固定化サービスは

グループ傘下の贅沢ブランド

の強(qiáng)みの一つです。

先日、このイタリアブランドは、インターネット上の顧客にカスタマイズサービスを提供すると発表しました。その前に、店に來たお客さんだけがこのサービスを受けることができます。

世界服裝靴ネットによると、Fendiは「Cusstomize It」というサービスをオンラインに展開しています。主にイギリスの高級(jí)品とのことです。

Farfetchは獨(dú)占協(xié)力を達(dá)成しました。

今後は、Fendiのブランド公式サイトfendi.comとfarfetch.comで、消費(fèi)者がここでオンラインで自分の個(gè)性を持つバッグバッグを作ることができます。プラットフォームは120種類以上の材質(zhì)、色、綺麗さ、その他の細(xì)部オプションを提供します。また、肩ベルトを任意に組み合わせてもいいです。

発表會(huì)でFendiの公式は、フィレンツェスタジオの皮革職人が「消費(fèi)者のアイデアを集約し、12週間以內(nèi)に消費(fèi)者が望む商品を丹念に作る」と強(qiáng)調(diào)しました。

Fendi社のPietro Beccari CEOは「今、私たちの顧客にとって個(gè)性化は贅沢品の究極のシンボルです」と指摘しています。

個(gè)性的なカスタマイズサービスをオンラインに展開することは、Fendiが電気事業(yè)の推進(jìn)に積極的な一歩を踏み出したことを意味し、オンラインサービスのアップグレードによってより多くの新しい顧客を獲得できることを願(yuàn)っています。

しかし、注目すべきは、最近、もう一つの高級(jí)ブランドはFendiとは反対の道を選んでいます。

Chanlグローバル逸品部社長(zhǎng)のBruno＿Pavlovskyは11月24日に公開し、Chanlの既製服とバッグ類をオンラインで販売する計(jì)畫はないと発表しました。

すべてのものをすべて一人に渡すと、あなたのものは希少性を失ってしまいます。

Pavlovskyは以前公開していましたが、「もしある時(shí)點(diǎn)で、電気事業(yè)者がブランドに対して確かに付加価値があることを発見したら、それを行うことができます?！?/p>

もちろん、実際の行動(dòng)から見ても、Chanelの電気商に対する態(tài)度はずっとぐらぐらしています。

2014年、Chanelは電気事業(yè)者を配置しないと表明しましたが、翌年に電気事業(yè)を開始しました。2015年4月17日から5月7日まで、Chanlの新しいジュエリーシリーズのCoco Crushはまず高級(jí)品エレクトビジネスサイトNet-A-Paorterでオンラインして、3週間後に再び世界の高級(jí)品店で発売します。

また、メガネシリーズもオンラインで販売されており、美化粧品も電気商法を開発している。

しかし、現(xiàn)在、Chanelはここに滯在することを選択しました。

実は、ほとんどの高級(jí)ブランドは最初からデジタルの変化に対して慎重な態(tài)度を持っています。

これは主に電気商會(huì)がブランド価値を希釈することを心配しています。

しかし、この2年間の狀況を見ると、高級(jí)ブランド達(dá)も続々と一歩を踏み出しました。例えば、LVMHグループは今年も電商プラットフォームを利用しています。

各高級(jí)ブランドを見ても、Fendiは比較的速いほうです。Farfetchとの提攜以外に、他の電気商法でもよく顔を出します。

Chanelは比較的緩やかなもので、まだ電気商のやり方が分かりたい段階にあります。

しかし、オープン派であれ、保守派であれ、これらの贅沢なブランドにとって、デジタル市場(chǎng)を抱擁するのは必然的であり、彼らがやっていることでもあり、未來はどんな変化も可能である。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。