世界服裝靴ネットによると、日本の東京――柏崎亮の初めての手作り

スニーカーが生まれた時(shí)、彼は街になるとは思いもよらなかった。

愛好家とヒップホップスターの間で大成功を収めた。

彼の考えはとても簡(jiǎn)単です。例えば、トレードマークのスニーカースタイルを採用します。

（Adidas）のスーパースターとナイキのAir Air Jordan IV靴のモデルは、通常ハイエンド正裝靴と履く手作り技術(shù)と上質(zhì)皮革を採用して再建されます。

この手法の合理性はまだ確定されていません。また、靴も高い値段で売られています。小売価格は一足あたり1000ドルを超えています。

しかし、この概念は野火のように日本中を焼き盡くして、他の國(guó)に広がった。

これらのスニーカーを買う人気商品の愛好者は、ナイキをちゃんと買う人たちを見下しています。

柏崎亮は自分のブランドのHender Schemeがサントラ?ベムの「性別モード」理論に由來すると表しています。

第3四半期に入る前に、SsenseとHavenを含む20人の小売業(yè)者がこのシリーズを購入しました。また、その後のニューヨークのバーニス（Barneys New York）やポードルフ?グッドマンなどのアメリカ百貨店もあります。

同ブランドはSacaiとエースホテルと提攜している。

7年後の今日、このまだあまり有名ではないデザイナーは多くの層を拡大することができます。彼はアディダスのアディダスと一緒に非常にユニークなパートナーシップを結(jié)んで、伝統(tǒng)的な靴のデザインを改めて変えます。

この提攜関係の最初の反復(fù)（今後も他の反復(fù)がある）はアディダスのカタログの3つに限定されています。歩數(shù)計(jì)を除去したMicroPacer、ボストンの靴底を除去した新バージョンNMD、Superstarは、すべてHender_Schemeのシンボル的で優(yōu)しい色合いで表現(xiàn)されます。

最も重要なのは、これは全部で900足の靴を含んでいます。アディダスではなくHender Schemeによって作られます。どの靴もHender_Schemeの核心製品を創(chuàng)造した手作り工房が誕生します。同じ皮革を採用しています。

これらの靴はアディダスのブランドを持っていますが、外観については間違いないのはHender schemeです。

この提攜シリーズは9月2日に全世界で厳選された小売店の中で、900ドルから1000ドルの価格です。

Hender Schemeは東京の旗艦店にあります。

「私たちは自分のやり方でこれらの靴を作るので、これだけしか作れません」と柏崎さんは言います。

未來に一つの方法を見つけて、二つの方法を結(jié)び付けることができるかもしれません。

大きな成功を収めましたが、Hender_Schemeのすべては依然として謙遜して低調(diào)で、シリーズから訪問したいのです。磨きのない合板の展示棚ですが、恵比壽町の近くにあるレンガが露出している店のデザインは東京の平凡な服裝製造區(qū)淺草にある低調(diào)なデザイン工房に行きます。

柏崎亮本人を見たら分かります。

この31歳の心理學(xué)の學(xué)生は謙遜で溫和で、この自爆的なファッション業(yè)界の「清流」です。

彼にとって、Hender_Schemeが作ったすべては製品、創(chuàng)造物の職人及び製品を買う消費(fèi)者をめぐっています。

大學(xué)の時(shí)、彼は大きな機(jī)會(huì)があって、よく知恵を育成する時(shí)、彼は依然として自分の両手で何をすることができることを渇望して、そこで19歳のあれに、彼は1人の靴を補(bǔ)う職人のところに來て4年の見習(xí)い生活を過ごしました。

そこで柏崎亮は徹底的に製靴の技術(shù)を?qū)Wんだだけでなく、手作業(yè)の貴重な価値も分かりました。

彼は一心不亂に知識(shí)を蓄積し、どうやってそれをより広範(fàn)な大衆(zhòng)に見せるかが気になります。

結(jié)局、職人は舞臺(tái)裏で仕事をしています。風(fēng)貌もデザイナーに隠されています。

その時(shí)彼はよく知っている原型から創(chuàng)造して、設(shè)計(jì)に対する重視を排除して技術(shù)を強(qiáng)調(diào)することができることを発見しました。

また、どのような標(biāo)識(shí)的なタイプのシューズよりも馴染みのあるものがありますか？シリーズの持つ精神を表現(xiàn)するために、柏崎亮はこのシリーズをHommageと名づけました。

ゴルフシューズ以外にも、Hender schemeは他の靴、バッグ、家庭用品を製造しています。全部革を採用して、同じ手制精神を堅(jiān)持しています。

「お客様やお店にもメインシリーズをお願(yuàn)いします」と柏崎さんは「Hommageシリーズは重要ですが、これは私たちが作った製品の一部です?！?/p>

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柏崎さんは自分のデザインを「工業(yè)マニュアル製品」と呼んでいます。

彼のほとんどの製品は自然な色合いのタンニンレザーで作られています。

これらの靴のオリジナルのデザインに豊富なディテールをもたらしたのはこれらの革の変色で、動(dòng)物の皮を採用していることと関係があります。

デザイナーによると、Hender_Schemeが作ったのは未完成の製品で、これらの製品が絶えない使用と摩耗の中からその獨(dú)特な変色を獲得してから完成したという。

柏崎亮にとって、端末顧客も製品サイクルの一部になったということです。

これはまた、メーカーと著用者との個(gè)人的な連絡(luò)を確立するのに役立ちます。

しかし、職人は相変わらずこのHender scheme小宇宙の中心です。

柏崎亮の商品は全部淺草周辺の違う工房で作られています。

各職人は違う仕事部屋の間を奔走します。靴の底のメーカーから版師の手に入るまで、最終的に商品にHender_Schemeブランドのラベルを押して型を印刷します。

この方法は會(huì)社の生産量を制限しますが、柏崎亮にとっては唯一の働き方です。

柏崎さんは「同じデザインでも、どの靴が最終的にどのように見えるかは、それぞれの職人によって決まります。彼らは自分のやり方で同じ靴を作っています。一人一人の考え方が違いますから?！?/p>

ハンドメイドの生産が遅いため、Hender schemeの各タイプは毎シーズンに約100足しか生産していません。

アディダスの日本の靴愛好家はある時(shí)にHender Schemeに気づきました。

彼らは柏崎亮のアトリエを訪問し、プライベートで注文しました。

最後に、Adidas_Originnalsの高級(jí)デザイナーのエルマンAykurtもこのブランドを口コミで知りました。

アディダスはHender＿Schemeに採用された方式に違反したと感じていません。協(xié)力してこのブランドを奨勵(lì)すると思います。

「スニーカー業(yè)界では、柏崎さんがやっていることはよく知られています。私たちのブランドのデザインを彼の小さい‘名靴堂’に集めてもいいと思います。

私たちも手作業(yè)で靴を作るのが好きです。

これは私達(dá)のブランドの精神に合っています。私達(dá)のブランドの創(chuàng)始者のAdi Dasslerもかつて靴を補(bǔ)う職人だったからです。

この考えは、私たちが結(jié)んだすべての協(xié)力関係と同じで、お互いを尊重し合うことに基づいています。

逆に、私たちも彼がこのような協(xié)力関係の中で新たな露出度を獲得してほしいです。

私たちは今まで見たことがないほど熱いです?！?/p>

しかし、この新しい注意力を大規(guī)模な業(yè)務(wù)拡大に転化させることは期待できません。

「本質(zhì)を追究すれば、手作りの生産には限界があります」と柏崎さんは言います。

長(zhǎng)い間続けて、ゆっくりしたいです。

今は日本にいます。職人たちは年を取っています。もっと多くの若者を育てなければなりません。

私たちは世代単位で考えたいです。

自分のペースを保つことが大切です」

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。