8月30日、

2017年上半期の業(yè)績(jī)公告を発表し、期間內(nèi)の貴人鳥(niǎo)の営業(yè)収入は15.78億元で、同55.03%増、上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は1.29億元で、同17.26%減少した。

純利益の下落について、貴人鳥(niǎo)は単一の貴人鳥(niǎo)ブランドが主な収入源としてのリスクが次第に現(xiàn)れていると述べました。

報(bào)告期間中に、貴人鳥(niǎo)ブランドの業(yè)務(wù)の収入は8.5億元で、前年同期に比べて16.20%減少したが、「スポーツアパレル用品の製造をベースに、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展」のスポーツ産業(yè)レイアウト戦略を?qū)g施した結(jié)果、會(huì)社は前年度末から杰之行、名靴庫(kù)及びBOYの業(yè)務(wù)収入を有し、會(huì)社全體の営業(yè)収入は15.78億元で、前年同期に比べて55.03%伸びた。

報(bào)告期間內(nèi)に、AND 1ブランドの運(yùn)営業(yè)務(wù)が次第に進(jìn)められ、新しいブランドが國(guó)內(nèi)スポーツ用品市場(chǎng)の専門(mén)性を保証するために、貴人鳥(niǎo)は単獨(dú)でブランド運(yùn)営チームを設(shè)立しました。

報(bào)告期間中、會(huì)社の管理費(fèi)用は1.034億元で、前年同期より41.15%伸びた。

また、一部のスポーツ産業(yè)の投資は依然として発展期にあり、まだ安定した収益を?qū)g現(xiàn)していない。

もちろん、年報(bào)の業(yè)績(jī)はただ貴人鳥(niǎo)の発展の中の小さい段階の出現(xiàn)だけで、貴人鳥(niǎo)の発展の歴史を見(jiàn)渡して、圏點(diǎn)の成績(jī)があることができて、人の目がくらくらする驚嘆がもあります。

発展の歴史

貴人鳥(niǎo)は1987年に創(chuàng)立されました。スポーツシューズとセット商品の開(kāi)発、生産、マーケティングを一體化した総合企業(yè)です。

近年、貴人鳥(niǎo)は大きなスポーツ産業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するために努力しています。

回転型スポーツ業(yè)界以來(lái)、貴人鳥(niǎo)はすでにスペインサッカーブローカーのBOY、タイガーと提攜し、大、中體協(xié)、康逆を創(chuàng)立し、多くの會(huì)社がキャンパススポーツを配置し、協(xié)力して安康保険を設(shè)立し、邦恒保険を買(mǎi)収するなど、スポーツブローカー、スポーツ試合、スポーツ保険などのモジュールが配置されています。

2002-2013年高周波広告+三四線レイアウト

まず、発展の初期に、貴人鳥(niǎo)は參考にしました。

スター推薦＋高周波広告を利用する。

2002年、貴人鳥(niǎo)はアンディ?ラウ、張柏芝をブランドイメージキャラクターに起用し、高周波の広告投入を開(kāi)始しました。

これは貴人鳥(niǎo)に業(yè)績(jī)面で十年間の安定成長(zhǎng)を維持させました。

2012年、貴人鳥(niǎo)は最高峰に発展し、會(huì)社の営業(yè)収入は28億元に達(dá)し、純利益は5億元に達(dá)しました。

第二に、三四線都市配置。

2008年以降、中國(guó)のスポーツブランド業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激しく、差異化の配置が重要です。

貴人鳥(niǎo)はブランドの重點(diǎn)を三、四線都市市場(chǎng)に配置し、集中的なマーケティングネットワークの配置を通じて、三、四線都市消費(fèi)者の定価戦略に適合し、三、四線市場(chǎng)の配置の中で重要な地位を占めています。

共同通信証券アナリストの王鳳華氏はかつて、三、四線都市市場(chǎng)の消費(fèi)者平均収入が低いと述べたが、貴人鳥(niǎo)はファッションの設(shè)計(jì)、快適で軽便な機(jī)能性と卓越したコストパフォーマンスで、二、三、四線都市市場(chǎng)に良好なブランドイメージを打ち立てた。

また、三、四線都市市場(chǎng)の小売端末のリターン率は明らかに一、二線都市市場(chǎng)より高いです。

貴人鳥(niǎo)の戦略配置、マーケティングネットワーク配置の優(yōu)位性は、激しい競(jìng)爭(zhēng)を巧みに避けながら、自分の地域競(jìng)爭(zhēng)力を形成する。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2016年末までに貴人鳥(niǎo)は第一線の都市に428店舗があり、第二線都市に838店舗があり、三線都市には1605店舗があり、四線都市には1331店舗がある。

2013—2015年に大仕事をします。

ある資料によると、貴人鳥(niǎo)は2012年に5億光輝を創(chuàng)造した後、2013年の業(yè)績(jī)は15%から20%下落し、2014年に入っても明らかに好転の兆しは見(jiàn)られませんでしたが、これらは貴人鳥(niǎo)の2014年初めにA株の上場(chǎng)を完成するのを妨げていません。

発売後も貴人鳥(niǎo)に大きな転機(jī)を與えていませんでした。中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界で一番難しい時(shí)期ですから。

しかし、貴人鳥(niǎo)はモデルチェンジ、在庫(kù)の取り方に追われていません。逆に小売端末への投入を増やし、マーケティングを犠牲にすることもいとわないです。

そこで人々は明らかに貴人鳥(niǎo)のブランドの露出度がますます低いと感じました。

貴人鳥(niǎo)の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2016年第3四半期までに、會(huì)社の純利益は1.78億元に達(dá)し、同期比13%減少した。

このうち第一四半期において、貴人鳥(niǎo)の経営活動(dòng)によるキャッシュフローの純額は-2.78億元で、現(xiàn)金及び現(xiàn)金等価物の純増加額-1.95億元で、前年度より209.39%減少した。

基本1株當(dāng)たり利益は0.558元/株で、前年より9.93%減少した。

2015年～今まで大スポーツ産業(yè)を配置しています。

主要業(yè)務(wù)の萎縮は貴人鳥(niǎo)の転換を余儀なくされた。

この時(shí)の貴人鳥(niǎo)會(huì)長(zhǎng)の林天福氏によると、今後貴人鳥(niǎo)は伝統(tǒng)的なスポーツシューズ業(yè)界の経営からスポーツアパレル用品の製造を基礎(chǔ)とし、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展に向けたスポーツ産業(yè)化グループへと格上げされるという。

2015年の初めに、貴人鳥(niǎo)は2.4億元を投資して虎を捕まえてスポーツに打ち込んで、両家は共同で投資して動(dòng)域資本を創(chuàng)立します。

現(xiàn)在までに動(dòng)域資本はすでに20以上の「インターネット＋」プロジェクトを投資しています。サッカー帝、趣味運(yùn)動(dòng)、ホットフィットネスなどのスター項(xiàng)目が含まれています。

2016年6月に、貴人鳥(niǎo)は3.83億元を出資して、杰の行の一部の株を買(mǎi)収し、出資を増やして、後者の持ち株株主になると発表した。2016年7月25日に、1億元を出資して深セン市の星友科技に増資し、最大の株主になると発表した。2016年9月3日に、3億825億元を出資して廈門(mén)名靴庫(kù)51%の株を買(mǎi)収した。

貴人鳥(niǎo)は買(mǎi)収を會(huì)社のチャネルレイアウトを改善するためと言います。

聞くところによると、上述の投資行為の中で、貴人の鳥(niǎo)はトラ狩りとの協(xié)力を除いてまた比較的に順調(diào)な以外、その他の投資活動(dòng)はすべて依然として研磨期にありますか？それともあっさりと退出します。

伝統(tǒng)的な服裝からスポーツ産業(yè)に進(jìn)出して、貴人鳥(niǎo)の一番の挑戦は會(huì)社の財(cái)務(wù)問(wèn)題です。

昨年3社を買(mǎi)収した後、貴人鳥(niǎo)は資金不足になりました。

収入は難しいが、お釣りは貴重な鳥(niǎo)が直面する大きな問(wèn)題となる。

このため、貴人鳥(niǎo)はまたスポーツ保険のアイディアを打ち出して、アモイ融一網(wǎng)科技有限公司と共同で保険體育業(yè)務(wù)を投資して財(cái)源を広く開(kāi)拓し、手?jǐn)?shù)料を徴収することを試みました。

しかし、2016年9月30日現(xiàn)在、享安保険の損失は69.31萬(wàn)元で、現(xiàn)在享安保険はすでにキャンセルされました。

しかし、貴人鳥(niǎo)のスポーツ夢(mèng)買(mǎi)収計(jì)畫(huà)はまだ続いています。

今年5月19日、貴人鳥(niǎo)株式有限公司は、子會(huì)社名靴庫(kù)ネット科學(xué)技術(shù)有限公司（以下「名靴庫(kù)」という）の49%を出資すると発表しました。

取引が完了したら、貴人鳥(niǎo)は名靴庫(kù)の100%の株式を持って、その唯一の株主になります。

聞くところによると、今回は有名な靴の倉(cāng)庫(kù)の100%の全額の買(mǎi)い付けを完成して、一方で、貴人の鳥(niǎo)はこれを利用して急速に電気商の領(lǐng)域に入ることができて、1杯のとろみを分けます；一方で、自身の電気商のプラットフォームをも創(chuàng)立することができます。

貴人鳥(niǎo)も6月23日夜に発表した公告によると、貴人鳥(niǎo)と克禧喬、中金啓元國(guó)家新興産業(yè)創(chuàng)業(yè)投資ガイド基金（有限パートナー）、寧波梅山保稅港區(qū)普沃文創(chuàng)持分投資ファンドパートナー企業(yè)（有限パートナー）、上海嘉動(dòng)企業(yè)管理パートナー企業(yè)（有限パートナー）と共同で「上海競(jìng)動(dòng)域投資センター（有限パートナー）有限パートナーシップ協(xié)定」を締結(jié)した。

その中で、貴人鳥(niǎo)は有限パートナーとして人民元2.70億元の出資を認(rèn)め、総出資比率は53.47%を占めています。

貴人鳥(niǎo)は、今回の競(jìng)合地域に他の投資家を?qū)毪工毪长趣?、?huì)社のスポーツ投資分野における配置を資本駆動(dòng)に変更し、スポーツ産業(yè)基金の持続的投資を推進(jìn)するスポーツ分野の成長(zhǎng)型企業(yè)であると考えています。

7月19日、貴人鳥(niǎo)はBOYに対して株式の増資を行うと発表しました。全額出資子會(huì)社の貴人鳥(niǎo)香港がBOY株を持つのは32.96%まで増加します。

當(dāng)社が殘りの500萬(wàn)ユーロの増資を支払った後、貴人鳥(niǎo)香港は43.95%を持つべきです。もしBOYが2016年から2019年までの稅引き前利益の下限1100萬(wàn)ユーロを完成できなかったら、貴人鳥(niǎo)香港はBOYの株価を48.95%まで増加します。

夢(mèng)は続く

明らかに、現(xiàn)在の営業(yè)利益から見(jiàn)て、ここ二年間の貴人鳥(niǎo)の転換は、皆さんに期待される驚きを與えていません。逆に資本レベルの大変革の背後に隠された一連のリスクです。

貴人鳥(niǎo)の大スポーツはまだ効果が現(xiàn)れていません。

高い投資は高い利益の圧力を意味しています。貴人鳥(niǎo)がスポーツ用品をするのにしても、フィットネスをするのにしても、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)圧力は日増しに増加するだけです。

業(yè)界の大多數(shù)の歌謡曲が衰える人はあまねく思って、貴人の鳥(niǎo)は業(yè)務(wù)を買(mǎi)収して自分の核心の業(yè)務(wù)と結(jié)び付けたいです。貴人の鳥(niǎo)の主要な市場(chǎng)はやはり3、4線の都市に集中しています。

業(yè)界関係者の李佳超氏は「買(mǎi)収投資の効果が現(xiàn)れるまでには數(shù)年が必要で、主要企業(yè)が地滑りが発生した場(chǎng)合、會(huì)社の取締役會(huì)と投資家が忍耐強(qiáng)く待つかどうかも試練である」と告白した。

貴人鳥(niǎo)がボトムアップしてスポーツ産業(yè)を配置するには、中投顧問(wèn)スポーツ産業(yè)研究員の朱慶_が記者に語(yǔ)った。

貴人鳥(niǎo)のようなM&Aを通じてスポーツをする會(huì)社にとって、難しい點(diǎn)は主にどのように優(yōu)良品質(zhì)の資源を選択して成功的に統(tǒng)合するか、及び後続の発展モデル、戦略が市場(chǎng)環(huán)境に適応できるかどうかです。

下半期について、貴人鳥(niǎo)は冬走IPを強(qiáng)化し、より多くのランニング自主IPレースを派生させ、ランニング細(xì)分化された製品戦略とマーケティング戦略を通じてランニング市場(chǎng)を再分割して、作り上げていくと表明しました。

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同時(shí)にチャネル管理を強(qiáng)化し、端末の古いイメージの店舗を淘汰する。

「伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴服飾業(yè)界経営」から「スポーツ服飾用品製造を基礎(chǔ)に、様々なスポーツ産業(yè)形態(tài)が協(xié)調(diào)して発展するスポーツ産業(yè)化グループ」への戦略アップグレードを引き続き推進(jìn)する。

ブランドの買(mǎi)収、ブランドの授権やブランドの代理など様々な方法で國(guó)際的に有名なスポーツ用品ブランドを引き続き導(dǎo)入するという。

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