A(chǔ)をしっかり固めた時、あなたはいつもこの世界に言っています。無駄です。

4.創(chuàng)業(yè)3年前、時間の価値は最も重要です。

創(chuàng)業(yè)で一番怖いのは、他人が一番価値のある時間を使って、結(jié)局自分に価値のないことをしてしまうことです。

だから創(chuàng)業(yè)の3年前に、時間の価値は最も重要で、いかなる価値がない事の上で多く未練を持たないでください。

5.企業(yè)家の価値：ソニーのように栄光の死。

ある日、王石さんに究極の追求は何ですか？王石さんの言葉に感銘を受けました。彼は「いつかソニーのような企業(yè)になりたいです。いつか名譽(yù)ある死を遂げることができます?！?/p>

なぜかというと、彼は世界中で覚えているブランドが死んでも企業(yè)家の価値が実現(xiàn)されると言っています。

6.企業(yè)家には三つの知恵が必要です。

第一に、ゲームの知恵。

企業(yè)は人間関係のゲームです。中には三重の境界があります。第一の境界はその中に入るのです。第二の境界は絶えず進(jìn)級と変化し、第三の境界は感謝です。

第二に、完全な知恵。

他人を助けてこそ、最大限に自分を成し遂げることができる。

第三に、交換の知恵。

私の母はかつて言いました。両替は長くなくて、一生両替します。

あなたがどれだけ価値のある人に変えたら、どれだけ大きなことができるかということは、企業(yè)家が知っておくべき知恵の交換です。

7.企業(yè)家は3つの心理狀態(tài)が必要です。

第一に、素人の心。

いつも素人のように、従業(yè)員に最もリラックスした気持ちでエネルギーを発散させます。

第二に、床の心理狀態(tài)。

床の心理狀態(tài)は人を成し遂げるものです。良いものがあれば、できるだけ素晴らしい表現(xiàn)をします。

第三に、井戸を掘る心。

これは管理層に話しています。井戸を掘った人たちの究極の目標(biāo)はすべて水ですが、多くの人が最後に諦めてしまいます。

間違った穴を選んだと文句を言わないでください。選んだら続けます。

8.企業(yè)家には三つの能力が必要です。

第一種類、愛の能力。

愛は術(shù)ではなく、愛は道であり、企業(yè)と従業(yè)員に愛の能力を持たせてこそ、みんなの創(chuàng)造力を引き出すことができる。

第二に、學(xué)習(xí)の能力。

自分の心の中を照らし合わせて、自分にどのような形で自分を修理してやり遂げるかを教えます。

第三の能力。

チームの中で、いつも一人の聲が一番よくて、その人はみんなの方向に影響します。彼はみんなに正しいです。

9.企業(yè)が偉大なのは人間性がわかるからです。

偉大な企業(yè)が光り輝く理由を育成することができるのは、彼らが小額の帳簿を計算することができるためではなくて、彼らが高尚なためではなくて、支配人が本當(dāng)に人間性を理解したので、ビジネスの法則を尊重して理解して、そして身をもって責(zé)任を果たして、徹底的にこれを貫いて、結(jié)果は従業(yè)員の心を込めて勝負(fù)します。

10.インターネット生態(tài)系の四つのしっかりと守る：

一、知恵を出し続ける選手。

二、一つを守る

の尊厳。

三、人間としての底気を守る。

四、人間として義理があります。

11.創(chuàng)業(yè)は興味を失わず、様々な激勵要素が必要です。

創(chuàng)業(yè)はこのような事で、ある人が投資したいと願うのでさえすれば、この事はなりました。

しかし、多くの事実は、ゲームに興味を失ってしまうので、管理者はゲームのルールを変えて、人々を絶えずにこのゲームに投入したいです。

「冬呉相対論」では、激勵の限界効用は層を追って逓減し、さまざまな激勵要素で激勵すべきだと述べています。

12.戦略について：

資源が少ない、大事をする時：

1）穴を深く掘って、道をまっすぐ行ってください。

すべての資源を大切にして、活路を見つけることが大切です。

2）自分の爆発點(diǎn)を見つけることが一番重要です。

他の人にはできません。他の人にはできないことをするかもしれません。これも重要です。

13.選者について：

10年前からCEOを探していますが、最初の面接で「あなたという人に認(rèn)めています。一緒に仕事をしたいです?！?/p>

しかし、その時私は私の観點(diǎn)を認(rèn)めない人を選びました。

起業(yè)するには、あえて言わない、相補(bǔ)的、聞く力のある、夢のある人を探す必要があります。

14.実行力について：

チームとチームの計畫を立てます。これは言ったのではなく、作ったのです。

1）チームが何のために戦っているのかを明確にし、強(qiáng)い信念を持って信じてください。

2）チームを持って道を出るには、企業(yè)の威信を確立する方法が重要です。

3）一番難しいのはチームが大きな夢を持ち、大きな仕事をしなければなりません。

上手にできたかどうかは分かりますが、うまくできなかったらどうですか？

15.金儲け力について：

ただ金儲けの能力を鍛造して、企業(yè)の壽命はやっともっと長いです。

起業(yè)したばかりの時は、大金を稼ぐことを考えずに、まずは小銭を稼ぐことから始めましょう。

私は創(chuàng)業(yè)して服を一つ売ることから、今日の大企業(yè)を成し遂げました。

お金を稼ぐ能力は大事です。創(chuàng)業(yè)者の命です。

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16.タイガーについて：

時間は一番大きな節(jié)目で、それ以外に新しい三つの試練があります。

第一に、起業(yè)するには素人の心が必要です。

ある創(chuàng)業(yè)者はいつまでも自分が玄人だと思っていて、他人の意見に耳を貸さない。

実は良い創(chuàng)業(yè)者はすべて大きい馬鹿で、知っていないふりをすることができて、このようにあなたのチームはやっと達(dá)人が現(xiàn)れてくることができて、大膽にあなたの前で発聲して、このような混沌の指導(dǎo)力は私はとても尊崇します。

第二の道：創(chuàng)業(yè)者は床の心理狀態(tài)が必要です。

あなたは天井だと思っています。あなたはそこに詰まっていて、他の人は登れません。

実際、床を作ると企業(yè)全體が支えられます。

第三の道：創(chuàng)業(yè)は井戸を掘る心理狀態(tài)があります。

創(chuàng)業(yè)比は最後の鍬を掘り出す能力で、穴を掘る能力ではない。

いい起業(yè)家はスタミナ選手です。穴を掘ることと井戸を掘ることで一番大きな違いです。

17.金目について：

創(chuàng)業(yè)者がお金を稼ぐには尊厳と能力が必要です。お金を稼いだらどうやって貴重な會社になりますか？

1）人を見る：創(chuàng)業(yè)者自身の素質(zhì)と品質(zhì)は重要です。

包容力があり、大気と寛容が必要です。

創(chuàng)業(yè)者は常に心の自己修練を行う必要がある。

2）チームを見る：本當(dāng)の達(dá)人チームはメンバー間の暗黙の了解と補(bǔ)完であり、ただ一つの達(dá)人のチームではない。

それはきっと意図的に一致すると思います。

3）ビジネスモデルを見る：ビジネスモデルには未來の想像空間が必要である。実行可能、現(xiàn)実的、一つの明確な目標(biāo)と想像空間がある。

18.交換について：

ビジネスで一番必要なのは交換の知恵です。つまり人を変えたり、両替したり、資源を換えたりします。

1）人を変える：成功したら、どれぐらいの従業(yè)員を助けたかが重要です。

人を変えることが大切で、強(qiáng)い人に変えることは企業(yè)の重要な力に変わります。

これは愛と時間と経験が必要です。

2）両替：母が言ったことがあります。両替は長くなくて、一生両替します。

その時とても感動しました。両替は両替の前提ですから。

3）資源の交換：資源はすべてに勝ります。創(chuàng)業(yè)者が何をするのも難しくないと思ったら、多くの資源を持っていると言えます。

お願いします。友達(dá)サークル、微信、微博にはたくさんの回答者がいます。

この時、成功するかどうかは難しいです。

19.愛に関する知恵：

創(chuàng)業(yè)は異なるレベル、異なる境界のことです。

永遠(yuǎn)の力は愛の知恵です。

いい起業(yè)家は百醜を隠すことが好きで、よくやったら引力を身につけます。

ここで一番怖いのは、漠然とした誤愛です。

愛には方法と方式があります。愛を読むことも大切です。

愛は當(dāng)然のことではなく、部下に対しての報酬と奨勵であり、それは心の安らぐ、心からの払うことである。

20.企業(yè)文化について：

深い文化が必要です。

1）心を一つにします。チームの間ではサポートしないし、テーブルも開けないです。

文化は達(dá)人を造ることができて、キラーではありませんて、隊員達(dá)は率直に向かい合って、抱いていっしょにいることができて、互いに口をも引き出すことができます。

2）協(xié)調(diào)性：良い企業(yè)文化が一致していて、求心力があります。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。