張勇:天貓が追求している最終目標(biāo)は公平で透明な良性市場(chǎng)環(huán)境です。
2016年の天貓雙11は総成約額1207億元で商業(yè)史上の新記録を作りました。アリババグループCEOの張勇氏はこれが新たな小売のスタート地點(diǎn)だと言いました。

世界服裝靴ネットによると、7月27日、アリババグループCEOの張勇氏は
上海
銀泰三位一體大會(huì)に出席した時(shí)、小売と科學(xué)技術(shù)の間の化學(xué)反応は新しい小売を生むことができると述べました。これはすべての小売業(yè)者が科學(xué)技術(shù)會(huì)社と結(jié)合してこそ、この急速な変化のデジタルイノベーション時(shí)代を抱擁することができるという意味です。
小売企業(yè)と小売企業(yè)の同緯度協(xié)力は、デジタル時(shí)代に適応した新たなビジネス形態(tài)を重ねにくい。
張勇氏は、新小売の本質(zhì)は大きなデータで「人の貨物場(chǎng)」などの商業(yè)要素を再構(gòu)築することだと指摘した。
「人貨物場(chǎng)」のデジタル化は第一歩であり、第二段階はブランド、消費(fèi)者、ひいては企業(yè)內(nèi)部の生産関係を全面的に再構(gòu)築する。

電気商は徹底的に人々の生活様式を変えました。電気商は生活をもっと便利にします。張勇から見れば、オンライン小売企業(yè)は商品をラインだけに置いて売るなら、まだ伝統(tǒng)小売店です。ブランドと消費(fèi)者の間には高い壁があります。
インターネットやビッグデータなどの技術(shù)を身につけている科學(xué)技術(shù)會(huì)社と結(jié)びついてこそ、小売業(yè)はこの急速な変化のデジタルイノベーションの時(shí)代を抱え込むことができる。
當(dāng)日、アリババグループの時(shí)価総額は初めて4000億ドルを突破しました。ますます多くの國(guó)際投資機(jī)構(gòu)は「科學(xué)技術(shù)と小売」と結(jié)合した後、天貓の新しい小売戦略に含まれている巨大な価値と潛在力を意識(shí)しました。

新しい小売の基礎(chǔ)はデジタル化です。
張勇
私有化を最近完成した銀泰を例にとる。
過去2年間、銀泰はまず「人貨物場(chǎng)」の中の「人」から切り込み、デジタル會(huì)員の蓄積を完成しました。これらの取引先に接觸でき、識(shí)別でき、運(yùn)営できます。
銀泰は現(xiàn)在商品のデジタル化を行っています。商品に対する洞察を通して、人の商品との整合を行います。
銀泰が最終的に完成するのは、ビジネスシーン全體のデジタル化の再構(gòu)成である。
「最近は箱の中が空きました。トップのデザインによって、新しい人の貨物場(chǎng)ができました?!?/p>
張勇さんは新しい小売りの「網(wǎng)紅」箱の馬と銀泰で比較して、前者は何もないもので、平地から高いビルができて、やっと順調(diào)に人の貨物市場(chǎng)のデジタル化の再構(gòu)成を完成しました。
後者は保存量が多すぎて、古い都市の改造に似ています。
この銀泰商店と対面する大會(huì)で、張勇氏も私有化銀泰のもう一つの重要な意義を明らかにしました。つまり、新しい小売の生産関係を再構(gòu)築し、ブランドと消費(fèi)者関係を再構(gòu)築し、企業(yè)と企業(yè)の関係を再構(gòu)築し、企業(yè)內(nèi)部の関係を再構(gòu)築します。
これも決まっています。小売店をネットに移すだけの道はきっと無理です。
私有化銀泰は、天貓と銀泰線のオンラインラインの下で一つになります。ブランド內(nèi)部も一つになります。多くの電子商取引部門がデジタル運(yùn)営部門にアップグレードされて、ブランド會(huì)社全體の橫の部門になります。
これも小売業(yè)と科學(xué)技術(shù)會(huì)社の完璧な結(jié)合で、全面的に新しい小売の基礎(chǔ)を抱擁しています。
最終的な目的は、消費(fèi)者がオンラインで無差別な體験をすることです。

アリババは小売業(yè)者でもないし、科學(xué)技術(shù)會(huì)社だけでもないです。
張勇氏によると、アリババはビジネスシーン、支払い、金融、クラウド計(jì)算、ビッグデータ、物流の各段階の商業(yè)インフラを提供することによって、各小売業(yè)者が消費(fèi)者により良いサービスを提供できるように努力している。
今年7月、アリババの設(shè)立が発表されました。
五新執(zhí)行委員會(huì)
」最高経営責(zé)任者の張勇氏が委員會(huì)の會(huì)長(zhǎng)となり、アリー生態(tài)內(nèi)のすべての力を率いて「五新」を建設(shè)し、Made in_Internetで現(xiàn)在の中國(guó)経済にとって重要な供給側(cè)構(gòu)造改革を支援することを提案しました。
張勇氏は、新小売の戦略の下で、インフラストラクチャのサービス能力を絶えず改善し、産業(yè)の著実なアップグレードを推進(jìn)するのは、天貓の責(zé)任と義務(wù)であると述べた。開放的で共有的なインフラを建設(shè)し、これに含まれている能力と潛在力をすべての新小売の參加者に開放することは、天貓の使命である。
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