世界アパレル靴帽子網(wǎng)によると、1990年代には資源が希少な環(huán)境と政策の東風を借りて、製造業(yè)は巨大な人口配當を受けた。プレミアム能力は高くないが、大量の利益を得ており、労働集約型企業(yè)の恐ろしい點は、従業(yè)員一人一人から無限の余剰価値を搾取することができ、単位利益に巨大な數(shù)を乗じた後も、総利益は依然として大きい。

21世紀以來、我が國製造業(yè)主に要素駆動、特に人口配當と投資駆動に頼っている。特に中國がWTOに加盟した後、中國が積極的に外資を?qū)毪工胝撙巳扦?、中國アジア太平?a target="_self" title="">市場の戦略的推進の下で、大量の外資が中國に流入し、中國の數(shù)萬の外資と合弁制作企業(yè)、および臺灣資本、香港資本の製造企業(yè)を形成した。

過去、人口配當、環(huán)境資源に頼って短期的に、中國の製造は「Made In China」の標識で世界の最前線に出て、短い輝きを創(chuàng)造した。

しかし同時に、斷念したブランドプレミアム能力は、コスト抑制と自虐的な効率向上によって先進國の注文にサービスを提供し、最適なモデルチェンジのタイミングを逃した。2014年から、我が國のGDP成長は減速し、過去の高速成長から中高速成長の新常態(tài)に転換したが、中國の製造業(yè)は各種の內(nèi)部要素と外部圧力の影響を受け、製造業(yè)の新常態(tài)にも歩み始めた。

　　中國製造業(yè)の配當金が消え、倒産の波が頻発している

米國は製造業(yè)の還流計畫をスタートさせ、ドイツも工業(yè)4.0が製造業(yè)の全面的な回復(fù)を準備することを提案した。中國は人口ボーナスが消え、倒産の波が頻発し、外資が次々と撤退する苦境に直面している。

外資撤退は各産業(yè)チェーンを危機に陥れた。特に一部の外資系企業(yè)の撤退は、數(shù)十萬人の待遇の良い仕事の機會を東南アジアなどに流出させた?，F(xiàn)在、國內(nèi)製造業(yè)の優(yōu)位性はそれほど明らかではなく、土地コストの高騰、人件費の上昇、稅賦の加重などによりコストが上昇している、市場は飽和萎縮傾向にあり、競爭が激化し、出荷価格が下落している。多くのメーカーは赤字受注生産で、足踏みが難しい。利益を維持できなければ、企業(yè)が永遠に損をして生き殘ることはできない。閉店するか、內(nèi)陸部や海外に移転するか。

2015年2月、マイクロソフトは春節(jié)前にノキア東莞工場を閉鎖する計畫で、同工場は最近、生産設(shè)備をベトナム工場に迅速に輸送している。同時に、北京にあるマイクロソフト、ノキアの工場も同時に閉鎖される。ノキアの東莞と北京工場の人員削減は計9000人。上半期、金仁寶、三星は撤退のペースを速め、偉創(chuàng)利は米國に工場を設(shè)置し、富士康は大挙してインドに進出した。長江デルタから珠江デルタに広がる製造業(yè)の倒産ラッシュが続いている…

長江デルタ、珠江デルタの製造企業(yè)は山を作り、生産レベル、製造規(guī)模は玉石混交であり、市場の優(yōu)勝汰の法則に基づいて、毎年數(shù)十社の企業(yè)が倒産しても珍しいことではない。しかし、今回の製造大手各省の相次ぐ企業(yè)倒産はこれまでとは異なり、今回の企業(yè)倒産の原因は深く考えるべきである。

　　中國の製造業(yè)が直面している問題を見てみましょう。

一方、ここ數(shù)年、中國製造は二重の圧力に直面していることが見られる：內(nèi)部人件費と運営コストは持続的に上昇し、外部経済情勢は持続的な不況、貿(mào)易データはますます悪化し、ローエンド製造は東南アジアと発展中の経済體の低コスト競爭に直面し、ハイエンド製造は先進國の衝撃を防ぐ必要がある。

一方、製造業(yè)大手は次々と虛を脫し、不動産や金融プロジェクトを運営するようになった。2010年にTCLは萬通不動産と協(xié)定を締結(jié)し、雙方の不動産開発と工業(yè)土地の獨特な優(yōu)位性を利用して、工業(yè)不動産開発のために新しい方向とモデルを開拓した。TCLは數(shù)年前、「レバレッジ」に投資することで、今後數(shù)年間、土地開発に頼って「安定した」日々を送ることができるように、全國圏に大量の工業(yè)土地を降下した。

　　氷と火の二重天：「中國製造」から「中國智造」への道

2015年、國務(wù)院は『中國製造2025』戦略を発表し、これは中國政府が製造強國戦略を?qū)g施する最初の10年行動綱領(lǐng)であり、革新能力を高め、スマート製造を突破し、重要な中の重要なものとなった。

スマート製造、共有経済、新技術(shù)の新モデルが絶えず出現(xiàn)し、産業(yè)間、地域間の古いものを徐々に推進し、中國の製造業(yè)を中國の智造に転換し始めたが、転換は容易ではなかった。大企業(yè)は資源の優(yōu)位性と革新的な基礎(chǔ)のおかげで、市場に追いつくことができる。

しかし、中小企業(yè)は規(guī)模が小さく、資金が少なく、人員が少なく、技術(shù)レベルが弱く、使用できる資源が限られている。特に金融分野は混亂が生い茂り、脫実向虛、資金が不動産と一部の高リターン金融投資分野に大量に流入し、民間投資が弱く、同時に脫生産能力、脫レバレッジのため銀行が信用政策を調(diào)整することになり、企業(yè)のキャッシュフローが制限される。

製造企業(yè)にとって、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)するには、その內(nèi)部機構(gòu)の調(diào)整、資源配置などが金融市場の推進から離れられない。

しかし、中小企業(yè)の「融資難は高い」という問題は、長年企業(yè)の発展を悩ませてきた大きな問題だ。主要な預(yù)金資源を占有する國有大手銀行は中央企業(yè)やハイエンドの大顧客を追いかけるのに力を入れており、お金を稼ぐことが少なくても、お金を稼ぐことがなくても、大きな國有企業(yè)に融資を積み上げたいと考えている。有力企業(yè)の第三者保証や全額有効資産擔保などの比較的原始的なリスク防止措置を普遍的に強化し、一般製造企業(yè)、特に中小製造企業(yè)の貸付の難しさを大幅に増加させた、株式制の中小銀行は、擔保方式が大手銀行と同じだけでなく、貸出価格が基準金利に基づいて20%~30%上昇するのが一般的で、財務(wù)コストが高止まりしている。

加えて、我が國のエネルギー、物流などの要素コストが比較的に高い原因は、十分な競爭狀態(tài)の中小製造業(yè)企業(yè)の慘憺たる経営をもたらした。

　　金融を?qū)g體融資リースに回帰させることは、中國の智造で大いに役立つだろう

中小企業(yè)は「中國製造」から「中國智造」に転向し、技術(shù)革新と設(shè)備更新を通じて実現(xiàn)を加速しなければならず、近年、多くの企業(yè)も「機械換人」、情報化システムなどの方式を試みて知能製造の道を模索し始めた。しかし、設(shè)備の更新、特にスマート設(shè)備のコストは中小企業(yè)にとって投資が大きすぎて、多くの中小企業(yè)が水に手を出すことができない。

金融サービスは実體経済にサービスし、まず中小企業(yè)、特に中小企業(yè)の融資難の問題を解決しなければならない。中小企業(yè)の融資難の根源は、我が國の金融業(yè)が十分に発達しておらず、制度が不十分であることが主な原因である。一つは金融機関の種類が豊富ではないこと、第二に、金融業(yè)務(wù)が豊富ではない、第三に、金融製品が豊富ではない。

業(yè)界関係者から見れば、製造業(yè)と中小企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップにおける融資リースの役割はかけがえのないものになり、両者の結(jié)合は歴史発展の必然的な趨勢である。

融資リースは「融資+融物」の獨特な屬性を備え、実體経済、実物資産と緊密に接続され、実體経済にサービスする最も有効な金融形態(tài)である。

現(xiàn)在、融資賃貸はすでに企業(yè)の設(shè)備更新の主要な融資手段の一つとなり、「朝陽産業(yè)」と呼ばれており、融資賃貸業(yè)の我が國の経済生活における規(guī)模と比率の向上に伴い、我が國の経済発展戦略における地位は空前の向上を遂げている。しかし、先進國に比べて、我が國の融資賃貸市場の規(guī)模は依然として小さく、管理レベルでは成熟市場よりさらに向上する必要があり、経済発展の実際の需要を十分に満たすことができなかった。

実際、融資賃貸は敷居が低く、融資方式が柔軟であるという特徴のほか、融資期間が長く、返済方式が柔軟でストレスが少ないという特徴も備えており、中小企業(yè)が自身の融資の難題を解決するのに非常に適している。特に返済の面では、中小企業(yè)は自分の條件に基づいて分割返済を選択することができ、短期資金の圧力を大幅に軽減し、中小企業(yè)自體が脆弱な資金チェーンの斷裂を防ぐことができる。

次に、融資賃貸は融資と融物、貿(mào)易と技術(shù)更新を一體化した新型金融産業(yè)であり、融資と融物を結(jié)合することで企業(yè)が資金不足の狀況下で設(shè)備を?qū)毪工毪长趣赡埭摔胜?、企業(yè)の設(shè)備投資の増加、裝備の「出て行く」と國際生産能力の協(xié)力を推進することができる。

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