世界服靴ネットによると、7月6日、Victoria’s Secret

親會社のL Brandsグループ（NYSE：LB）は6月の販売データを発表しましたが、業(yè)績は芳しくないです。

データによると、7月1日までの5週間前のグループの純売上高は12億ドルで、前年同期からも6%減少し、株価は13.4%下落した。

6月は、グループの6ヶ月連続の売上高は、グループ全體の売上高は9%下落し、市場予想を7%下回りました。

記者は関連している問題について、維密の親會社L Brands集団にインタビュー狀を送りました。広報會社の人は、時差の原因として、販売數(shù)字に関わる一方で、維密會社の方は明らかにしたり返事したりしにくいと答えました。

水著のラインを切って同店で販売が落ち込む

公開資料によると、L Brandsの下にVictoria’s Secret、少女線の下著があります。

PINKは、スキンケアとボディソープを主に販売しています。

ブランドLa Senzaとジュエリー、アクセサリーのHenri Bendelの5つのブランドを販売しています。

その中で、Victoria’s SecretとBath&Body Worksは最も重要な二つのブランドです。

L Brands_の財報でも、この二つのブランドの販売狀況を単獨で列挙しただけで、他の3つのブランドの情報は言及していません。

最新発表の6月の販売データでは、Bath&Body Worksは8%の同店売上高を達成したが、Victoria’s Secret_は17%減となり、7カ月ぶりの落ち込みの中で最も深刻な月であり、市場予想の11.9%を大きく上回った。

グループは、昨年の水著のラインからの撤退は、売上高の低迷の主な原因と述べた。

実際、L Brandsの業(yè)績が思わしくない狀況は、今年の第一四半期の財政報告にも現(xiàn)れています。

この四半期のL Brandsの純売上高は24.37億ドルで、昨年の26.14億ドルの業(yè)績と比べて7%下落した。

このうち、Bath&Body Worksの売上高は6.78億ドルで、前年同期比2%上昇した；Victoria’s Secretの業(yè)績はままならず、前年同期比14%減の15.53億ドルと同10%下落した。

これに対して、L〓〓Brandsは同様に水著の線の退出が集団に悪い影響を持ってくるためだと言及しました。

2016年4月、L BrandsはVictoria’s Secretが水著のラインを切ると発表しました。

アメリカのニュースサイトBuzfeedによると、L〓Brandsが水著事業(yè)を切り落としたのはスポーツレジャーの商品をより多くの空間で販売するためです。

また、去年L BrandsはVictoria’s Secret_に対して改革を行いました。郵送カタログのキャンセル、構(gòu)造調(diào)整、人員削減なども含まれています。

ローランベグ管理コンサルティング會社のプロジェクトマネージャーの蔣雲(yún)鶯は、L Brands傘下のPinkブランド、Victoria’s Secretのsports製品ライン及び_Bath&Body Worksが売上を支える主要な動力であると分析しています。

また、Victoria’s Secretは過去5年間にアメリカの下著市場でシェア21%を占めていますが、同店の販売が落ち込んでいることから、その後の伸びにボトルネックがあることは否定できません。

上記の専門家によると、消費者の変遷と競爭の激化はビクタリア’s Secretの業(yè)績低下を加速させる原因である。

「アメリカでも中國でも、世界を見渡せば、セクシー経済はここ數(shù)年、実はそれほど「セクシー」ではなくなっています。

多くの消費財や贅沢品の報告から、過去の消費者が下著を選ぶのはシェイプアップのためかもしれませんが、ミレニアム世代の若い消費者は自信と健康を求めています。

セクシーな定義が変わって、ファッションの風向きの影響で巨乳のモデルとして人気があるわけではなく、平乳のモデルも自信を持っています。

スポーツカジュアルが流行しているので、鉄輪なしの下著や、外に著られる薄いカップの下著、スポーツ下著などが人気です。

消費者の好みの変化はブランドの発展に影響を與えます。これらの若い世代が求めるセクシーさは當初の維密が強調(diào)したセクシーさと違って、ブランドが新型のファッション下著を作る時、伝統(tǒng)製品が衝撃を受けて、在庫が上がるという意味です。

去年は、スポーツカジュアル服の流行に従って、Victoria’s Secretは薄いブラジャーBraletteを出しました。

一方、Victoria’s Secretのsports線は大きな圧力に直面しています。

「スポーツカジュアル下著の競爭狀況から見て、下著のブランドだけでなく、多くのスポーツブランドとファッションブランドが戦局に參加しています。アメリカの下著市場では、トップ10のブランドの中に3つがスポーツブランド（ナイキ、アディダスとUnder Armmour）です。シェア上位20のランキングには、H&M、forever 21などのファッションもランクインしています。

蔣雲(yún)鶯は言った。

優(yōu)彼國際ブランド投資管理有限公司の楊大_CEOは、販売不振の問題は二つの面から考えられます。

その次に、アメリカの実體小売業(yè)は去年から今年にかけて大きな打撃を受けました。多くのアパレル、ファッション企業(yè)は破産と倒産を始めました。私たちがよく知っている梅西百貨などを含みます。これは主にアメリカ市場の消費が飽和狀態(tài)になり、市場も縮小しています。上記の二つの原因が重なって、最終的に維密の現(xiàn)在の業(yè)績が低下する狀況になりました。

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トップクラスのセクシー路線を位置付けて、中國市場を喜ばせることができますか？

最新の財政報告では、中國市場のデータは公表されていませんが、新興國、特に中國に対しては、L Brandsが大きな期待を寄せています。

L Brands_はかつて中國が「未來において極めて重要な市場」であると公言していたが、これまで中國市場での発展は比較的慎重だった。

2009年に初めてヴィクトリア’s Secret Brandsに登りました。2015年にヴィクトリア’s Secretは中國大陸で専門店を設立しましたが、店舗はL_Brandsではなく、マレーシアValiramグループが代理しています。そしてこれらの店は香水、美容製品とアクセサリーだけを販売しています。

2016年から、L Brandsは中國の代理店からヴィクトリア’s Secret_20社余りの中國の店舗の経営権を回収し、自ら運営するつもりです。

今年2月、Victoria’s Secretは中國大陸初の直営旗艦店である上海の力寶広場が正式にオープンしました。L Brands CFO兼執(zhí)行副社長のStuart_Burgdoerferはこの店の平方フィート當たりの売上高が800ドルを超えることを期待し、中國の消費者の潛在力を期待しています。

その後、成都にも直営店がオープンしました。

それだけでなく、LBrands_は中國市場の成長信號を求めることに対してますます強くなってきました。去年パリの維密秀の維密天使に登りました。中國のスーパーモデルの記録は4_位に達しました。

今年初めのニュースによると、2017年のヴィクトリアショーは上海で開催され、アジアでの発表會は初めてです。

「中國市場については、ビッチは長い間見てきましたが、核心下著の販売はまだ始まっていません。

旗艦店を開くことや、より多くの「中國の天使」を使うことなど、実は集団が総合株価の安定のために、中國市場で一定の量を作ろうとしていることを伝えています。

蔣雲(yún)鶯は、維密が中國に大規(guī)模に進出することは、大きな背景においてチャンスがあると考えている。

「中國の下著市場の將來予想は7%～8%の伸び率で、海外市場に比べて、中國の下著市場は非常に遅れています。下著は必要なだけかもしれません。ブランドに対する認知度は比較的弱いです。市場が成熟していないということは、さらに発展する可能性があるということです。中國の人口に加えて、消費側(cè)のこの量から言えば、大規(guī)模な中國進出は排除できないということです?！?/p>

「しかし、私がもっと話したいのは、その背後にあるリスクであり、中國での発展は消費者の習慣、市場の感知及びスポーツブランドの現(xiàn)地化の阻害などによって制限されている」

蔣雲(yún)鶯さんによると、中國の第二線市場の中で収入のいいエリートとよく旅行に行きます。

しかし、多くの人は維密についての認識はただ聞いたことがあるか口コミで伝えられているだけです。

維密さんはアメリカで大衆(zhòng)市場に位置付けられています。開店の角度から中國では比較的にハイエンドの位置づけです。

消費者のショッピングがより賢くなり、理知的になりました。それに、中國の電気商の発展が激しいので、大衆(zhòng)消費者は電気商を通じて買うことができます。ハイエンドの消費者は海を通じて、買い物を代行して買うことができます。

また、中國ではナイキやアディダスのようなスポーツブランドが早くからスポーツカジュアル下著を中國に持ち込んでいます。彼らの現(xiàn)地化はかなりよく行われています。消費者はこのあたりの消費をビクトリアに変えたいです。大きな挑戦があります。

楊大也は消費者習慣の問題についても言及した?！钢袊袌訾违匹攻趣悉猡文辘猡辘蓼筏?。今、維密はアロマ、アロマ、風呂、下著などの製品を組み合わせています。このような販売方式は中國にはないです。消費者の習慣が身についていないということを意味しています。恐らく適応の段階があります。維密の製品は、色、味などの特質(zhì)から見れば白人に適しています。中國で立腳したいなら、アジア人の理想的なブランドを選ぶべきです。

「中國市場の成長率はもっと多くの販売點とオンライン小売に依存して配置されている」と蔣雲(yún)鶯さんは言います?！附襻?、3年で維密はやはり第二線都市に開店し、核心都市のやり方を利用して、3、4線では気候風土になじまないと思います?！?/p>

香港、北京、成都、広州、南京などの都市における維密の開店計畫が準備されているということです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。