據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，日本東京——當(dāng)柏崎亮(Ryo Kashiwazaki)的首個(gè)手工皮革球鞋誕生時(shí)，他很難想到這會(huì)成為街頭品牌愛(ài)好者與嘻哈明星之間大獲成功。他的想法很簡(jiǎn)單：采用標(biāo)志性的球鞋風(fēng)格，比如阿迪達(dá)斯(Adidas)的Superstar和耐克(Nike)的Air Jordan IV鞋款，采用通常與高端正裝鞋履的手制工藝與優(yōu)質(zhì)皮革進(jìn)行重建。這種手法的合理性尚未確定，而且球鞋也賣(mài)得昂貴，零售價(jià)每雙超過(guò)1000美元。但這個(gè)概念就像野火一樣燒遍了全日本，然后蔓延到其它國(guó)家。買(mǎi)下這些球鞋的熱門(mén)潮貨愛(ài)好者都理直氣壯地看不起那些選擇好好買(mǎi)一雙耐克的人們。

　　柏崎亮表示自己的品牌Hender Scheme源自桑德拉·貝姆(Sandra Bem)的“性別模式(gender schema)”理論。出到第三季之前，有20位零售商購(gòu)買(mǎi)該系列，包括Ssense和Haven，還有后來(lái)的紐約巴尼斯(Barneys New York)與波道夫·古德曼(Bergdorf Goodman)等美國(guó)百貨公司。該品牌還與Sacai以及艾斯酒店(Ace Hotel)進(jìn)行聯(lián)名合作。

　　7年過(guò)后的今天，這位依舊不太有名的設(shè)計(jì)師將能擴(kuò)大受眾群——他與阿迪達(dá)斯的Adidas Originals結(jié)成了極為不尋常的合作伙伴關(guān)系，要從頭改變傳統(tǒng)的球鞋合作設(shè)計(jì)模式。該合作過(guò)半關(guān)系的第一個(gè)迭代(今后還將有其它迭代)被限定在阿迪達(dá)斯產(chǎn)品目錄的三款：去掉計(jì)步器的MicroPacer、去掉Boost鞋底的新版本NMD以及Superstar，全部將以Hender Scheme的標(biāo)志性柔和色調(diào)呈現(xiàn)。最重要的是，這個(gè)總共包含900雙的球鞋將由Hender Scheme而不是阿迪達(dá)斯來(lái)制造，每一雙球鞋都將在創(chuàng)造出Hender Scheme核心產(chǎn)品的手工作坊誕生，采用的就是相同的皮革。這些球鞋將帶有阿迪達(dá)斯的品牌，但就外觀而言則毫無(wú)疑問(wèn)的屬于Hender Scheme。該合作系列將在9月2日上架全球范圍內(nèi)精心挑選的零售門(mén)店，售價(jià)介于900美元至1000美元。

Hender Scheme位于東京的旗艦店

　　“我們用的是自己的方式來(lái)做這些鞋子，所以只能做這么多，”柏崎亮表示，“但是我們也很喜愛(ài)球鞋，阿迪達(dá)斯用的是不同的方法做球鞋，就好像手工制造與機(jī)器制造的區(qū)別。所以或許我們能在未來(lái)找到一種方式，把兩種方法結(jié)合起來(lái)?！?/p>

　　盡管取得了不小的成功，Hender Scheme的一切都依舊謙遜低調(diào)，從該系列將要拜訪的、不拋光的膠合板展示架，但位于惠比壽街區(qū)附近的磚石裸露的商店設(shè)計(jì)，再到位于東京平凡無(wú)奇的服裝制造區(qū)淺草的低調(diào)設(shè)計(jì)工作室。當(dāng)你見(jiàn)到柏崎亮本人，你就明白了。這位今年31歲的心理學(xué)學(xué)生謙遜溫和，是這個(gè)自我爆棚的時(shí)裝界的“清流”。對(duì)他來(lái)說(shuō)，Hender Scheme所做的一切都圍繞著產(chǎn)品、創(chuàng)造產(chǎn)品的匠人以及購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者。

　　大學(xué)期間，當(dāng)他有大把機(jī)會(huì)好好培養(yǎng)心智之時(shí)，他依舊渴望能夠用自己的雙手做些什么，于是在19歲那年，他來(lái)到一位補(bǔ)鞋匠處度過(guò)了4年的學(xué)徒生涯。在那里，柏崎亮不僅徹徹底底地學(xué)習(xí)了制鞋工藝，還懂得了手工勞動(dòng)的寶貴價(jià)值。他悉心積累知識(shí)，很好奇如何將其呈現(xiàn)于更廣泛的受眾。畢竟，匠人通常在幕后工作，風(fēng)頭也被設(shè)計(jì)師掩蓋了。而正在那時(shí)他發(fā)現(xiàn)，從熟悉的原型開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)造，能夠消除對(duì)設(shè)計(jì)的重視并強(qiáng)調(diào)工藝。還有什么比標(biāo)志性款式的球鞋更令人熟悉呢?為了體現(xiàn)該系列秉持的這種精神，柏崎亮將該系列命名為Hommage(致敬)。

　　除了球鞋，Hender Scheme還制造其它鞋履、箱包以及家居用品，全部采用皮革并堅(jiān)持同樣的手制精神?！拔蚁Ｍ蛻?hù)和商店也能我們的主線(xiàn)系列，”柏崎亮表示，“Hommage系列很重要，但這只是我們所制造產(chǎn)品的一部分?！?/p>

　　柏崎亮將自己的設(shè)計(jì)稱(chēng)為“工業(yè)手冊(cè)產(chǎn)品”。他的大部分產(chǎn)品都以原始自然色調(diào)的植鞣皮革制成。給這些球鞋的原始款式帶來(lái)豐富細(xì)節(jié)的是這些不同的皮革變色，與采用不同的動(dòng)物皮有關(guān)。設(shè)計(jì)師表示，Hender Scheme創(chuàng)造的是一種未完成的產(chǎn)品，直到這些產(chǎn)品從不斷的使用與磨損之中獲得那種獨(dú)特的變色才算完成。對(duì)柏崎亮而言，這意味著終端客戶(hù)也成為了產(chǎn)品周期的一部分。這同樣有助于建立制造商與穿戴者建立一種私人的聯(lián)系。

　　但手制匠人依舊是這個(gè)Hender Scheme小宇宙的中心。柏崎亮的全部產(chǎn)品都在淺草周邊的不同工作室制作。每位匠人需要在不同的工作室之間奔波——從鞋底制造商到打版師到手縫師到最終給產(chǎn)品打上Hender Scheme品牌標(biāo)簽印模。這種方法固然限制了公司的產(chǎn)量，但對(duì)柏崎亮來(lái)說(shuō)，這就是唯一的工作方式。柏崎亮說(shuō)：“就算是同樣一種設(shè)計(jì)，每雙鞋最終看起來(lái)怎么樣，終究要取決于不同的匠人，因?yàn)樗麄兌荚谧约旱姆绞街圃焱浑p鞋子，因?yàn)槊總€(gè)人的思考方式都不一樣?！庇捎谑止どa(chǎn)緩慢，Hender Scheme的每一種球鞋款式每季僅產(chǎn)出約100雙。

　　而阿迪達(dá)斯日本的球鞋愛(ài)好者在某個(gè)時(shí)刻注意到了Hender Scheme。他們開(kāi)始拜訪柏崎亮的工作室，下私人訂單。最后，Adidas Originals的高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)Erman Aykurt也通過(guò)好口碑知道了這個(gè)品牌。阿迪達(dá)斯并沒(méi)有被Hender Scheme采用的方式感到冒犯，而是覺(jué)得通過(guò)進(jìn)行合作來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)品牌。“在球鞋行業(yè)里，柏崎先生正在做的事早已眾所周知，我也感到受寵若驚，能夠?qū)⑽覀兤放频目钍绞樟_在他的小‘名鞋堂’里，”Aykurt在去年6月巴黎的Adidas Originals展廳表示，“我們認(rèn)為，柏崎先生能夠升華我們品牌的形象而不是用類(lèi)似冒牌貨的方式進(jìn)行詆毀。我們也很喜歡以手工角度來(lái)做球鞋這個(gè)想法。這符合我們品牌的精神，因?yàn)槲覀兊钠放苿?chuàng)始人Adi Dassler也曾經(jīng)是一名補(bǔ)鞋匠?！?/p>

　　“這個(gè)想法，與我們結(jié)成的所有合作關(guān)系一樣，是基于對(duì)彼此的相互尊重，”Aykurt補(bǔ)充說(shuō)：“Hender Scheme給我們帶來(lái)了令人難以置信的手工工藝知識(shí)，所以在鞋履制造方面，我們完全服從柏崎先生的生產(chǎn)方式。反過(guò)來(lái)，我們也希望他能在這樣的合作關(guān)系中收獲新的曝光度。我們從未見(jiàn)過(guò)炒作的風(fēng)頭像現(xiàn)在這么熱?！?/p>

　　但是還是不要指望Hender Scheme會(huì)將這種新的注意力轉(zhuǎn)化成大規(guī)模業(yè)務(wù)擴(kuò)張了?！熬科浔举|(zhì)，手工生產(chǎn)自然是有限制的，”柏崎亮說(shuō)：“如果我們成長(zhǎng)太快，對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)什么好處，對(duì)匠人們來(lái)說(shuō)也不好。我想持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，慢慢來(lái)?，F(xiàn)在在日本，匠人們年紀(jì)都很大了，我們必須培養(yǎng)更多的年輕人。我們希望以世代為單位進(jìn)行思考。保持自己的節(jié)奏是很重要的。”

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