ボルチモアに本社を置くアメリカのスポーツブランドです。

今週火曜日に発表しました。會社のために新しい社長を探しました。これは會社の創(chuàng)始者であるKevin Plankが十?dāng)?shù)年の総裁を務(wù)めた席から席を譲ることを意味します。

世界服靴ネットによると、ケビン?プラークは20年前に祖母のガレージに選手用の純綿を売っています。

の専門店は、20年後にはすでに50億ドルを販売する世界のスポーツ用品企業(yè)になりました。

2014年には、Under Adidasを超えて全米第二位のスポーツブランドとなった。

スポーツ業(yè)界のダークホースとして、Under Armmourは次のナイキとも言われています。

ただそれと

最大の違いは、Under Armmourの70%の収入は運(yùn)動服から來ています。運(yùn)動靴ではなく、ナイキは反対です。

この方は7月10日にUnder Armmour新総裁Patrik Friskに就任します。

Under Armmourに加入する前にFriskはカナダの靴メーカー、Aldoグループの最高経営責(zé)任者で、會社の長期成長計畫を擔(dān)當(dāng)しています。

Friskは靴の理解と貴重な靴の販売経験について、Kevin Plankが彼に重い責(zé)任を負(fù)わせた原因の一つでもあるかもしれません。

結(jié)局、Under Armouはナイキやアディダスのような総合的なスポーツブランドと対抗したいです。運(yùn)動靴は不可欠な部分です。これはちょうどそのショートボードです。

Aldo以外にも、Friskは30年以上スポーツウェアブランドと小売業(yè)界での経験があります。

Aldoに加入する前に、彼はアメリカの有名な服裝會社VF Corporationで10年間働きました。グループ傘下のThe North Face、Timberrland、JanSport、lucy及びSmartWoolなどのブランドを擔(dān)當(dāng)しました。

多くの人がUnder Armmourというブランドが好きなのはNBAの選手庫の中にあるからです。その名前を付けたバスケットボールの靴も確かにUnder Armmourを運(yùn)動靴という種類に火をつけたことがあります。

2015年、庫里のバスケットボールの靴の売上高は1.6億ドルに達(dá)して、この數(shù)字はその他のすべてのNBA選手を上回って、直接にUnder〓Armou靴類の製品を推進(jìn)して57%の年間成長を?qū)g現(xiàn)しました。

実は、倉庫のほかに、Under Armmourは世界のトップアスリートを協(xié)賛しました。Tom Brady、Misty Copeland、Jordan_Speith及び飛魚Michael Pelpsなど。

オールスターの豪華な顔ぶれにもかかわらず、同社の株価はここ數(shù)年、自身の価値をはるかに下回っている。

昨年第4四半期には、Under Armmourの売上高は11.7%伸び、26四半期連続の売上高の伸びは少なくとも20%を記録した。

決算発表の當(dāng)日、株価は気が狂って飛び込み、20%下落しました。

さらに悪いのは、今年の第一四半期に、Under Armmourの売上高の伸びが二桁に落ち込んでいます。総利益は227萬ドルの損失を出して、2005年の上場以來の初めての損失を記録しました。

過去1年間で、Under Armouの株価は50%を超えて下落しました。最高時40ドルから現(xiàn)在まで20ドル前後で推移しています。

業(yè)績問題をクーリーシューズの販売不振のせいにしている人がいます。昨年末、アメリカ最大のスポーツ用品小売業(yè)者、Foot Lockerの社長、ディック?ジョンソンさんが立ちました。

Under Armouは北米市場でバスケットボールの靴の種類に依存しています。庫里の3世代の販売が低迷しています。運(yùn)動靴の種類で優(yōu)位を占めていないUnder Armmourの日がもっと悲しいです。

業(yè)界関係者によると、倉庫の3世代は「価格上昇とデザインが専門的」で、つまりファッションが足りないという。

ネット上では、倉庫の3世代の中の1つの灰色の配色はネットユーザーから「おばあさん靴」と呼ばれていません。

Under Armmour運(yùn)動靴の種類が少なすぎて手に入れるのは倉庫の中の靴だけだという人もいます。

なにしろ、Under Armouはスニーカーの技術(shù)的な優(yōu)位性で、お家蕓の生地技術(shù)とは比べものにならないのです。

靴を10年作っても、皆さんはUnder Armouを速い乾衣を売っている會社と呼びたいです。これは多少の問題を説明できます。

Under Armmourは北米での販売ルートにも多くの問題があり、これは主に小売業(yè)の主要なパートナーであるSports Authortyの破産のせいであり、これもUnder Armmourが北米市場で1.1%下落した主な原因である。

Plankはまた、現(xiàn)在のUnder Armouはまだ店舗販売に依存しすぎており、會社は転換を急ぐ必要があると認(rèn)めており、彼は個性的な電子商取引プラットフォームの必要性を認(rèn)識している。

また、北米最大のディーラーであるDick’s Sporting Goodsもビジネスを勝ち取り、獨自のブランドを設(shè)立し、スポーツタイツを発売しました。これはUnder Armouの赤い火をつけるシンボル商品です。

様々な問題に直面して、今年5月の株主説明會で、Plankは、既存の小売チャネルを最大化し、オンライン販売を発展させるほか、將來的に大きな成長が期待される分野にも力を入れていると述べました。女性のスポーツウェア、シューズ、國際業(yè)務(wù)など、現(xiàn)在は會社の業(yè)務(wù)の中で比較的小さい分野を占めています。

今年は早くも、Under Armmourがアジア地域で活動を展開していました。

これらのパジャマは睡眠を促進(jìn)し、筋肉の修復(fù)を助ける材質(zhì)で作られていると言われています。価格は従來品より高く、80ドルから120ドルまで様々です。

今後、Friskは直接Plankに報告し、Plankは引き続き會社の會長とCEOを務(wù)め、仕事の重點は主に會社の市場戦略と長期成長計畫に集中する。

同社のウェブサイトによると、Plankは2010年からUnder Armouの社長を務(wù)めてきた。

ですから、靴を売った新総裁がどれぐらいの能力を持っているのか、ちょっと期待してもいいです。新しいUAを作ってくれますか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。