贅沢なブランドは街頭の潮流の文化の力と商業(yè)のモードを利用して業(yè)界の地位を保証して、Virgel AblohはLouis Vuitton男裝を引き継いで最も力強(qiáng)い証明です。

ストリートカルチャー

ストリートウェアはもうヨーロッパの高級(jí)ブランドの主要業(yè)務(wù)になりました。

何しろ、ミレニアム世代の消費(fèi)者がSupremeとDries Van Notenの服を混ぜているのは、もう一年か二年のことではない。

今週の高級(jí)街ブランドOff-Whiteの創(chuàng)始者Virgel Ablohは正式にLouis_Vuitton男裝を擔(dān)當(dāng)しています。この世界の高級(jí)ブランド男裝創(chuàng)意総監(jiān)督を務(wù)めています。ストリートファッションは高級(jí)ファッションに対してますます重要になると強(qiáng)調(diào)しました。

陽(yáng)剛と柔美が共存しているDries Van Noten 2013春夏ショー

その中心的な力は次世代の消費(fèi)者です。

Y世代とZ世代は早くからぜいたく品市場(chǎng)の成長(zhǎng)を推進(jìn)する主要なエンジンとなり、昨年は85%のぜいたく品消費(fèi)の伸びに貢獻(xiàn)した。

2025年までに、彼らは高級(jí)品の消費(fèi)量で総45%を占めると予想されています。

しかし、これはまだ次世代の消費(fèi)者の影響力を過(guò)小評(píng)価しています。

ミレニアム世代の考え方はラグジュアリー市場(chǎng)に根付いています。変化したのはすべての世代の消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣です。

しかし、多くの伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドが依然としてもとのビジネスモデルに固執(zhí)しています。ミレニアム世代の価値観と消費(fèi)習(xí)慣とは一線を畫(huà)しています。

実際には、多くのミレニアム世代から見(jiàn)れば、伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドの遊び方――滑らかな銅版の広告、華やかなブランドの旗艦、季節(jié)ごとに開(kāi)催されるファッション発表會(huì)は、退屈で歪なマーケティング手段であり、縛り付けられているところはやはり古風(fēng)な社會(huì)的等級(jí)観と贅沢なスタイルである。

彼らをひきつけるのは、むしろSupreme、Goshare Rubchiskyなどのより前衛(wèi)的なストリートウェアブランドです。

これらのブランドは良い「街頭信用」を作るために努力しており、革新的なビジネスモデルを採(cǎi)用し、流行しているが、価格が手ごろな製品を販売し、同時(shí)に製品の発表頻度を厳しくコントロールしています。

街頭のアパレルの爆発的な発展、屈折したのは文化の領(lǐng)域の巨大な変化です：音楽を歌って臺(tái)頭すると言って、街頭の文化は主流になります。

世代ごとに獨(dú)特の文化的偏愛(ài)があります。ミレニアム世代にとって、ヒップホップ文化はハリウッドよりも共鳴します。

もっとクールで、よりリアルな文化的なつながりがあると考えているブランドに目を向けるのは當(dāng)然です。

また、ミレニアム世代はもともと「デジタル時(shí)代の先住民」であり、街のファッションブランドは複數(shù)の階層において彼らの成長(zhǎng)したインターネット文化に合致しています。

まず、潮牌は各種類(lèi)のスクリーンで読むのに便利な平面視要素を使って、その次にネットの世界で隨所に見(jiàn)られる毒舌とツッコミ要素を満たしています。

Ablohの疑問(wèn)符の使い方を參考にしてもいいです。

ストリートウォッチはまた、「上新」という概念を持ってきました。伝統(tǒng)的なファッションブランドのリズムをはるかに超えて、新商品を発表することを制御して、絶えず新鮮さを持って、消費(fèi)者の興奮感を保証します。

今のところ、彼らの「新しいこと」への期待とトレンドの更新は、Instagramのメッセージフローと変わらない。

現(xiàn)実世界は日に日に“仮想化”しています。ミレニアム世代が持っているのは真実であり、彼らを動(dòng)かして線の下で體験し、帰屬感が発生し、自身の信仰を裏付ける真実なものを持っています。

音楽はこの役を演じたことがありますが、Spotifyが音楽をクラウドサービスに変えていくにつれて、攜帯に觸れると世界中の音楽が楽しめます。

2016年には、Rubchiskyが最初のアロマシリーズを発売した際に、BoFに対して「_SupremeとGoshaのようなブランドがバンドに取って代わった」と述べました。

実際、ストリートウェアブランドは前のSpotify時(shí)代のファンとよく似ています。多くのファンを持ち、伝統(tǒng)とのつながりが少ないとファンが認(rèn)めています。

友達(dá)と並んでSupremeの最新モデルを買(mǎi)います。昔の列に並んで一番好きなバンドのニューアルバムを買(mǎi)うようです。

贅沢品の伝統(tǒng)モデルを打ち破ることによって、ストリートファッションブランドの典型的な要素を抱擁し、Balenciagaなどのブランドはミレニアム世代の消費(fèi)者を引き付けることに成功しました。

同様に大きく成功したのはGucciで、Tom Ford時(shí)代の豪華で高調(diào)な、富の地位を明らかにする審美を創(chuàng)始して、今のAlessandro_Michleになって身分に対して流動(dòng)性と社會(huì)群の関心を認(rèn)めて、ブランドの理念は根本的な変化が発生しました。

BalenciagaはGucciと同じ開(kāi)雲(yún)集団に屬しています。開(kāi)雲(yún)の主な競(jìng)爭(zhēng)相手であり、Louis_Vuittonの親會(huì)社路威泥軒集団（LVMH）も自然に人を落とさないです。

Louis Vuitton元メンズ創(chuàng)意ディレクターのKim Jonesは街頭文化に詳しいので、Supremeと提攜して発表した連名シリーズが大人気です。だから、道威軒もストリートブランドの背にある巨大市場(chǎng)をよく知っています。

今、路威泥軒集団はLouis Vuitton男裝がAblohの指導(dǎo)の下で街頭の服飾の領(lǐng)域でさらに進(jìn)むことができることを望んでいます。

しかし、世界最大の高級(jí)品グループがストリートブランドを抱擁すると、危険も伴います。これは高級(jí)品業(yè)界を通行する別のパターンになるかもしれません。

そのため、観察者は街頭の潮流のブランドの入主の贅沢なブランドが長(zhǎng)くなるかどうかに対してもとても疑問(wèn)です。

ブランド希釈のリスクは常に伴うが、街角のファッションは瞬く間に流行するものではないということを認(rèn)識(shí)すべきである。

とても簡(jiǎn)単で、街頭の服裝は新しい世代の若い人の服裝の風(fēng)格です。

また、Ablohの入主であるLouis_Vuitton男裝、JonesのレポーターであるDior Hommeなどの行動(dòng)はいずれも出口が見(jiàn)えて、泥酔軒は男裝戦略に対する反省があり、街頭での服裝の上昇は女裝業(yè)務(wù)に影響を與えるかもしれません。

最後に、Louis Vuittonのクラシカルなハンドバッグにもかかわらず、ブランドの売上高に貢獻(xiàn)し、婦人服創(chuàng)意監(jiān)督のNicolas_Ghesquieèreの全製品の中で、世界の各旗艦店の一番目立つ位置に置かれているのは、相変わらずArchlightシリーズのシューズであり、これもトップファッションリーダーがInstagramで最も多くシェアしている製品の一つです。