世界のアパレル靴ネットによると、世界の消費(fèi)者と業(yè)界に影響を與えるという。

ショッピングカーニバルが本番です。

はい、

この短い一日は年末の年間業(yè)績(jī)を押し上げる重要な節(jié)目であると同時(shí)に、ブランドの小売サプライチェーンの検査でもあります。

最終データによると、

ダブル11の総成約額は1682億元に達(dá)し、過(guò)去最高を更新しました。

その中で、無(wú)線取引は90%を占め、物流注文は8.12億円で、アリペイを支払って14.8億円の支払いを完成しました。支払いのピークは25.6萬(wàn)件で、昨年の2.1倍です。

世界225の國(guó)と地域の消費(fèi)者が參加します。

注目すべきは、アメリカのスポーツブランドナイキの公式旗艦店が、天貓服飾史上初の10億円を突破したということです。

また、ナイキと海瀾の家は同時(shí)に最新のブランドとなり、天貓雙11は正式に開(kāi)幕してからまだ1分も経っていません。両者はほぼ同時(shí)に億元の販売を?qū)g現(xiàn)し、今年初めての「天貓雙11億元クラブ」のメンバーになりました。

聞くところによると、1時(shí)間余りの企業(yè)のブランド數(shù)は62社に達(dá)し、そのうち中國(guó)ブランドは半分以上を占めています。

商品別にメンズが一番売れているのは海瀾の家です。

「國(guó)民の男裝」として知られる海瀾之家集団は、より巨大な店舗の體量と野心によって、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)に浸透しつつある。

海瀾之家が発表した第3四半期の決算によると、9月30日現(xiàn)在の9ヶ月間に、グループの売上高は同3.4%から124.78億元まで上昇し、純利益は同4.07%から25.13億元まで増加した。

その中の同名ブランドの海瀾の家はまだ集団の主な収入源であり、期間內(nèi)の収入は102.12億元に達(dá)し、売上高の81.84%を占めています。

店舗數(shù)は、第3四半期のうち、海瀾の店舗數(shù)は5608店です。

消費(fèi)がエスカレートするにつれて、海瀾の家はかつて「郷土ZARA」と呼ばれ、鮮明な時(shí)代特性が刻まれ、若者化とファッション化の新たな挑戦に直面しています。

しかし、2016年以來(lái)、海瀾之家は複雑なブランド転換計(jì)畫(huà)を?qū)g行しており、ネットバラエティを支援することによって、そのイメージの若年化と改造を?qū)g現(xiàn)し、快速ファッションブランドURに參入し、男性スター林の更新をブランドの代弁者として採(cǎi)用し、デザイナーのXander Zhooと連名シリーズを発売するなどしている。

胡潤(rùn)が発表した2017年百富ランキングでは、海瀾之家董事長(zhǎng)の周建平がファッション業(yè)界の富豪の中で400億元の価値で第一位になっています。

グループ管理職の第二世代、周建平の息子周立これは今年2月に海瀾グループ総裁に就任しました。海瀾の家に國(guó)際化と若年化の管理の視點(diǎn)を持ってきました。

紳士服の第二位はユニクロで、上位10位に選ばれたブランドはGXG、PEACEBIRD MAN、ジャック?ジョーンズ、プレイボーイ、森馬、マクワフィ、メットスボンベ、ボストンも含まれています。

婦人服が一番売れているのはユニクロで、わずか1分で1億円を売り上げています。

強(qiáng)力な店舗ネットワークに依存して、オフラインの下には明確な限界がない。今年、ユニクロはダブル11のために初の小売試験を行った。

ダブル十一の前夜、ユニクロは第三者調(diào)査機(jī)構(gòu)によって発表された「2017年雙十一消費(fèi)者期待度大調(diào)査」によると、消費(fèi)者の雙十一ショッピングは多くの悩みに直面しており、「優(yōu)質(zhì)」に対して新たな期待を示している。

このため、ユニクロは「優(yōu)智雙十一：知恵と生活、新消費(fèi)」というダブル11イベントをスタートさせました。全國(guó)の500余りの店舗で初めて天貓注文、店舗の自己提案をサポートします。

また、「店舗割引前倒し」「ネットショップショップ100選商品同時(shí)割引」「全國(guó)店舗最速24時(shí)間以?xún)?nèi)快速提」「店舗個(gè)性付加価値サービス」などのO 2 O新小売サービスの革新を含み、ダブル11のためにより多くのシーンと購(gòu)買(mǎi)ルートを提供し、異郷在庫(kù)を通じて、ダブル11の物流圧力を軽減することにも役立つ。

ある分析によると、中國(guó)の消費(fèi)者が雙11でユニクロを買(mǎi)いあさるのが好きなのは、消費(fèi)者が割引力の強(qiáng)い雙11で実用性と機(jī)能性の高い製品を買(mǎi)う傾向があり、俗稱(chēng)で「買(mǎi)いだめ」という。

HEATTECH、ULD高級(jí)軽量ダウンジャケットなどの基本モデルは依然としてユニクロの人気モデルです。

ユニクロは2015年から発展の重點(diǎn)を徐々にオンラインに移行し、その電気商取引を改革して消費(fèi)者のニーズに適応させ、國(guó)內(nèi)ではアリババ天貓など第三者の電気商取引プラットフォームに入るほか、ユニクロはハイテクの無(wú)人機(jī)とLEDデジタルスクリーンの「スマートバイヤー」を?qū)g體店舗に導(dǎo)入し、消費(fèi)者のショッピング體験を向上させます。

正しい戦略の下で、ユニクロの親會(huì)社ファーストリテイリンググループは8月末までの年間純利益が148%から1192億円に急増し、69.6億元と過(guò)去最高を更新しました。

期內(nèi)グループの売上高は前年同期比4.2%増の1.86兆円で，粗利益は同5.1%増の9092億円だった。

大中華圏を含む海外のユニクロ市場(chǎng)は同8.1%増の7081億円、経営利益は同95.4%増の731億円だった。

婦人服の第二位はVERA MODAで、続いてONLY、イブリーー、韓都衣舎、太平鳥(niǎo)の婦人服、ポースデン、楽町、オーチャーズ、テネエWeenieとなっています。

ナイキ、アディダス、アン踏、New balanceと李寧は一番人気のスポーツブランドになります。

ナイキが今回のダブル11で成功したのは大幅な割引策のおかげだという分析があります。

業(yè)績(jī)の明るいナイキを除いて、國(guó)産スポーツブランドのアン踏と李寧もベスト5に進(jìn)出しました。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。