実際には

の不況をアマゾンのせいにして、言い訳になった。

これはなぜアマゾンがおもちゃ闘城（Toys R Us）の破綻を招いたのかという指摘がありますが、実際には、おもちゃの反闘城の倒産はプライベートエクイティとレバレッジの買収によるものです。

これは、なぜアメリカのトランプ大統(tǒng)領(lǐng)がアマゾンがアメリカの郵便サービス（USPS）の小包ごとに1.5ドルの損失をもたらしたと非難してもいいです。

世界服裝靴ネットによると、現(xiàn)実的には、アメリカ郵政総局は、どの小包の配送価格を決める時に、少なくともそのコストを支払わなければならないと法律で定められています。

これは郵政管理委員會（Postal ReglatoryComission）が強制執(zhí)行する規(guī)定で、これも「アマゾンは小売りです。

悪魔の話は一致しない。

もちろん、アマゾンは人々の買い物の仕方を変えて、小売店のウォルマートやタージなどの競爭相手に重大な変革を迫られました。小型企業(yè)も同じように調(diào)整されました。

実際には小企業(yè)に大きな利益をもたらすことができます。

68%の小企業(yè)がアマゾンで利益を得ています。

保険會社Insureonと企業(yè)カタログサービスのMantaが2400社のアメリカの小型企業(yè)に対して行った調(diào)査によると、3分の2（68%）を超える小型企業(yè)は、アマゾンが販売量に積極的な影響を與えていると答えています。

殘りの32%の企業(yè)は、アマゾンが彼らの販売量にマイナス影響を與えたと話しています。

24%の小型企業(yè)がアマゾンのプラットフォームを販売ルートとし、22%の企業(yè)がeBayを販売ルートとしているが、多くの企業(yè)（66%）は自社のウェブサイトを利用している。

ネット小売は明らかに中小企業(yè)にとって重要で、81%の小売業(yè)者がネット販売に依存して少なくとも安定した収入成長があると表しています。

実際、オンラインで製品を販売する小企業(yè)の43%が「著しい収入の伸びがある」と回答し、38%の小企業(yè)の収入は安定して伸びています。19%の企業(yè)だけが彼らは何の変化もないと言います。

企業(yè)の本當(dāng)の敵は伸び悩んでいる。

アマゾンは製品の価格と規(guī)模の面で優(yōu)勢があります。

小型企業(yè)は配送時に技術(shù)革新の費用を負擔(dān)できないかもしれません。多くの場合、小型企業(yè)も他の規(guī)模の大きい競爭相手のように同じ価格でサプライヤーから商品を購入することができません。

これはなぜ中小企業(yè)は他の面で差別化競爭をする必要があるのですか？

これはより良いカスタマーサービスを提供することを意味するかもしれません。アマゾンや他の競爭相手の関心がないリキー市場に専念します。

場合によっては、小規(guī)模企業(yè)は取引先との関係を築いた上で、すくすくと成長し、アマゾンでは実現(xiàn)できない細部に注目することができます。

小企業(yè)は會社のやり方が一定不変であることを期待してはいけません。成功することもできます。

このような硬化した考え方は多くの大型小売業(yè)者が倒産しました。

いわゆる小売業(yè)の終末をアマゾンのせいにしがちで、ショッピングセンターがメインストリートの不況の張本人とみられているようです。

現(xiàn)実的には、アマゾンは小売業(yè)に対する脅威が続いていますが、市場環(huán)境に適応した企業(yè)が生き殘れるだけでなく、たくましく成長することができます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。