消費(fèi)アップグレードは中國(guó)の子供服業(yè)界に全面的な要求を出しました。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、業(yè)界の専門家は、中國(guó)の経済社會(huì)の発展に伴って、消費(fèi)は中國(guó)に対して進(jìn)級(jí)しますと語(yǔ)っています。

業(yè)界は全面的な要求を提出して、同時(shí)に更に多くの空間と潛在力を創(chuàng)造しました。

中國(guó)服協(xié)會(huì)の月曜日奇副會(huì)長(zhǎng)はこのほどの即墨で、中國(guó)の経済社會(huì)の急速な発展に伴い、消費(fèi)者のアップグレードが業(yè)界に全面的な要求を提出し、更に多くの空間と潛在力を創(chuàng)造したと述べました。

新時(shí)代において、消費(fèi)の新しい趨勢(shì)をよりよく研究し、次の科學(xué)技術(shù)革命、産業(yè)革命がもたらした新たなチャンスを把握し、業(yè)界のモデルチェンジ?アップのペースを速め、技術(shù)創(chuàng)造力、文化創(chuàng)造力、価値創(chuàng)造力を向上させ、効果的な供給を提供することは、業(yè)界にとって重要な任務(wù)である。

即墨は現(xiàn)在、大から強(qiáng)くなる肝心な時(shí)期にあります。さらに革新駆動(dòng)に頼って、強(qiáng)化が必要です。

言葉の権利、設(shè)計(jì)、製造などの全産業(yè)チェーンサービス機(jī)能を向上させ、子供服産業(yè)のモデルチェンジとアップグレード生態(tài)システムを構(gòu)築し、新時(shí)期の産業(yè)発展の新たな優(yōu)位を形成する。

ファッション子供服は子供服の消費(fèi)をアップグレードさせます。

ニールセンが発表した「中國(guó)消費(fèi)動(dòng)向解読報(bào)告」によると、90年代生まれの消費(fèi)者は獨(dú)特の個(gè)性と訴求があり、個(gè)性的な商品を求めることにも力を入れている。

これらの消費(fèi)者がだんだん子供服市場(chǎng)の消費(fèi)主力になってから、市場(chǎng)にあふれている同質(zhì)化子供服はもうその消費(fèi)需要を満足できなくなりました。デザイン感の高いファッション子供服はますます新生代消費(fèi)者と産業(yè)貿(mào)易のエリートに愛(ài)顧されて、子供服市場(chǎng)の消費(fèi)アップグレードを促進(jìn)します。

笛莎は電子商取引ルートと実體店の共同発展モデルを採(cǎi)用し、オンラインライン下の一體化運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)します。

オンライン業(yè)務(wù)の85%は主導(dǎo)的地位を占めています。オフライン業(yè)務(wù)の15%は依然として高速発展期にあり、収入は著実に伸びています。

現(xiàn)在、笛莎は12軒の省級(jí)代理店、364軒のオフラインの店舗、15軒のオンラインの店舗と170軒の販売代理店を持っています。

2015年には、最初のタオバオの販売者からブランドのエレクトビジネスモデルを探索し、國(guó)內(nèi)のエレクトビジネスSaaSシステム及びサービスプロバイダの千メートルネットワークと協(xié)力して、千メートルネット専門のエレクトビジネスソリューションを採(cǎi)用し、「笛莎王女ショッピングセンター」を発売し、獨(dú)自のエレクトビジネスプラットフォームを構(gòu)築しました。

千メートルのネットは笛の莎のためにネット上の卸売りの商店街とモバイルの商店街を建てて、全面的なのはフルザーの運(yùn)営効率と店の管理能力を昇格させました。

子供服は服の種類として、獨(dú)特な面があります。

子供の身長(zhǎng)の伸びが速く、時(shí)には親も子供服のサイズを正確に把握できないことがあります。これは子供服の返品と交換の頻度が大人服よりずっと高いことを招きます。

笛莎はこの特性によって、千メートルのネットの研究開発の電気商システムを結(jié)び付けて、店を消費(fèi)者のアフターサービスセンターに接近するように製造します。

消費(fèi)者はオンラインで注文できます。サイトでは消費(fèi)者の一番近い店舗の住所を提示して貨物を引き取ります。

服の返品や交換などのアフターサービスの問(wèn)題があったら、直接店舗と行ってもいいです。

往復(fù)の速達(dá)の時(shí)間と費(fèi)用を省いて、消費(fèi)者のショッピングの體験を大いに昇格させて、すべての店をフルザーの販売センターにならせて、フルザーのアフターサービスセンターで、極めて大きくフルザーの同類のブランドの中の競(jìng)爭(zhēng)力を昇格させました。

企業(yè)は品質(zhì)を第一に置くべきである。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫淮浜副會(huì)長(zhǎng)はフォーラムで、このアンバランスは主に産業(yè)構(gòu)造、消費(fèi)構(gòu)造の比率のアンバランスであると述べました。

不釣り合いが十分ではないのも業(yè)界の未來(lái)の発展の原動(dòng)力であり、新時(shí)代には、企業(yè)は消費(fèi)のアップグレードに適応し、消費(fèi)動(dòng)向の研究を強(qiáng)化し、供給システムの品質(zhì)を向上させ、産業(yè)のアップグレードを推進(jìn)し、アンバランスと不十分な問(wèn)題を解決しなければならない。

彼は、供給側(cè)の中心は供給の品質(zhì)であり、消費(fèi)者の要求でもあります。企業(yè)は品質(zhì)を第一に考え、より高い品質(zhì)のサービスと製品を提供し、生産経営と環(huán)境保護(hù)を同時(shí)に発展させるために、厳格な品質(zhì)検査システムを構(gòu)築します。カスタマイズ消費(fèi)に関心を持ち、新時(shí)代の子供の個(gè)性化要求を満たし、カスタマイズ消費(fèi)方式を通じて彼らに特殊な楽しみと満足を與えます。

より良く、より美しく、よりファッション的で、より健康的で、これは中國(guó)の子供服人の新しい時(shí)期の歴史的使命です。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。