世界の服裝の靴の帽子ネットによると、アウトドア用品の第一株。

過去數(shù)年間で一連の買収合併が行われ、新たな業(yè)務(wù)構(gòu)造を構(gòu)築し、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの三大事業(yè)グループを設(shè)立しました。

しかし、これらの動作はこれまで道を探る人のために多すぎる利潤に貢獻(xiàn)していません。

訪問者の2017年半年報(bào)によると、営業(yè)収入は同時(shí)期に17.48%伸び、純利益は同時(shí)期に16.3%減少した。

主に、會社の利益に最も貢獻(xiàn)したアウトドア用品のプレートは、全體の小売消費(fèi)の低迷、業(yè)界競爭の継続などの市場環(huán)境要因の影響を受け、営業(yè)収入が減少したため、純利益が前年同期より下落した。

これに対して、業(yè)界関係者は、サーキット事業(yè)の拡大の背景には純利益の下落があると指摘しています。

旅行サービスとスポーツプレートの配置には、道を探る人たちが多くの資源を費(fèi)やしています。

道を探る人の現(xiàn)在の境遇は業(yè)界內(nèi)を反映している。

配當(dāng)期間を経験した後、企業(yè)の戦略転換、業(yè)界再編の様々な現(xiàn)実問題に直面しています。

副業(yè)の當(dāng)座貸越純利業(yè)界の成長速度が鈍化して転換を図ることは、探求者を含む多くの企業(yè)の選択であり、2015年は探求者転換元年と呼ばれている。

訪問者は明らかにアウトドア生態(tài)コミュニティの構(gòu)築、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの3つの事業(yè)グループが共同で発展する戦略的な配置を示しています。

戸外事業(yè)群は同社の基幹業(yè)務(wù)であり、旅行事業(yè)群は主にグループユーザーの流量の入口として、スポーツ事業(yè)群はスキー場の運(yùn)営及び投資業(yè)務(wù)を主とし、グループが育成する將來の新興業(yè)務(wù)プレートである。

會社名も「北京探路者アウトドア用品株式有限公司」から「探検者ホールディングスグループ株式會社」に変更されました。

業(yè)界関係者は分析して指摘して、受けます

業(yè)務(wù)の発展、ブランドの競爭が激化し、國內(nèi)のアウトドア業(yè)界の短期的な市場の増加速度が鈍化するなどの要因が影響し、探訪者の主な業(yè)務(wù)のアウトドア用品業(yè)界はモデルチェンジ調(diào)整期を迎えます。

2015年にモデルチェンジして以來、道を探している人の業(yè)績は順調(diào)に発展していません。

2015年の財(cái)政報(bào)告によると、旅行事業(yè)群のプレートは極之美と易遊天下の併表によって営業(yè)収入が20.04億元を?qū)g現(xiàn)したが、一方、道を探す人全體の連結(jié)純利益は約0.23億元の損失をもたらした。

旅行サービス事業(yè)の営業(yè)収入は前年同期を下回っており、訪問者は収益力が劣る従來の旅行商品サービスの事業(yè)規(guī)模を縮小しているという。

全體的な利益の減少に対して、道を探る人は、主に會社の在庫を分解して、売上割引の減少、ユーザーサービス機(jī)能の投入、旅行サービス業(yè)務(wù)のアップグレードの転換、スポーツ業(yè)務(wù)の初建及び資産減損引當(dāng)金の計(jì)上など多くの要素の影響を受けていると述べました。

業(yè)界関係者は現(xiàn)在の狀況について、アウトドア用品はやはり道を探る人の基礎(chǔ)業(yè)務(wù)であり、利益の主要な源でもあると分析しています。

観光サービスプレートは収入だけに貢獻(xiàn)して、純利益は持続的に損失しています。スポーツプレートはまだ初歩段階にあり、利益をもたらすことができませんでした。

將來の道を探る人はモデルチェンジを成功させようとしています。利益の高い成長を?qū)g現(xiàn)するには、まだ一定の時(shí)間の発展が必要です。

本業(yè)は軟調(diào)が続いている

最近、訪問者が発表した2017年半の年報(bào)によると、営業(yè)収入は12.78億元で、同17.48%伸びた。純利益は0.79億元で、同16.3%減少した。

このうち、アウトドア用品のプレート販売が低迷し、売上高は5.43億元で、前年同期比19.83%減少した。

利益の下落について、道を探った人は、主に會社の利益に最も貢獻(xiàn)したアウトドア用品のプレートが、業(yè)界の競爭の継続、小売消費(fèi)の低迷などの市場環(huán)境要因の影響を受け、営業(yè)収入の減少で純利益が前年同期より減少したと話しています。

また、報(bào)告期間內(nèi)に、訪問者はブランド普及活動を展開し、ブランド投入を強(qiáng)化し、関連剛性費(fèi)用を加えて、純利益を減少させる。

実は、これは道を探る人の初めての利益が下がるのではなくて、國內(nèi)のアウトドア用品の上場第一株として、道を探る人は2009年に上場して、一度業(yè)界の発展の最大の受益者になりました。2014年までの業(yè)績はずっと急速な伸びを維持しています。

聞くところによると、道を探る人の2009-2013年の純利益の平均値は55%を超えます。

しかし、探訪者の2014年の純利益は18.28%伸び、以前の平均水準(zhǔn)を大きく下回った。

2015年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、道を探る人の純利益は2.63億元で、同10.5%下落した。

これは、2009年の上場以來、初めての利益の下落です。

このうち、旅行事業(yè)グループは営業(yè)収入20.4億元を?qū)g現(xiàn)し、純利益は0.23億元の損失を計(jì)上した。

旅行事業(yè)群の純利益損失は、サーキットの営業(yè)収入の重要な源となり、主な業(yè)務(wù)の伝統(tǒng)的なアウトドア用品のプレートを超えています。

2016年度通期の純利益は1.66億元で、前年同期比37.13%減少した。

売上高の純利益が軒並み下がり，業(yè)績は引き続き下落している。

復(fù)帰の道を探しにくいです。これまでに、道を探している人が転換した一連の措置は利益の報(bào)いを得られませんでした。

訪問者も2016年の財(cái)政報(bào)告及び2017年半の業(yè)績予告において、グループ業(yè)務(wù)の重點(diǎn)がアウトドア用品の本業(yè)に回帰し、資金と人力の投入を増やし、アウトドア多ブランド業(yè)務(wù)の発展と深化に焦點(diǎn)を當(dāng)てると表明しています。

また、訪問者の創(chuàng)始者、グループ會長の盛発強(qiáng)は、過去1、2年の訪問者の主な事業(yè)の落ち込みがあったと公言しています。2017年に戦略発展のリズムを調(diào)整し、アウトドア用品の主な事業(yè)に重點(diǎn)を戻し、新たな小売の試みとブランドの差異化で業(yè)界競爭の突破を図るということです。

業(yè)界関係者は、道を探る人はこれまで多すぎる転換をして、企業(yè)の精力と財(cái)力を分散しましたと分析しています。

主要業(yè)務(wù)はまだ深く耕されていない。

発展が早計(jì)に転換して、自分のブランドイメージが固化できなくて、多すぎる野心は強(qiáng)いブランドの影響力と実力の支持がなくて、モデルチェンジの発展が困難になりやすいです。

同時(shí)に、速度と品質(zhì)のずれを引き起こしやすく、ブランドの発展に影響を與えます。

未來は消費(fèi)者の需要を方向誘導(dǎo)の市場にするので、道を探る者は重要と市場、消費(fèi)者の心理を捉えて、消費(fèi)者の需要を満たして、企業(yè)の発展を求めます。

衣料靴専門家の馬崗氏はこれまで、訪問者がアウトドア用品業(yè)界のトップとしての姿を見せてきたが、2015年以來、李寧、安踏など多くの有名スポーツブランドが次々とアウトドア用品の分野に進(jìn)出し、市場競爭がますます激しくなり、探求者のモデルチェンジが業(yè)績を維持するための必然的な選択であると指摘している。

変換は普通はすべて1つの長い時(shí)間の成長の周期を必要として、短期間の內(nèi)に成果がありにくくて、探求者にとって、現(xiàn)在のモデルチェンジの道は依然として歩きながら見る狀況で、未來ありますとても長い時(shí)間は模索します。

業(yè)務(wù)の重點(diǎn)をもとの主な業(yè)務(wù)のアウトドア用品のプレートに戻して、外部に自信を與えるので、道を探る者が転換を求める過程の中でもとの主な業(yè)の発展をなくしていないことを表明しています。

ずっと以來、道を探る人は生産の専門の中でハイエンドの製品に偏って、未來延長の製品ラインを通じてブランドの発展を獲得することができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。