小編によると、今年も業(yè)界のM&Aが勢(shì)いを増していますが、M&Aの対象はすでに変化しています。また、「ブランドの成熟度が高い」「収益性が期待されている」「ハイエンドや過(guò)分な」といった新たなM&Aラベルが付いています。

　　子供服市場(chǎng)爆発する

ここ二年、「資本の厳冬」と「資産の荒廃」という言葉が流行っています。実は、この二つの語(yǔ)は同じことを指しています。ますます多くの資本は危険を避けながら、良い産業(yè)、良いプロジェクトを探しています。産業(yè)資本もそうです。2017年に入って、アパレル業(yè)界の合併事件が相次いでいます。その中で、服裝企業(yè)の乳幼児服に対する関心は空前の高さに達(dá)しました。

最近の事件は、男裝ブランドの海瀾之家が「男の簞笥」に満足しなくなり、乳幼児服に目を向けたことです。10月10日には、全資子會(huì)社の海瀾投資は自己資金で6.6億元を新余雲(yún)開などの株主が保有する英氏の子供約44%の株式を譲渡すると発表しました。同社は、乳児市場(chǎng)の急速な成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)を把握するため、新たな利益の増加點(diǎn)を追加し、株式投資を決定すると述べた。

英氏のブランドは若い母親の中で知名度が高く、業(yè)績(jī)もいいです。2016年、英氏の子供の営業(yè)収入は7.22億元、純利益は3634.75萬(wàn)元で、6.6億元の44%の持分比率に基づいて、英氏の赤ん坊の推計(jì)値は15億元に達(dá)した。しかし、2017年前8ヶ月の売上は3.72億元で、純利益は681萬(wàn)元で、前年通年の20%に満たない。しかし、英氏は2018年から2010年までの利益見通しを示し、英氏の幼児の將來(lái)3年間の純利益はそれぞれ1.2億元、1.44億元、1.728億元を下回らないと予想している。

　　英氏の子供今年の前の8ヶ月間の純利益はなぜ大幅に減少したのですか？海瀾之家の証券部に電話して詳細(xì)を知りたいですが、相手方はすべての情報(bào)を公告の中で告知しました。

2017年は業(yè)界で「子供服市場(chǎng)爆発元年」と言われています。多くの婦人服ブランドとスポーツブランドは自分の子供服ブランドを開発しています。森馬服飾の子供服収入は半分の壁江山を占め、朗姿株式は2014年に3.1億元で投資した韓國(guó)の有名な子供服上場(chǎng)會(huì)社の阿卡邦は2017年上半期に會(huì)社に4.3億元の営収に貢獻(xiàn)し、會(huì)社の総営業(yè)収入の40.69%を占めています。

このほか、江南の布衣、太平鳥子供服業(yè)務(wù)が盛んに行われています。ファッション的なH&M、ユニクロ、ZARAの子供服業(yè)務(wù)も力を入れています。國(guó)産スポーツブランドの安踏、李寧には子供服の製品があります。高級(jí)品大手のBurberry、Gucciなどもこの「大きいケーキ」を気に入っています。

2017年にも多くの子供服ブランド企業(yè)がA株市場(chǎng)に登録しています。例えば、安奈児、初乗り株式などです。それだけでなく、「2016 CBME中國(guó)妊娠赤ん坊消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告」によると、40.4%の小売業(yè)者が子供服の自社ブランドを開発または開発する計(jì)畫を立てている。これは非常ににぎやかな「戦場(chǎng)」になると予想されます。

　海外の軽贅沢ブランドを買収する「1から10まで」

服裝業(yè)界のもう一つの態(tài)勢(shì)は、軽奢ブランドの発展の勢(shì)いが持続的に向上しています。これは老舗ブランドのアパレル上場(chǎng)企業(yè)を座らせませんでした。

例えば、ブランドのメンズ七匹狼は8月に約3.2億元の価格でカルラゲールフェルトGreeater ChinaHoldings Limited（以下、KLGCという）80.1%の株式と対応する株主ローンを投資し、持分譲渡完了後にその國(guó)內(nèi)運(yùn)営主體を増資すると発表しました。KLGCのコア資産は、KARLLAGERFELDが大中華地區(qū)におけるブランドの永久的、取消し不能、排他的、再配布可能な商標(biāo)使用権である。このブランドはフランスのパリから來(lái)た軽い贅沢なブランドで、その創(chuàng)立者はファッション界の“おじいさん”と尊ばれています。

　　七匹狼買収その理由は、國(guó)內(nèi)での開発の可能性が高いということです。七匹狼によると、KARLLAGERFELDはファッション界の最強(qiáng)IPの一つであり、ブランドはファッションの軽奢市場(chǎng)を位置づけており、完備した製品ラインと良好なブランド発展性を持っています。また、海外では黃金拡張期にあり、複合成長(zhǎng)率は30%に達(dá)しています。

歌力思は軽奢を愛する典型である。上場(chǎng)してから2年以上経って、この會(huì)社はすでに4つの國(guó)際軽奢ブランドを買収しました。ドイツの高級(jí)婦人服ブランド「Laurèl」、アメリカの軽奢ファッションブランド「EdHardy」、フランスの軽奢デザイナーブランド「IRO」、アメリカのデザイナーブランド「VIVIENNETAM」を含みます。

歌力思2017年上半期の売上高は7.77億元で、同期比95%増の純利益は1.22億元で、同151%伸びた。その業(yè)績(jī)が急速に伸びた主な原因は、主ブランドのELLLASSAYの収入が13.98%増加したほか、買収したLAURELブランドの収入が同997.64%増加したことである。

なぜこのように人気があるのか？「消費(fèi)アップグレードは消費(fèi)者により高いブランドの訴求をもたらし、情報(bào)化とルートの変化は消費(fèi)者により多くの消費(fèi)選択をもたらす」。歌力思方面は記者に対して表しています。

何度も海外ブランドを買収するには、ブランドや商品の市場(chǎng)影響力を強(qiáng)化するためには、買収は必要な手段だとゲーテムズは述べている。海外ブランドは歴史があり、良いブランドイメージがあり、獨(dú)特なスタイルがあります。海外の販売市場(chǎng)の影響で、一部の海外ブランドは販売不振になり、予想値はより低くなります。中國(guó)企業(yè)にとっては良い買い付けの機(jī)會(huì)です。世界のM&Aを通じて、將來(lái)の各ブランドの海外進(jìn)出の経験を積むことも試みた。

また、買収時(shí)には比較的成熟したブランドを買収する傾向があるといい、「オリジナルブランドは0から1までで、このリスクが高く、投資資金の量が多く、サイクルが長(zhǎng)い。資本市場(chǎng)の力を借りて、1から10まで低コストでブランドを獲得し、後続の運(yùn)営によってブランドの成長(zhǎng)を加速させ、投資資本はコントロールできる。

　企業(yè)のM&Aが次第に成熟していく。

アパレル企業(yè)の大口の「買い買い買い」の背後には、業(yè)界の回復(fù)やM&A面での企業(yè)の成熟がある。

資料によると、2017年上半期、アパレル業(yè)界は明らかに回復(fù)傾向を見せており、限度額以上の単位アパレル類商品の小売額は累計(jì)で5063億元で、前年同期比6.8%伸びた。また、2017年上半期において、アパレル業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)は累計(jì)で売上高11495.84億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比7.97%増となりました。利益総額は654.5億元で、同11.95%増となりました。同時(shí)に、売上利益率と売上総利益率は微上昇した。

「普遍的」であると同時(shí)に、より良い表現(xiàn)をする企業(yè)もあります。前述のいくつかの企業(yè)を除いて、江南の衣料品収入は前年同期比23%増、純利益は同39%増、特収は同187%増、純利益は同96%増、吉報(bào)鳥の収入は同24%増、純利益は同69%増、一時(shí)期不振だった寶姿も前年同期比17.89%増となり、純利益は同22.19%増となった。今年3月に買収されるTeenie Weenie連結(jié)報(bào)告書のヴィグナは、上半期の売上高は9.29億元に達(dá)し、前年同期比149.85%増の4457.31萬(wàn)元で、54.11%増となりました。

企業(yè)たちは手にお金を持っています。中信建投研によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界は2011～2013年の低迷を経て、ここ數(shù)年、新たなM&Aブームを迎えている。2012年からM&A取引の金額は著しく上昇し、買収の數(shù)は2015年の123件にまで急増しています。2016年の取引総額は231億元に達(dá)し、平均取引額は約5億元で、引き続き高さに觸れています。このうち、海外のM&Aは2012年以降急速に成長(zhǎng)し、取引金額は2012年の20.4億元から2016年の82.57億元に上昇し、規(guī)模は3倍に増加しました。

「アパレル企業(yè)の買収合併は多く成熟したブランドに集中しており、企業(yè)が成熟し始めたと説明し、もはや盲目的ではなく、新しいブランドを育てるリスクが高く、育成期間が長(zhǎng)すぎ、失敗率が高すぎます。上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。自分よりハイエンドなブランドを買収すると、會(huì)社自身のイメージと製品構(gòu)造が向上します?！钢袊?guó)のアパレル業(yè)界の買収はまだ成熟していませんが、確かに新しい段階に入りました」

しかし、程偉雄氏は、上場(chǎng)企業(yè)の買収には特に注意しなければならないと述べた。文化、製品、ブランド、創(chuàng)意などの面で補(bǔ)完性があるかどうか。「表の連結(jié)だけでは意味がない」。程偉雄氏は「企業(yè)は最終的にはブランドを作るべきです。アパレル企業(yè)にとってブランドと製品は一番重要です?！?/p>

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