世界服靴ネットによると、2017年、アメリカ

のパフォーマンスは非常に低迷しています。この傾向は2018年には一時的に好転の兆しが見られません。

今年1月、アメリカの中心小売額は0.2%下落し、過去14カ月で最大の落ち込みとなりました。冬季五輪開催中でもスポーツ商品の販売は0.8%下落しました。

しかし、コンサルティング會社のAlixPartnersは、彼らは狀況に適応できると信じています。調整をタイムリーに行う小売業(yè)者はすぐに暖かくなります。2018年に小売業(yè)で発生する10大トレンドを彼らの目に焼き付けました。

1）閉店ラッシュは続きます。

2017年、アメリカの小売店は合計7000店舗を閉鎖し、歴史的な記録を作りました。

AlixPartnersによると、2018年の小売業(yè)の閉店店舗総數は2017年に近く、2017年よりも高いかもしれない。

一方、小売業(yè)者は盲目的に店舗を閉鎖するのではなく、このような方法で必要ではない小売ネットワークを合理化し、最大の価値を創(chuàng)造する。

2）コスト上昇の滯積利潤空間

インフレ、人件費の上昇、マルチチャネルへの投資やAmazon、ディスカウントストアなどの競合他社からの価格圧力は、小売業(yè)者の収益空間を圧迫し続けている。

大膽な小売業(yè)者はより急進的なアウトソーシングと自動化戦略を選択し、コスト削減を図るかもしれない。

3）リズムをさらに加速する

かつて「速いリズム」とされていたビジネスモデルは、もはや市場の流れに追いつけない。

以前小売業(yè)者たちは一年間で一つの商品を投入することができました。

今はたくさんあります

以外の小売業(yè)者はすでにこの事件を10週間以內に短縮しました。

AlixPartners_は、2018年にはより多くの小売業(yè)者が製品の開発サイクルを短縮し続け、最大で75%に達する可能性があると予想しています。

4）在庫のレベルを下げる

より速い商品開発サイクルは小売業(yè)者が在庫を買いだめできなくなり、その後割引価格で販売するという意味です。

彼らはビジネスモデルを「季節(jié)ごとに大量の商品を購入する」から「少量の商品を何回も購入する」に変えなければなりません。

これは彼らがより柔軟に商品を購入できるようになります。市場の流れに対応して、シーズン末の在庫割引を減らすことができます。

5）レンタルサービスの臺頭

レンタルサービスの熱が上がっています。

今年は、消費者が必要ではなく、ある商品を借りることができるようにする小売業(yè)者が消費者、特にミレニアム世代に人気があります。

また、小売業(yè)者たちはより多くの業(yè)務を第三者に委託して、よりよく自分の核心業(yè)務に専念します。例えば、製品の設計と開発も固定コストの低減に役立ちます。

6）物流の投資は収益を受ける

電子商取引大手Amazonの物流能力は彼らの重要な優(yōu)位性であり、新たなShiping With_Amazonサービスはさらにこの面での能力を強化すると予想される。

Amazonに対抗するために、多くの小売業(yè)者は倉庫に投資して自動化し、第三者の物流會社を買収するなど、さまざまな戦略を取っています。

これらの戦略は2018年に彼らに報われます。

7）電気屋を積極的に抱擁する

小売業(yè)者たちは電気商からの大きな競爭圧力に直面している。

しかし、実際には小売業(yè)者自身も徐々に変化しています。彼らは買収を通じてデジタル企業(yè)との提攜関係を構築し、オンライン小売業(yè)における競爭力を強化しています。

AlixPartners_は2018年にもっと多くの小売業(yè)者が電気商取引の分野に身を投じると予想していますが、伝統(tǒng)小売業(yè)者はデジタル技術の使用に対してもっと開放的な態(tài)度を持っています。

8）パーソナル化されたオンラインショッピング體験

小売業(yè)者たちは新しい技術を利用して個人化のオンラインショッピング體験を提供することがもっと上手になります。

2018年、チャットロボットなどの新技術を通じて、彼らはこの戦略を新たな高度に引き上げます。

9）店舗ショッピング體験の強化

オンラインショッピングが盛んになるにつれて、消費者たちはもう店舗で買い物するのが嫌になったという人がいますが、AlixPartnersはそれを認めていません。

彼らは小売業(yè)者たちが新しい手段を出して消費者を店に誘致すると考えています。

2018年には、店舗ショッピング體験は各小売業(yè)者の重點対象となり、より多くの店舗內の娯楽手段を提供する。

また、より多くの店舗が在庫のない「ガイダンスストア」になります。消費者はここで商品を観察したり觸ったりして、店員により多くの情報を知り、オンラインで購入することができます。

10）老舗小売業(yè)者は伝統(tǒng)的な思考パターンを放棄する。

創(chuàng)業(yè)當初の小売業(yè)者と電気商からの衝撃は、多くの老舗小売業(yè)者に生存の危機を感じさせました。

そのため、2018年には多くの伝統(tǒng)小売業(yè)者がより革新的で、より積極的に新しい戦略を打ち出します。

彼らは伝統(tǒng)的な思考パターンを放棄して、データと技術によって商業(yè)的に決定します。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。