先週の友達(dá)の輪、みんなはすべて1篇の《私達(dá)がついにすべて消えました》によってついたてを塗るべきで、この文章は人々の心の中の“高潮が泡に落ちて退散します”の雰囲気を最高峰に推し進(jìn)めて、“みだりに狂暴に入ります”と“現(xiàn)実の退卻”の私達(dá)を経験して“憂いと悲しみの谷”に歩み入ることを始めます。みんなが自分とチームを考えている時(shí)に、この業(yè)界の模範(fàn)企業(yè)は何をしていますか？

これは私が一ヶ月間の乳児業(yè)界の動(dòng)態(tài)について整理しました。赤?黃?青IPOに行って、蜜芽は楽園のレイアウトをしています。子供の木は自分の早期教育の共同ブランドを創(chuàng)立しました。貝網(wǎng)は研究院を設(shè)立しました。子供の王は育児大學(xué)を開設(shè)しました。赤い子供は新しい小売を六線まで浸透しました。海瀾の家兵を進(jìn)める子供服戦場、これは一ヶ月の間に起こった事件です。みんなは消えていません。

世界の服裝の靴の帽子ネットによって理解して、創(chuàng)業(yè)して本當(dāng)に本質(zhì)に回帰することを始めて、しっかりと守ってくる人々、本當(dāng)の創(chuàng)業(yè)者で、創(chuàng)業(yè)はずっと少數(shù)の夢想家です。

多くの創(chuàng)始者は私に対して、決心と根気が足りないと言いましたが、資源と方向が足りなくて、すべての方向が堅(jiān)持に値するのではなくて、すべての堅(jiān)持が結(jié)果があるのではなく、創(chuàng)始者が難しすぎて、このような苦しみの中で、彼らはお客様とチームの中で真剣に心を打ち明けられるパートナーを見つけられませんでした。

お金を稼ぐ方法はたくさんあります。寢ているのか、ひざまずいているのか、立っているのか、赤ちゃんという大きくて小さい業(yè)界で一番いい方法はみんなで抱き合ってお金を稼いでいます。

基金の投資ビジョンを見るのは中國の次の世代の家庭の楽しい品質(zhì)生活のためです。私達(dá)の投資方向はF（Family）経済です。私達(dá)は家庭を私達(dá)のファンドの関心の核心となる投資方向としています。

対照的に、アメリカは今は貯蓄國家で、毎年100元稼いで99元使います。中國は100元儲(chǔ)けて、58元使います。イギリスは赤字で、100元儲(chǔ)けて、133元使います。住宅価格はすべての普通の中國家庭のちょうど消費(fèi)を必要としますが、私達(dá)の家庭の負(fù)債率はまだとても低くて、遠(yuǎn)く私達(dá)の地方政府の負(fù)債率と企業(yè)の部門の負(fù)債率より低いです。

私たちはしっかりと2 Fを見ています。その中で家庭の核心は子供です。だから、優(yōu)先的に母子業(yè)界を配置します。私たちの投資ロジックはSを探しています。あなたがSupplyであろうと、Serviceであろうと、Spaceであろうと、私たちが関心を持っている焦點(diǎn)と重點(diǎn)です。未來の五年から十年はSの時(shí)代です。

乳児業(yè)界で創(chuàng)業(yè)し、6つのキーワードがあります。深く考えてください。

　　第1セット：2 BVSL 2 C

オンライン上で流量ボーナスが衰退した今日、流量を把握して、子供の創(chuàng)業(yè)企業(yè)の夢になります。私の個(gè)人的な意見としては、母子の子供業(yè)界の製品とサービスは特殊な信頼のために、直接C端末市場を占領(lǐng)したいです?？讠偿弑k品が必要です。そして、大きな代価を払うべきです。

　　第二組：第二線VS三四線

子供の多くの種類とコースは全部3、4線の都市で差別化のブランドが出現(xiàn)する機(jī)會(huì)があります。中國の第一線の都市は1億人余りの人口を持っています。中國の第二、三四線の都市は少なくとも9億人の人口を持っています。毎日地下鉄を押して住宅ローンを返している月収5萬人の若者と、車と妻と犬の月収5千人の若者がいます。三四線都市は非常に低いテストミスのコストがあります。みんなはできるだけ農(nóng)村に都市を包囲するマクロ図を大展示してください。投資した多くの企業(yè)は全部三線都市から來ました。今はいい見返りを得ました。

　　第三組：「母子+」VS「＋母子」

「母子+」とは、母子から生まれた新興業(yè)界のことで、「＋母子」は多くの従來の業(yè)界や産業(yè)に加えて、母子の要素を指す。子供服に進(jìn)出する機(jī)會(huì)が多いです。國慶節(jié)に海外旅行に行きました。ホテル＋親子レストラン、旅行＋親子遊學(xué)、デパート＋子供保育、高速鉄道飛行機(jī)＋子供スペース、普通は＋母の赤ちゃんの創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)があります。

　　第四組：入り口VS出口

流量の入り口と現(xiàn)われる輸出の限界は今の時(shí)代にだんだん曖昧になりつつあります。流量はモビルループに入ったようです。どこも入り口です。どこも出口です。しかし、ある話は2 vcのものです。本當(dāng)の転化率は低いです。チャンスは真実です。場面の接続度が高くて、誰も生き殘れないです。誰も持っていけないです。

　　第五グループ：品類VSブランド

子供の分野によっては、品類がありますか？ブランドがありますか？有品類のブランドがない場合は基礎(chǔ)が必要とされる時(shí)と追加の需要が分離される時(shí)に現(xiàn)れます。例えば、保育、例えば遊學(xué)、その後保育と分離、遊學(xué)と分離、いずれも新しい種類が生まれ、新しいブランドを呼びます。

ブランドの品種がない場合は細(xì)分化されたコースと総合コースが分離される時(shí)に、もとは総合コースの中の音楽トレーニングとsteamがあります。それぞれ代表的なブランドがあります。たとえば、プログラムはsteamから分離します。ユークリーは音楽トレーニングから分離します。作文は大言語から分離して、元のブランドで新しい種類を呼びます。

　　第六組：消費(fèi)アップグレードVS消費(fèi)ダウングレード

私の考えでは、消費(fèi)の格下げは消費(fèi)のレベルアップの中の格下げであり、レベルアップの段階であり、消費(fèi)のレベルアップが知恵を突破し、消費(fèi)の格下げが市場を拡大し、昇格したのは品質(zhì)であり、下がったのはブランドである。現(xiàn)在の戦場では、第二線都市は徐々に消費(fèi)が低下し始めていますが、第三四線都市は引き続き消費(fèi)のアップグレードを進(jìn)めています。一番いい時(shí)間の窓口はアップグレードしてから降格するまでです。

最高の剣士は剣を持たず、草木が剣であることにあります。最も牛の創(chuàng)業(yè)は無中無生であり、また何でもあることにあります。ほとんどの創(chuàng)始者は自分が小さな商売をしていることに悩んでいます。そして、市街戦で市場シェアを少しずつかじる必要があります。実は角度を変えて、S時(shí)代には市場環(huán)境を草木にたとえることができます。

ある創(chuàng)始者は、プラットフォーム型の機(jī)會(huì)がなくなり、巨大な時(shí)代が終わりました。いつでも、どんな商売にもチャンスがあります。今は私たちの母子業(yè)界は、まさに心の中で青海原にあり、市場の中で紅海の情景が広がっています。

「バックエンド共有、先端集約、上に根を下ろし、下に結(jié)果を出す」最後に私がまとめた創(chuàng)業(yè)の箴言を送ります。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。