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Gapブランドは依然として挑戦に直面している。

2018/3/5 14:55:00 232

アパレル

アメリカ最大級(jí)

服飾

小売業(yè)者Gapグループの業(yè)績(jī)は徐々に回復(fù)しているが、コアブランドを傘下に置いている。

Gap

相変わらず挑戦に直面しています。

世界服靴ネットによると、Gapグループの売上高は2月3日期の第4四半期までに7.9%から47.8億ドルまで上昇し、同店の売上高は5%増加した。

市場(chǎng)

1.7%の純利益は、アメリカの稅金改正の影響で6.8%から2.05億ドルに下落したと予測(cè)しています。

このうち、グループのコアブランドのGap_売上高は前年同期とほぼ同じで、Old NavyとBanana Republicの売上高はそれぞれ9%と1%の伸びを記録しています。

2017年度通期のGapグループの純利益は同25.4%から8.48億ドルに上昇し、売上高は2.2%から158.6億ドルに伸びた。

図はGapグループの昨年第4四半期と通期の主要業(yè)績(jī)データです。

ブランド別に分ける:

Gapの年間売上高は同2.5%減の53.18億ドル、第4四半期の収入は16.06億ドルに1.7%増の伸びを記録した。

Old Navyの通期の売上高は同6.2%増の72.38億ドル、第4四半期の収入は同12.6%増の21.6億ドルだった。

Banana Republicの通期の売上高は同3.6%から23.8億ドルに落ち込み、第4四半期の収入は同2.6%から7.27億ドルに伸びた。

地域別に:

アメリカは相変わらずGapグループの主要市場(chǎng)で、昨年通年のこの地區(qū)の売上高は同4.8%から125.68億ドルまで上昇し、全體の80%を占めた。

カナダ地區(qū)の売上高は同8.2%増の11.73億ドルで、全體の売上高の7%を占めた。

中國(guó)を含むアジアはGapグループとしてアメリカに次ぐ第二の市場(chǎng)となりましたが、昨年の売上高は18.2%を記録しました。12.63億ドルで、全體の売上高の8%を占めました。

ヨーロッパ市場(chǎng)の売上高は前年同期比6.9%減の6.41億ドルで、総売上高の4%を占めた。

世界の他の地域の売上高はほぼ前年同期と同じで、2.1億ドルを記録し、全體の売上高の1%を占めています。

報(bào)告期末までに、Gapグループは全世界で3594店舗を展開(kāi)し、第4四半期にはグループで合計(jì)56店舗が新たに増加したが、101店舗を閉鎖し、店舗を全部で55店舗閉鎖した。

グループの最高経営責(zé)任者であるArt Peckは、昨年通期の売上高が4四半期連続で増加したことについて、主力ブランドの休日シーズンでの積極的なパフォーマンスのおかげで、Old Navy_はすでに業(yè)績(jī)の伸びが最も速いアメリカのアパレルブランドの一つとなりました。

一方、GapグループはコアブランドのGapが発展に遅れをとっていることを認(rèn)識(shí)しており、かつてのファッション業(yè)界の売上げの覇者として、Gap_は今後10年間で消失する可能性がある10のファッションブランドの一つとしてフォーブスに評(píng)価されている。

Gapをできるだけ早く業(yè)績(jī)の泥沼から脫出させるため、グループは今月初めにブランドの最高経営責(zé)任者Jeff Kirwanが退職すると発表しました。

Art Peckによると、今後1年間で、Gapブランドは數(shù)百店舗を閉鎖するという。

アジアがGapグループとしてアメリカに次ぐ第二の市場(chǎng)となっていることを鑑み、Gap_は中國(guó)地域を突破點(diǎn)の一つとして、オンライン回線の下をさらに打開(kāi)しようとしており、他のファストファッションブランドや電機(jī)メーカーと若い消費(fèi)者を爭(zhēng)奪している。

昨年7月、Gapと中國(guó)のソーシャルアプリのWeChatが一連の連名設(shè)計(jì)を発表して話題になった。ブランドとWeChatの背後には10億人近いアクティブユーザーの距離を縮めるためだ。

製品の面では、Gapもいくつかの努力をしています。例えば、_GapFitスポーツシリーズを発売し、製品のファッションに関心を持ち、消費(fèi)者に人気のあるタンニン製品を強(qiáng)化します。

寫(xiě)真はGapが上海にある中國(guó)最大の旗艦店。

同年8月25日には、Gap中國(guó)最大の旗艦店863が南京西路にオープンし、2階の旗艦店は1階の男女服と2階の子供服と「gap body」ホームシリーズを含む。

この新しい旗艦店を見(jiàn)ると、攜帯電話のガソリンスタンドや子供の遊び場(chǎng)など、Gapがユーザーに體験を提供しているのが隨所に見(jiàn)られます。

デジタル化では、フラッグシップショップには、消費(fèi)者が著ているインスピレーションを得て、特定の製品を探している電子タッチスクリーンとLEDモデルの試著畫(huà)面があります。

しかし、昨年からファッション産業(yè)を増やし続けてきた世界の小売大手アマゾンはこのほど、婦人服のジーンズブランド2つを新たに発売しました。HaleとDenim Crush。

アマゾンが今回発売したジーンズブランドや、GapとNordstromの女裝市場(chǎng)シェアに影響を與えるという分析があります。

注目すべきは、Gapは自身をファストファッションに位置付けていないが、急速に発展しているアパレル小売業(yè)界では、Gap_は徐々にZaraなどのファストファッションブランドの同陣営に漕がれており、消費(fèi)者はGap商品の供給サイクルに期待を高めている。

この場(chǎng)合、Gapもサプライチェーン問(wèn)題を再編日程に引き上げる。

Art Peckは、グループの再編が順調(diào)に進(jìn)んでおり、將來(lái)的には消費(fèi)者の変化に対応するサプライチェーンの効率を高め、會(huì)社と高速ファッション小売業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)をよりよくさせると強(qiáng)調(diào)しています。

Gapに似ているユニクロは、製品のサイクルをさらに短縮し、ファッションを加速させる方向で発展すると前々から発表しています。

同じく昨年から店舗を閉鎖し、再編を始めたBanana Republicについて、グループは以前、112人の従業(yè)員を持つニューヨーク本社をサンフランシスコに移転し、新たな設(shè)計(jì)センターを開(kāi)設(shè)すると発表しました。

Gapグループの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は、Banana Republicの長(zhǎng)期低迷の業(yè)績(jī)改善を目指していると述べた。

Art Peckは、フィナーレでは、グループは2018年にブランド事業(yè)の再編を加速させ、Old Navy直営店を25店舗新設(shè)する計(jì)畫(huà)であると明らかにしました。同時(shí)に、引き続き_GapとBanana Republicの業(yè)績(jī)不振の店舗を閉店します。

Gapグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者テリーList-Store_は、ブランドの生産力を高め、投資を増やすほか、アメリカが新たに提案した稅金改正法案やグループの將來(lái)の収益力に積極的な影響を與えると述べました。

財(cái)務(wù)諸表の発表後、Gapグループは昨日の株価は1株當(dāng)たり34.69ドルに9.43%上昇し、その時(shí)価総額は約123億ドルだった。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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