ヤゴール、スギ、太平鳥、博洋、維科…

「紅幇の裁縫」で作られた「寧波服」は世界的に有名です。

ブランドは寧波海曙區(qū)から來ています。

この間、「雙11」の電気販売盛宴で、太平鳥、博洋のオンライン成績はそれぞれ6.9億元と4.9億元に達(dá)して、業(yè)界の伝奇になりました。

オンライン成績とともに輝いたのは、あけぼの區(qū)の紡織服裝経済の総生産額で、アパレル産業(yè)が発達(dá)していることで有名な寧波市の三分の一を占めているだけでなく、2019年までにファッション紡織服裝業(yè)の総収入は1000億元を突破することを目指しています。

先を爭ってネットに接觸して服裝業(yè)の販売領(lǐng)域を開拓してただあけぼの服裝企業(yè)のモデルチェンジの発展の一環(huán)として、浙江の服裝の製造業(yè)の改造の昇格させるパイロットエリア、寧波市の服裝大區(qū)として、海曙は正にスピードを上げています。

」アパレル産業(yè)の転換と昇格を先取りし、2019年までに、この區(qū)のファッション紡織服裝業(yè)の総収入は千億元の大臺(tái)を突破する予定です。

聞くところによると、今年6月に登場した「浙江省全面改造伝統(tǒng)製造業(yè)行動(dòng)計(jì)畫」は、「ファッション化、個(gè)性化、逸品化の方向への服裝製造業(yè)の発展を推進(jìn)する」と提案している。

全省の試験地點(diǎn)の一つである寧波市海曙區(qū)で、カスタマイズ、開発力の新しい小売業(yè)は多くのブランド服裝企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)となり、重點(diǎn)服裝企業(yè)の肝心な技術(shù)裝備はすでに國際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しました。

太平鳥グループの事務(wù)室の蔡國鵬副主任は「以前は『服裝＋インターネット』と言っていましたが、私たちはだんだん増えてきました?！悍b＋インターネット＋音楽＋I(xiàn)P』は量が多く、個(gè)性を重んじて、付加価値を増やしています。

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海曙區(qū)経信局の擔(dān)當(dāng)者は「単品の服の価値は向上している。量ではなく、質(zhì)によってカスタマイズされ、知能製造され、一群のアップグレード、モデルチェンジされ、淘汰される。

紡績服裝業(yè)界は伝統(tǒng)的な製造業(yè)や夕日産業(yè)とは定義できません。

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聞くところによると、昨年末までに、海曙は紡織服裝企業(yè)2157社があり、規(guī)模以上の企業(yè)は生産額が300億元を超え、全市の服裝産業(yè)の総生産額の3分の1を占めている。

ヤゴール、スギ、太平鳥、維科、博洋、獅丹努は2016年寧波市総合百強(qiáng)企業(yè)リストに入れられました。

「先導(dǎo)企業(yè)が集まっていますが、まだ多くの中小紡織服裝企業(yè)が低技術(shù)量、低付加価値の初級(jí)加工段階を徘徊しています?！?/p>

海曙區(qū)委員會(huì)の主な指導(dǎo)者は、地域のアパレル産業(yè)の発展の後の力を高めるために、海曙は積極的にアパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを?qū)Г⑾葘?dǎo)企業(yè)の「2頭の力」、オンライン製品のマーケティングとオフラインユーザー體験を配置し、中小企業(yè)の視野を広げて産業(yè)の「腰の力」を高め、伝統(tǒng)衣裝製造の基礎(chǔ)に知能製造、蕓術(shù)デザイン、文化アイデアなどの要素を加え、向上させると述べた。

付加価値

この「服＋」の種は、すでに企業(yè)経営の中で芽生えている。

舊式の門窓、工業(yè)風(fēng)の裝飾、ここはかつて寧波の老舗の服裝企業(yè)で、博洋グループの5000平方メートルの織布工場で、今は會(huì)社の傘下の創(chuàng)業(yè)孵化園になりました。

ネットショッピングのビッグデータに基づいて、博洋グループは従業(yè)員に細(xì)分の市場を発掘し、個(gè)性化の需要を分析するよう奨勵(lì)し、創(chuàng)業(yè)の道を歩み、現(xiàn)在すでに社內(nèi)で10以上のブランド、プロジェクトを成功裏に孵化させました。

博洋グループの社長で副主任の許淑敏さんは「『ナッツの家著』のように、2014年から運(yùn)営を開始しました。ファッション的で、若い人です。

今年になれば、その販売は2.8億個(gè)になります。

中國の細(xì)分市場は小さいとは言わないでください。その人の群れの基數(shù)は十分大きいです。

「服裝＋孵化の成功例になりました。

「服＋智造」は寧波旦可韻服飾有限公司が出てきたアップグレードの新しい道です。

旦可韻さんはオーダーメイド生産をしてもう30年になりました。中國のセーターオーダーメイド業(yè)界のリーダーと言われています。

コストの上昇と消費(fèi)のアップグレードに直面して、旦可韻はスマート販売システムとセーターの設(shè)計(jì)データベースを開発しました。何萬もの設(shè)計(jì)工蕓版型が含まれています。

會(huì)社の設(shè)計(jì)監(jiān)督の陸女丹さんによると、來年の新しい知能工場の投資後、顧客はカシミヤのシャツを注文してから完成まで、最短で8時(shí)間しかかかりません。

「すべての先端の販売ネットワークシステムは、バックエンドのスマートラインとセットになっています。販売過程で消費(fèi)者のフィードバックを通じて、商品の調(diào)整と変化を続けています。在庫量はほぼゼロです。

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アパレル大手企業(yè)

スーツ標(biāo)準(zhǔn)データベースを構(gòu)築し、會(huì)員情報(bào)を収集することにより、個(gè)性的なデザインを提供し、インテリジェントフレキシブル生産裝備をアップグレードしています。

ヤゴールグループ會(huì)長の李如成さんは記者に「製品のブランド創(chuàng)意、デザイン、購買、製造から小売まで、一連の迅速な反応システムが必要です。

標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、情報(bào)化、インテリジェント化を用いて、工場の智造能力を向上させる。

「

服裝＋まだ譲ります

企業(yè)は更にエピを豊かにして、國境を越えて「新柄」を融合させます。

博洋は獨(dú)自の道を切り開いて「創(chuàng)客157」創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園を開設(shè)し、服裝デザイン、広報(bào)企畫、ソフトウェア開発などの関連産業(yè)の60社余りの企業(yè)を園區(qū)に組み入れ、良性のインタラクションを形成しています。

「90後」「95後」を主な客層とする太平鳥は、更に「まともな仕事に就かない」と音楽祭を開催し、黃ちゃん、ドラえもん、ディズニーランドと頻繁に協(xié)力して企業(yè)の影響力を高め、消費(fèi)習(xí)慣を育てています。

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