「最初はWeChatで販売していました。

大人の売り上げが一番大きく、この二年間子供の製品がもっと人気があって、ほとんど在庫(kù)がないです。

今年はジェンさんが微商に従事した4年目です。

彼女のお店では、子供服、

靴は製品の種類の半分を占めています。

二人の子供の母親として、彼女は毎年子供の出費(fèi)に力を入れています。その中で、服裝の消費(fèi)割合は非常に重要です。

世界服裝靴ネットによると、近年、

市場(chǎng)はアパレル業(yè)界に最後の「黃金のケーキ」と言われています。

中國(guó)商業(yè)産業(yè)研究院の調(diào)査報(bào)告によると、2017年の國(guó)內(nèi)子供服市場(chǎng)規(guī)模は1500億元を突破し、アパレル業(yè)界の発展の新たな成長(zhǎng)領(lǐng)域となっている。

「第二子産児政策」の全面的な実施と消費(fèi)のアップに伴い、わが國(guó)の子供服市場(chǎng)は急速な発展期を迎えることになります。これに対して、2020年までに、わが國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は2800億元を突破すると予測(cè)されています。

言うまでもなく、これらのデータの背後には國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の広い見通しが反映されています。

このような巨大な市場(chǎng)に直面して、多くのブランドは続々と力を入れて子供服の業(yè)務(wù)を開発して“1杯のスプーンを分けます”を企みます。

先日開催された2018年春注文會(huì)で、李寧（中國(guó)）スポーツ用品有限公司（以下「李寧」という）は子供服ブランドの代理権を回復(fù)したと発表しました。2018年1月1日に正式に子供服ブランド李寧YOUNGを発売する予定です。

李寧側(cè)によると、2016年下半期に李寧は子供服事業(yè)部を単獨(dú)で設(shè)立し、子供服業(yè)務(wù)の再配置に著手し、新ブランドは2つの製品ラインを設(shè)置し、それぞれ3-6歳と7-14歳の子供を?qū)澫螭趣筏皮い搿?/p>

我が國(guó)では本土のスポーツブランドが子供服の分野に進(jìn)出するのは珍しくないです。

安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏」という）は2008年に子供スポーツ用品シリーズを先駆けて発売しました。國(guó)內(nèi)で最初に子供市場(chǎng)に進(jìn)出したスポーツブランドです。傘下の製品は1-14歳の子供をカバーしています?，F(xiàn)在は國(guó)內(nèi)に2000店以上の店舗があります。

開示された財(cái)政報(bào)告によると、2017年第1四半期の安踏ブランド製品の小売額は前年同期に比べて二桁の上昇幅を記録しており、その中で安踏児童は30%以上増加している。

偶然です。2010年に361度、獨(dú)立した子供服業(yè)務(wù)部門を設(shè)立し、5歳から12歳までの子供市場(chǎng)に向けています。

2011年特歩グループは正式に「特歩子供服」のブランドを発表し、2012年にこのブランドを?qū)熼Tに運(yùn)営する會(huì)社を設(shè)立しました。

スポーツブランドが子供服市場(chǎng)を強(qiáng)力に配置すると同時(shí)に、獨(dú)立した子供服ブランドも引き続き拡大しています。

森馬傘下の子供服ブランドのバラバラはすでに市場(chǎng)で15年に及ぶ深耕を行い、ブランドの知名度、市場(chǎng)占有率、ルート規(guī)模など多くの指標(biāo)で遙かにリードしています。

データによると、2012年から2016年までの子供服業(yè)務(wù)収入の比率はそれぞれ29.94%、34.75%、38.87%、41.81%、46.88%だった。

21年のアパレル企業(yè)を中心に、資本市場(chǎng)を狙った安奈は今年6月1日に親交所で上場(chǎng)し、業(yè)界からは「A株子供服第一株」とされている。

聞くところによると、そのブランドの総合市は業(yè)界の第4位に占めて、線の下で、線の上で互いに結(jié)合する販売のモードを採(cǎi)用して、線の下で直営を主として、主に第2線の都市に配置します。

2016年末までに、安奈児は1458の店舗を持っています。直営店は970店で、電気商取引ルートの業(yè)務(wù)収入は24.32%を占めています。

このほか、江南の布衣、七匹狼、吉報(bào)鳥、太平鳥を含む多くの國(guó)內(nèi)服ブランドが相次いでブランドの子供服ラインを発売しています。

子供服市場(chǎng)の見通しはいいですが、多くの挑戦に直面しています。

実は、中國(guó)の子供服業(yè)界はスタートが遅いので、市場(chǎng)の集中度は高くないです。

データによると、2015年の中國(guó)市場(chǎng)占有率上位10位の子供服ブランドの占有率の合計(jì)は10.6%と先進(jìn)國(guó)を大きく下回り、市場(chǎng)が高度に分散し、特にハイエンド子供服市場(chǎng)はまだ空白の狀態(tài)にあり、市場(chǎng)にも代表的なブランドが不足している。

これに対して、業(yè)界関係者によると、この二年間、中國(guó)の子供服の発展は迅速で、紡織服裝業(yè)界の爭(zhēng)點(diǎn)となりました。

企業(yè)が実際にかかとにしっかりと立ちたいなら、ブランドの位置づけを明確にし、新興消費(fèi)者の個(gè)性的な需要の変化を把握し、消費(fèi)者の認(rèn)知を確立し、さらに認(rèn)め、子供服業(yè)界の「破局の道」を模索しなければならない。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。