服裝業(yè)界の未來(lái)が資本市場(chǎng)を爆発させる可能性のある導(dǎo)火線(xiàn)は何ですか?
世界服裝靴ネットによると、2017年末と2018年初め、資本市場(chǎng)は前後して2つの市場(chǎng)価値が千億を超えるアパレル企業(yè)を誕生しました。
服裝
代理工企業(yè)の申洲國(guó)際とスポーツ服飾企業(yè)はスポーツを楽しんでいます。そしてこの二つの企業(yè)の価値はまだ上にあります。
香港株の強(qiáng)い理由以外に、企業(yè)自身の美しい業(yè)績(jī)も注目されます。
この現(xiàn)象は何を説明していますか?A株を含め、アパレルの各細(xì)分化業(yè)界の現(xiàn)在の市場(chǎng)価値の先導(dǎo)企業(yè)はどれですか?將來(lái)、資本市場(chǎng)の爆発の原因となる可能性がありますか?これらの企業(yè)のこの2年間の拡張重點(diǎn)と將來(lái)の拡張計(jì)畫(huà)から一斑をうかがい知ることができます。
代行製造市場(chǎng)価値の先導(dǎo)者:申洲國(guó)際(市価1209億香港元)
拡張キーワード:コストコントロール、リーン生産
申洲國(guó)際市場(chǎng)の価値は千億香港元を超えています?,F(xiàn)在の服裝業(yè)界の市場(chǎng)価値が一番高い企業(yè)です。アパレル業(yè)界の絶対的なトップ企業(yè)です。
申洲國(guó)際2017年半年報(bào)によると、2017年6月30日までの6ヶ月間、會(huì)社の所有者は純利益の17.98億元を占めるべきで、同期比24.1%上昇し、売上高は82.63億元に達(dá)し、前年同期比18.9%増加した。
申洲國(guó)際は代行メーカーとして、市場(chǎng)価値はアパレル上場(chǎng)企業(yè)のトップにあります。また、上場(chǎng)したいくつかの代行メーカーの時(shí)価総額規(guī)模はすべてのアパレル細(xì)分業(yè)界の中でランキングの上位にあります。
例えば、申洲國(guó)際のほかに、世界で一番大きいのがあります。
ブランド
運(yùn)動(dòng)靴及び私服靴メーカーの裕元グループは、現(xiàn)在の市場(chǎng)価値は529億香港元に達(dá)しており、昨年発売されたウェハー國(guó)際も248億香港元に達(dá)しており、中國(guó)の服裝製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は依然として強(qiáng)いと説明しています。

申洲國(guó)際は、ベトナムとカンボジアの海外生産基地の生産能力規(guī)模を引き続き拡大し、実際の生産能力を予定の設(shè)計(jì)目標(biāo)に達(dá)成させ、固定コストの負(fù)擔(dān)をさらに減らすと述べました。
申洲國(guó)際の関心の重點(diǎn)から見(jiàn)れば、製造コストのさらなる低減とリーン生産水準(zhǔn)の向上は依然として服裝製造企業(yè)の最も注目されていることである。
スポーツ服飾市場(chǎng)価値リーダー:安踏體育(市価1020億香港元)
拡張キーワード:多ブランド、多製品、多ルート
売上高が100億から市場(chǎng)価値が千億を超え、
安らかに踏みつける
スポーツの現(xiàn)在の発展?fàn)顟B(tài)はまさに「日中の如し」です。
安踏體育2017年中報(bào)によると、社內(nèi)の売上高は73.2億元で、前年同期より19.2%増加し、株主は14.5億元を占め、同28.5%増加した。
粗利率は初めて50%を突破し、前年同期より2.7ポイント上昇して50.6%になった。
安踏スポーツが2017年10月20日に発表した公告によると、2017年第3四半期に、會(huì)社の安踏製品ブランドの小売金額は前年同期に比べて二桁の増加を記録し、非安踏製品ブランドの小売金額は同40-50%の上昇幅を記録した。
安踏體育は多様なブランドの組み合わせを通して、専門(mén)からレジャーファッションスポーツ用品までをカバーし、ハイエンドから大衆(zhòng)市場(chǎng)まで、ランニング、トレーニング、バスケットボール、女子フィットネス、スキーなどの細(xì)分市場(chǎng)に行くと述べました。
ルートについては、將來(lái)的には、安踏店はショッピングセンターと百貨店の比率をさらに向上させ、オンラインルート、オフラインルート、物流配送とビッグデータの資源を結(jié)合して、さらにeコマース業(yè)務(wù)を発展させます。
會(huì)社は同時(shí)にハイエンドの國(guó)際ブランドとの買(mǎi)収や協(xié)力の機(jī)會(huì)を求めます。
FILAは將來(lái)的には「多店舗」という戦略を取って、さまざまなFILA製品を普及させます。ハイエンドのファッション商品を主に押しているFILA専門(mén)店とハイエンドの子供服を扱うFILA KIDS専門(mén)店のほか、短中期にはそれぞれプロスポーツ製品とトレンドスポーツ製品を主に押しているFILA AthleticsとFILA_Fsion専門(mén)店を開(kāi)設(shè)します。
同時(shí)に、DESCENTEは將來(lái)より多くの一、二線(xiàn)都市に進(jìn)出し、トップクラスに新しい店を開(kāi)設(shè)して市場(chǎng)の地位を向上させます。

安踏體育市場(chǎng)は千億元を突破しましたが、第二位のスポーツアパレル上場(chǎng)企業(yè)の李寧は今の時(shí)価140億元という大きな差があります。
アン踏スポーツはアパレル小売企業(yè)のいい観察サンプルと言えます。
このサンプルの意味はいくつかありますが、一つはアパレル小売市場(chǎng)の大きな潛在力を見(jiàn)て、もっと大規(guī)模な企業(yè)を育むことができます。
これは消費(fèi)アップグレードの背景に現(xiàn)れたもので、いわゆる「消費(fèi)牛株」となり、似たようなサンプルは茅臺(tái)市が兆元を突破したものです。
ある資料によると、過(guò)去50年間、アメリカでも日本でも、半分以上の大牛株は消費(fèi)業(yè)界から來(lái)ており、中國(guó)はこのプロセスを経験しているようです。
第二に、業(yè)界と企業(yè)の二極分化の局面がより鮮明になり、強(qiáng)者はさらに多ルート、多ブランド、多製品を通じてより多くの消費(fèi)流量を引きつけ、いわゆる規(guī)?;瘎抗蛐纬嗓工毪长趣扦?。
安踏営収が増加しつつある一方、毛利も上昇しており、企業(yè)管理が適切であれば、服飾小売企業(yè)の発展空間はまだまだ頭打ちにならないと見(jiàn)られています。
同じように、我々はまた、國(guó)際的なアパレル大手Zara親會(huì)社の時(shí)価総額は「千億ドル」であるため、アン踏スポーツを超える企業(yè)があることを期待してもいいです。
同時(shí)に、資本市場(chǎng)はさらに第一位と第二位、第三位の格差を拡大します。香港株でもA株でも、投資家はますます先導(dǎo)株に憧れているようです。
男裝市場(chǎng)価値の先導(dǎo)者:海瀾の家(市価465億円)
キーワードを拡張します:コードをプラスして女裝して、多元化に進(jìn)出します。
海瀾の家は今A株の中で一番の価値のあるアパレル小売企業(yè)で、その売上高はアパレル上場(chǎng)企業(yè)の中でも前列に立っています。
海瀾の家2017年3月期報(bào)によると、第3四半期に會(huì)社の売上は124.78億元で、同3.40%伸びた。純利益は25.13億元で、同4.07%伸びた。
男裝企業(yè)として、婦人服ブランドの愛(ài)居ウサギは第3四半期の売上高が5.02億元に達(dá)し、同76.96%伸びた。
2017年11月に、海瀾之家は6年間の転換可能債務(wù)案を発表した。
會(huì)社は30億元を超えない資金を募集し、産業(yè)チェーン情報(bào)化アップグレードプロジェクト(募集資金6.2億元)、物流園區(qū)建設(shè)プロジェクト(19.5億元を投じる予定)、愛(ài)居兎研究開(kāi)発オフィスビル建設(shè)プロジェクト(4.3億元を投じる予定)に投じる予定です。
この転換可能な借金計(jì)畫(huà)から見(jiàn)れば、海瀾の家は婦人服の業(yè)務(wù)に対する投入力を強(qiáng)めて、將來(lái)婦人服の売上高の比率を占めます。
また、サプライチェーン管理は海瀾の家のビジネスモデルの核心構(gòu)成部分であり、海瀾の家はより大規(guī)模な物流園區(qū)を建設(shè)する計(jì)畫(huà)であり、また電気商取引の発展を強(qiáng)化し、情報(bào)化レベルを向上させることである。
これらはインフラの建設(shè)問(wèn)題であり、海瀾の家は2017年に多くのアクションがあると考えられています。例えば、若年化ブランドの推進(jìn)、住宅製品の発売、ファッションブランドの參入、海外會(huì)社の買(mǎi)収など、海瀾の家の「野心」が小さくないことを考慮して、多元化、総合化服裝グループの拡大への道は加速しています。
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大衆(zhòng)レジャー服飾市場(chǎng)価値リーダー:森馬服飾(時(shí)価243億)
拡張キーワード:子供服が主力となり、ショッピングセンターに移行する。
大衆(zhòng)レジャー服飾企業(yè)の中で現(xiàn)在の市場(chǎng)価値が一番大きい企業(yè)は森馬服飾です。
森馬服飾は2017年3月期報(bào)によると、報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社の営業(yè)収入は80.42億元で、同12.89%伸びた。純利益は10.12億元で、同1.01%伸びた。
森馬服飾によると、2017年上半期、會(huì)社は引き続き「森馬大プラットフォーム」(多ブランド繁栄のプラットフォーム、資本運(yùn)営のプラットフォーム、全従業(yè)員創(chuàng)業(yè)のプラットフォーム、産業(yè)孵化のプラットフォーム、オープンウィンのプラットフォーム)と「四大産業(yè)クラスター」(アパレル産業(yè)クラスター、児童産業(yè)クラスター、エレクトビジネス産業(yè)クラスター、新興産業(yè)クラスター)の建設(shè)を推進(jìn)している。
上記の「プラットフォーム」、「クラスタ」において、森馬服飾が注目される點(diǎn)はいくつかあります。
一つは森馬服飾の子供服の業(yè)務(wù)収入がレジャー服を超えています。実は子供服會(huì)社の中で一番大きな市場(chǎng)の企業(yè)です。
第二に、チャネルの変化です。
會(huì)社はショッピングセンターのルートの開(kāi)拓を強(qiáng)調(diào)しています。
森馬服飾によると、子供服はすでに約千店のショッピングセンターの店があり、すでに利益に貢獻(xiàn)しているという。
成人服は現(xiàn)在も何百軒かのショッピングセンターの店がありますが、その多くは1-2年の開(kāi)業(yè)期間で、多くは育成期間です。
現(xiàn)在、ショッピングセンター500-800平方のサブ主力店が中心です。
もう一つのルートは電気商です。
電気商取引ルートは主に在庫(kù)とオンライン新品及びオンライン専用商品の販売を擔(dān)當(dāng)しており、2017年上半期には、電気商取引の売上高は前年同期比50%以上増加した。
婦人服相場(chǎng)の先導(dǎo)者:太平鳥(niǎo)(市価120億円)
拡張キーワード:業(yè)績(jī)「逆転」、カナダ
太平鳥(niǎo)の主な業(yè)務(wù)は男裝、婦人服、子供服があります。今のところ、女性服の売り上げが一番大きいです。
太平鳥(niǎo)はこのほど、2017年度に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4.73億元前後を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みで、前年同期に比べて4589萬(wàn)元前後増加し、前年同期比10.73%前後増加すると発表した。
太平鳥(niǎo)によると、純利益の上昇は主に集団の前四半期の棚卸資産処理の強(qiáng)化と資産減損損失の抑制によるものだ。
この業(yè)績(jī)は「逆転」といえる。
太平鳥(niǎo)2017年3月期報(bào)によると、會(huì)社の第3四半期の営業(yè)収入は43.13億元で、前年同期に比べて9.73%伸び、純利益は1.70億元で、同28.73%下落した。
2017年の太平鳥(niǎo)の比較的注目された業(yè)務(wù)は電気商取引分野である。
2017年9月20日、太平鳥(niǎo)はアリババ傘下の天貓と新たな小売戦略提攜の意向を達(dá)成したと発表しました。
將來(lái)雙方はブランド建設(shè)、ビッグデータ運(yùn)用、消費(fèi)者運(yùn)営とオンラインライン下の全ルート融合分野及び國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓などの面で新たな小売戦略協(xié)力を展開(kāi)する予定です。
太平鳥(niǎo)によると、2017年通年のオンライン販売額は30億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。
2020年までに、會(huì)社のオンライン小売額が百億を突破し、オンラインライン下の小売額が二百億円を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)にしています。
2014-2016年、太平鳥(niǎo)オンライン小売額(返品後の純売上高)はそれぞれ6.96億元、11.11億元、15.98億元で、年平均複合成長(zhǎng)率は51.56%である。
2017年上半期の売上高は7.59億元に達(dá)し、前年同期比37.82%伸びた。
上記のアパレルメーカー、スポーツウェア、男性女裝、大衆(zhòng)カジュアル衣料などの細(xì)分化産業(yè)の市場(chǎng)価値トップ企業(yè)の発展動(dòng)向から見(jiàn)ると、その中に隠された大きな力があります。それは大衆(zhòng)の力、大衆(zhòng)の市場(chǎng)ニーズ、大衆(zhòng)のファッションニーズです。
申洲國(guó)際四大顧客はナイキ、アディダス、プーマ、ユニクロで、安踏の基本盤(pán)は二三線(xiàn)市場(chǎng)の主力ブランドに直面しています。海瀾之家、森馬服飾と太平鳥(niǎo)です。直面するのも大衆(zhòng)市場(chǎng)です。
現(xiàn)在の形勢(shì)は、この市場(chǎng)の需要は細(xì)分化されつつあり、絶えずエスカレートしています。
これはアパレル小売などの消費(fèi)株が資本市場(chǎng)に誘爆する最大の原因です。
この角度から見(jiàn)て、中國(guó)本土のアパレル企業(yè)の千億の市価企業(yè)はまだ少なすぎます。
私達(dá)は未來(lái)もっと多くの「消費(fèi)牛株」がアパレル企業(yè)から生まれることを期待しています。これらの消費(fèi)牛株は大衆(zhòng)アパレルブランドだけでなく、ハイエンドファッションブランドも含みます。
これは必ず起こることです。先進(jìn)國(guó)がすでに歩いてきた消費(fèi)アップグレードの道を歩いているからです。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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