2016年は市場全體が低迷し、多くのブランドが赤字、シャッフル再編、閉店などを経験した。2017年も半ばを過ぎ、上半期の消費市場は喜ばしいことが半々になった。では、2017年上半期において、消費市場にはどのような喜ばしい懸念があるのだろうか。また、どのようなブランドが際立っていて、私たちが學(xué)ぶ価値がありますか。

2017年上半期、喜憂相半ばする消費市場

中國國家統(tǒng)計局が発表した最新の小売データによると、2017年上半期の中國社會消費財小売総額の前月比成長率は2016年同期比で増加し、消費市場全體に弱い回復(fù)の兆しを見せている。市場は依然として厳しい試練に直面しているが、企業(yè)ブランドの自己突破と様々な積極的な現(xiàn)象を見ることができる。例えば、資本の力を借りて、上場を?qū)g現(xiàn)して影響力を拡大する、為滿足多元化的消費需求，與各品牌聯(lián)合實現(xiàn)跨界合作;ブランドを大挙買収し、市場などを急速に推進(jìn)する。多くのブランドがこれらの喜ばしい動きを持っているが、殘念なことに低粗金利、ブランドの老朽化、定位の不明、人事異動などの問題は依然として各ブランドと企業(yè)を悩ませている。

2017年上半期ミレニアル世代の消費者に愛されたブランドランキングTop 15

2017年上半期にミレニアル世代の消費者に愛されたブランドTop 15ランキングでは、小売が10社ランクインし、アパレル/靴/集合店/越境複合店などの細(xì)分化された品目を網(wǎng)羅している。飲食ブランドは2社、子供親子、レジャー娯楽は3社がランクインし、その中で服飾類が占める割合が最も高く、54%に達(dá)した。

上記の2つのグラフから、次のような結(jié)論を出すのは難しいことではありません。

ファッションの流れは常に消費の主旋律である

細(xì)分化の割合では、アパレル類の割合が54%に達(dá)した。時代の変化に伴い、80/90後などミレニアル世代と呼ばれる消費者が中國の消費の主力軍となり、消費の高度化の波が到來したことに加え、彼らのファッショントレンドに対する需要はますます大きくなり、より若く、個性的なブランドに傾いている。

　　追求健康是整體消費趨勢

健康観念などの普及と重視度の向上に伴い、サラダブランド、スポーツブランド、スポーツフィットネス場はミレニアル世代の消費者に愛される一大カテゴリーとなり、飲食、レジャー娯楽は健康消費理念に順応し、位置づけ、経営、體験などの面から「健康」というキーワードをしっかりとつかむ。

市場空間を細(xì)分化して「売り物」にする

普及ルートを広げ、ブランドの放射線面を高めるために、多くのブランドがさまざまな種類のサブブランドを発売し、紳士服、子供服市場は各ブランドの人気商品となっている。

多業(yè)態(tài)、多元化、業(yè)界をまたぐ新トレンド

リストには、ブランドカテゴリーが百花の爭いの様相を呈し、消費者の衣食住を全面的にカバーすると同時に、業(yè)態(tài)の境界がますます曖昧になり、國境を越えた遊び方が次々と現(xiàn)れ、各商店はブランドの調(diào)整性に最も符合するモデルを探し、消費者の來店時間を延長し、売上高の増加を?qū)g現(xiàn)しようとしている。

ブランドは一二線都市への進(jìn)出に最も熱心である

進(jìn)駐エリアの選択において、ブランドは華東、華北、華南地區(qū)に傾向がある、都市レベルでは、一二線都市が好ましい。

ファストファッション：靜寂の後は靜かに加速し、將來性はまだ期待されている

　　受消費者偏好轉(zhuǎn)移、競爭激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重等因素影響，2016年快時尚整體市場增速放緩。しかし、2017年上半期にはファストファッションブランドが靜かに加速し始め、出店數(shù)は2016年同期比16%増加した。上半期にランクインしたファストファッションブランドはわずか3社だったが、2席が上位5位を占めており、その見通しは依然として大きい。業(yè)績の面では、中國だけでなく全體のファストファッション市場の伸び率は減速しているが、同時にファストファッションは「超ファストファッション」と「スローファッション」のダブル挾撃を受けているため、多くのブランドが新分野を試みており、陣地を守って自身の強みで消費者の注目を集めることに成功し、市場で足場を固めているブランドも少なくない。

KM：若者に必要なファッションと財布の保護(hù)を提供

他の成長率が減速しているファストファッションブランドと比較して、主力北歐風(fēng)のデザイナーファストファッションブランドKMは市場に參入してから急速に発展の勢いを見せ、平価、ファッション、豊富な紳士服で急速に國內(nèi)市場を広げている。このような理念と位置づけは都市部の若者のクールなイメージ個性的な自己渇望心理と。人気のある製品だけでなく、ファンの経営やメンテナンスにも力を入れており、クリエイティブマーケティングでは他のブランドと區(qū)別され、認(rèn)められている。據(jù)了解，該品牌以蓬勃發(fā)展之勢，在國內(nèi)169個城市開疆拓土，主要面向全國一二三四線城市，市場潛力非同一般。　

名創(chuàng)優(yōu)品：10元ショップと稱して全國を席巻

他の2つがランクインしたファストファッションブランドとは異なり、ランクインしたファストファッションブランドの名はアパレルが主體ではなく、生活製品を豚足とし、消費者の口の中では「10円ショップ」、「雑貨店」と呼ばれることが多い。消費者が家のためにさまざまな生活雑貨を買い足して生活を美化し、便利にしたいと思っているが、何が欠けているのか分からないとき、多くの消費者は最初に名品だと思っていた。安くてそろった商品は消費者のニーズを完全に満たすことができる?，F(xiàn)在、名創(chuàng)優(yōu)品は店舗を國內(nèi)に広げるだけでなく、國際的にも進(jìn)出し、米國、カナダなど50以上の國、地域と戦略的な協(xié)力を達(dá)成している。

カジュアル/トレンドファッション：長盛衰えない消費メロディーとして、消費ニーズをより重視すべき

業(yè)界內(nèi)では、消費の高度化、社會構(gòu)造の交代に伴い、若い世代が臺頭して消費の主力軍となっていると考えられている。前世代の消費者に比べて、この世代の消費者は流行とファッションに觸れる機會とルートが多く、ファッションの流れは彼らの生活の必需品となっている。この場合、従來のブランド新興ブランドであるか、ブランドと製品設(shè)計の転換により多くの精力を集中する必要があります。從上述統(tǒng)計可知，在深受千禧一代消費者喜愛的品牌中占20%是休閑/トレンドファッション、アパレル業(yè)界にはまだ大きな開拓空間があることは否めない。

JUCY JUDY：乙女心を持つ女性を満足させる

韓國アパレルグループ百好（Basic House）傘下のカジュアルウェアブランドJUCYJUDYはファッション遊園地の概念を主力とし、若くて活発な製品スタイル、豊富なデザインを通じて消費者の想像力とコーディネート能力を引き出す、小さな舞臺、スピーカー、食堂車式フロントなどの乙女心あふれる要素を駆使して生活の味に富んだシーンを作り、獨特な店の雰囲気を作り、消費者に新しい體験をもたらした。2014年から國內(nèi)市場に參入し、店舗は300店に拡大した。

スポーツウェア/スニーカー：健康理念が深く、スポーツカジュアルウェアは急速な成長期を迎えている

近年起こっているスポーツブームを見ると、消費者はファッションを重視すると同時に、健康を重視するようになり、2016年の世界スポーツ業(yè)界の市場規(guī)模は3.8%増加し、その中で靴類は10%増加し、に服を著せる增長6%，兼顧時尚和舒適的運動休閑裝越發(fā)深得民心。ランクインしたリストの2席はスポーツブランドで、いずれも海外ブランドで、それぞれ米國のVansとドイツのadidasだったneo，両ブランドとも、製品と消費者のライフスタイルの組み合わせを重視している。

adidas neo：若者の好みに合ったおしゃれなスポーツ?レジャーの副札

他のスポーツテイストの強いシリーズに比べて、neoシリーズのスポーツテイストは薄く、フレッシュでアクティブなデザインスタイルがぴったりの若者の好みに合っています?！干蓼欷膜瓌婴浃工ぁ工趣いΕ芝楗螗丧攻愆`ガンは、若い世代が大膽に模索することを奨勵し、ファンとのインタラクティブな仕事は雙方の距離を大きく縮め、消費者の生活によりよく溶け込むようにした。

子供服：各ブランドから見た人気者、子供服業(yè)界は大シャッフルを迎える

國の二人っ子政策の出現(xiàn)、人々の消費能力の向上、および次世代消費者が結(jié)婚適齢適齢期になるにつれて、子供服の成長率は急激で、市場の潛在力は予測できない。2017年に私は子供服市場の規(guī)模が1500億元を突破する見込みがあり、子供服は今では各ブランドの目に映る人気者になっている。

　　little MO&Co.：針對“有要求”的中產(chǎn)階級人群

MO&Co.は昨年7月に新しいサブラインブランドを発表したlittle MO&Co.このブランドのターゲット消費者層は主に「要求がある」、個性と品質(zhì)にこだわる中産層であるため、その製品はすべて天然の肌に優(yōu)しい生地を使用している。入市してから現(xiàn)在までに全國に30店舗を展開しており、2017年には店舗數(shù)を100店舗に増やし、南西部に重點を置いて展開する計畫だ。

幻貝家：ハイエンド児童體験活動の場を作る

消費者はアパレル消費の支出を増やすだけでなく、子供が遊んでいる支出、特に新世代の親を増やすことも望んでいる。イオンファンタジー傘下のハイエンドアトラクションブランド「幻貝家」は、新世代の両親に愛されており、幻貝家はシーン化體験を革新し、「フィンランドをテーマにした」7大機能區(qū)を計畫して消費者のために子供向けのエンターテインメントゾーンを構(gòu)築している。

國際的な高級ブランドLV、シャネル、Gucciなども子供服分野に進(jìn)出しており、本土ブランドの森馬、美邦、江南布衣、スポーツブランドの安踏、李寧なども遅れず參加していることが分かった。

　　集合店：有效解決同質(zhì)化問題，大大滿足更加個性化的需求

消費のグレードアップの到來、現(xiàn)在の実體小売はすでに純買い物消費から消費者の生活シーンを作る消費に移り、買手店の出現(xiàn)も現(xiàn)在の消費者の個性化需要の高まりを體現(xiàn)し、ますます多くのブランドが続々と海に入り、試水集合店モデル、その中でデザイナーブランド集合店の発展の見通しが最もよく見られている。

N-one：面白くて、一生のファッションです

國內(nèi)外の多くの新鋭デザイナーの作品を集め、デザインと小売を面白く結(jié)びつけることに力を入れ、獨立した個性のある國際ブランドデザイナー集合店を形成している。この集合店はトレンドに追隨するだけでなく、話題作りも上手で、人気スターを借りて、同じデザイナーの製品を発売し、広く人気を集めている。創(chuàng)業(yè)わずか1年で、全國の一二線都市に45店を展開し、急速に拡大している。

飲食：健康概念がブレイクし、さまざまな新興ブランドが誕生する

飲食単品の開発意欲は衰えず、新舊交代が最も頻繁な業(yè)界である。健康概念の人気は、消費者に食材と調(diào)理方法の健康度にますます注目させ、サラダブランド、運動體験+健康的な食事モデルのブランドが誕生した。同時に飲食収入の増加が緩やかになり、賃貸料が上昇するにつれて、「小口類」を主力とする小さな飲食が相次いで現(xiàn)れ、より多くの新興飲食ブランドが誕生することが予想される。

パイノポップコーン：ポップコーンの再位置づけのために、映畫の付屬品の地位から離脫する。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF）。（提供：123 RF

パイノポップコーンは、ポップコーンを映畫の付屬品の地位から離脫させるだけでなく、さまざまな味のポップコーンを発売し、ポップコーンの先駆けを開いた。小さな飲食モデルは、パイノポップコーンのチェーン経営と急速なコピー能力を大幅に向上させ、より強力な展開計畫を示し、2017年には80店、2018年には450店の出店を計畫している。

レジャー娯楽：業(yè)態(tài)構(gòu)造再編、スポーツレジャーが主流に

現(xiàn)在のレジャー娯楽プロジェクトを見渡すと、伝統(tǒng)的なKTVなどは基本的に淘汰され、ミニKTV、ミニジム、新概念スポーツレジャー、密室脫出などの體験型娯楽が主流となり、同時に各ブランドは時間の斷片化とコンテンツの豊富化の2つの方向性を捉えている。

楽刻運動フィットネス：業(yè)界を覆す平価フィットネス

今ではフィットネスは日常的な生活様式となっており、伝統(tǒng)的なジムの高価格の敷居はほとんどの若者を退卻させ、楽刻はその中のビジネスチャンスを見て平価フィットネスモデルを作り出し、伝統(tǒng)的なモデルを覆した。同時に、その提唱する「マイクロフィットネス」理念は、共有経済を通じて、ユーザー、フィットネストレーナー、ジムの3つをマッチングさせたいと考えている。現(xiàn)在、楽刻には150以上のジムがオープンしており、今後はオフィスビル、デパート、住宅地付近の1.5キロをカバーする5000以上のスマートジムをオープンする計畫だ。

市場環(huán)境が複雑で競爭が激しいとはいえ、細(xì)分化されたカテゴリーの中には革新を続け、渾身の力を出してシェアを奪うブランドも少なくないが、ランクインしたリストの中には野心的なブランドも少なくなく、2017年に50店以上の出店を計畫しているのは6ブランド。

　　不管是成熟的品牌還是新興的品牌，要深得消費者喜愛，最重要的還是迎合消費需求，同時為消費者打造優(yōu)質(zhì)的、個性化的產(chǎn)品以及讓消費者尖叫的體驗。