世界服靴ネットによると、3月8日、アメリカ

ブランドのGapは全國最大の店舗である上海南京西路店と上海香港広場店に三ヶ月間のPOPストアを設(shè)立しました。

メークアップカウンターは店舗の1階に設(shè)置され、大きなメークアップコーナーが設(shè)けられています。

これは

初めて中國で化粧品を試験販売しました。アメリカの化粧品です。

POP KITは中國市場の最初の拠點です。

Gapグループの大中華區(qū)創(chuàng)意監(jiān)督の張岸青氏は記者団に対し、Gapがメイクアップフラッシュ店を設(shè)立したのはワンストップショッピング體験を提供するためだと語った。

ポップスポットに新商品をあしらったマルチカラーテーマのほか、フラックスストアの設(shè)立により、より多くの若いお客様をお店にアピールしたいと考えています。

「GAPが中國の消費(fèi)者にアンケートをしたところ、若い女性が化粧に興味を持っていることが分かりました。今回の提攜を企畫しました?！?/p>

彼は言った。

ハリウッドのメイクアップアーティストSarah Uslanが2017年に創(chuàng)立したPOP KITは、本土ではまだ幅広いブランドの知名度を確立していません。

中國でも知られていますが、すでに天貓にオフィシャルフラッグシップショップがオープンしています。オンラインで展開するスピードはColorpop、e.l.f、bbia、Kikoなど、アメリカの化粧品業(yè)界ですでに馴染みのあるブランドを超えています。

Gap南京西路店です。

（畫像ソース：Gap）

多くの化粧品を販売しているファストファッションブランドと同じように、Gapが選んだPOP KITは価格も安く、種類も多様で、唯一の違いは「非実」です。

しかし、急速なファッションは化粧品のスキンケアラインを開発してすでに1種の業(yè)界內(nèi)の発展の成り行きで、甚だしきに至っては電気商さえ美しい化粧の戦場に參加しました。

自分のメークラインのメリットについて、H&MスポークスマンはGlossyのインタビューを受けて、メイクアップラインを開発することは確かに今の顧客の「ワンストップ」ショッピングのニーズに合うと述べました。

「多くのお客さんが社交メディアとメールを通じて、必要な商品を全部揃える必要があると言っています。もちろん化粧品も含まれています?！?/p>

_で他のブランドやグループの主なブランドチャネルに付著した美化粧品は、消費(fèi)者が會計する前の最後の分を買い物車に入れる製品としてよく使われます。

「軽便な美化粧品は、ファストファッションブランドを混雑させないので、いい『附加物』です」

小売アナリストのPaula Rosenbalum氏は言う。

今回はワンストップでの買い物が実現(xiàn)しましたが、細(xì)々としたファッションブランドの數(shù)が多いので、化粧下地のほうが遅くなりました。

Forever 21は2009年にLove&Beautyを発売しました。TopshopとH&Mはアメリカの化粧品ブランドを自営しています。Zaraは今も化粧品のラインがありませんが、Zara_Homeによって家の世界に天地を開けました。

しかし、張岸青によると、Gapは今回POP KITと提攜したのは、自分のメークラインをウォームアップするためではなく、グループ側(cè)はまだそういうつもりはないという。

しかし、Gapはこの二年間で若者層へのアプローチを加速しており、昨年の中國最大の店舗の配置から一二、三を知ることができます。

Gapが昨年8月にオープンした南京西路店のメインは革新とデジタル化です。

タッチパネルには、著回しや買い物のナビゲーションが表示されています。設(shè)置された遊びのエリアには、人形つかみ機(jī)、個性的なデニム熱転寫などの設(shè)備があります。また、買い物をするお客様に攜帯の充電エリアを設(shè)けることを忘れません。

このようなフルコースの店舗はGapにとって、過去數(shù)年間の沈黙を表現(xiàn)した寢返りの要地かもしれません。

デジタル化に加えて、張岸青氏は、Gapは現(xiàn)在、マーケティングにおいて主要な任務(wù)はやはり季節(jié)の製品の特色を體現(xiàn)することにあると述べました。

Gapはグループの主なブランドであるが、近年はOld Navyに劣る業(yè)績を示しており、グループ傘下のスポーツウェアブランドAthletaも毎年25%のスピードで発展している。

しかし、Gapは戦略面から力を入れています。今年初めに、Gapグループの最高経営責(zé)任者であるArt＿Peck氏は、オンライン業(yè)務(wù)を強(qiáng)力に発展させ、製品のサイクルを10ヶ月から8-10週間に短縮する計畫を示しています。

今後は自営メークが開発されるかどうかは分かりませんが、Gapの業(yè)績やブランド認(rèn)知度は若年層の力で向上する可能性があります。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。