2017年、オンラインラインの下で一體化した新しい小売発展の勢(shì)いによって、中國(guó)のアパレル小売業(yè)はデータを駆動(dòng)する新しい小売構(gòu)造がすでに始まった。

従來(lái)の小売業(yè)の下の人貨物場(chǎng)の相対的に獨(dú)立した運(yùn)営に比べて、新小売時(shí)代の小売業(yè)者はほとんどユーザーデータをベースにして、科學(xué)技術(shù)とデータを利用して消費(fèi)者、場(chǎng)面、商品に接続し、三者の効率的な協(xié)同発展を?qū)g現(xiàn)し、最終的に小売競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

アリババグループCEOの張勇氏が4月24日夜のシドニー「アリの夜」で述べたように、「若者は現(xiàn)狀に安住せず、自分を苦しめてほしい。

変化を求めて、リスクがあって、若いのは最大の資本です。

人生には不確実性があっていいです。人生には調(diào)味料が必要です。変化は調(diào)味料として、サプライズをもたらすかもしれません。」

確かに、2008年から電気商を配置して、今まで局に入って阿里の新しい小売りをして、天貓に従って海に出て、太平鳥(niǎo)はますます業(yè)界に革新の模範(fàn)と見(jiàn)なされます。

今回のオーストラリアの円卓會(huì)議では、貓としてオーストラリア訪問(wèn)団のブランド側(cè)代表の一人である太平鳥(niǎo)エレクトリック事業(yè)部社長(zhǎng)の翁江宏さんがブランドの出航に対する見(jiàn)方を共有しました。

翁江宏氏によると、彼は2010年6月から正式に戦線を転戦した。

あの時(shí)の彼は電気屋の運(yùn)営についてはあまり知られていなかったと言える。

7年余りのオンライン実踐を経て、彼は明らかに電気商の発展の見(jiàn)通しの広さを感じました。

私がオンラインに行く時(shí)、私達(dá)の小売は300萬(wàn)元しかないです。17年までに、私達(dá)はほぼ30億個(gè)を作りました。

現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)電気商はグループの発展に不可欠な重要な部分である。

最新発表の2017年の財(cái)政報(bào)告によると、期間內(nèi)に、太平鳥(niǎo)は電気商取引を積極的に発展させ、電気商家の新製品、特別供付金の割合を合理的に調(diào)整し、老品の販売を促進(jìn)し、在庫(kù)構(gòu)造を最適化し、オンライン小売純額は2015年の11.11億元から2017年の21.66億元まで伸び、年平均複合成長(zhǎng)率は39.67%で、2017年通年同期比35.6%伸びた。

翁江宏によれば、太平鳥(niǎo)がこのような突破をしたのは、インターネットの大データの援助と切っても切れない。

現(xiàn)在のコア消費(fèi)者はインターネットの先住民であり、これらの人々は一日じゅう各大社交サイトを歩き回っています。接觸するのは國(guó)內(nèi)外の第一の情報(bào)です。彼らは個(gè)性を追求し、自分を表現(xiàn)し、いつもよりも新鮮なものを試してみます。制限にこだわらないです。

彼らの服裝の訴求を知るには、ビッグデータの調(diào)査と利用が必要です。

國(guó)內(nèi)屈指のインターネット小売大手として、データの研究で持ち前の優(yōu)位性を持っています。

今日はC 2 Bを使って、インターネットのデータで消費(fèi)者を調(diào)べています。

私たちのユーザーは何が好きですか？何を売りますか？

翁江宏が語(yǔ)る。

現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)はオンラインラインの下で全ルートの融合を継続的に推進(jìn)し、天貓と新たな小売の面で探索協(xié)力を続けています。元々O 2 Oプロジェクトに基づいて、ブランドラインの下の店舗とオンライン小売のインタラクティブを拡大しました。商品、支払いなどの次元を通じて、店舗のバーコード購(gòu)入、店舗の自主販売などの新しい業(yè)務(wù)をサポートしています。

上記のように、技術(shù)の助けで、太平鳥(niǎo)は驚異的な成長(zhǎng)を遂げました。

しかし、遠(yuǎn)大なファッション志向の企業(yè)にとって、これはまだまだ足りないです。海外に出て、8000萬(wàn)人の海外華人にサービスを提供します。

翁江宏は、本土の服を海外に売るのは確かに難しいと告白した。

しかし、「太平鳥(niǎo)のような本土で最も優(yōu)秀なデザイナーが設(shè)計(jì)した中國(guó)のファッション服を世界の消費(fèi)者に屆ける」ということは、とても価値があることです。

なにしろ、今の世界には8000萬(wàn)の華僑がいます。彼らは中國(guó)ブランドに対する需要はまだ大きいのです。

翁江宏さんは例を挙げました?！弗ⅴ幞辚摔い繒r(shí)、多くの友達(dá)に言われました。お宅のブランドはとても綺麗でファッション的だと言われました。彼らは普通國(guó)內(nèi)からそれらを買(mǎi)いに行きます?！?/p>

これも年初で、太平鳥(niǎo)が初めてショー場(chǎng)をアメリカに移した理由の一つです。

今、太平鳥(niǎo)は天貓のプラットフォームを借りて海に出ます。まずオーストラリアの華人サービスを提供したいです。

オーストラリアの2400萬(wàn)人近くの人口の中で、華人は100萬(wàn)人以上がいます。

昨年9月には、太平鳥(niǎo)と阿里天貓が新たな小売業(yè)を達(dá)成しました。

協(xié)力協(xié)定

雙方はブランド建設(shè)、ビッグデータ賦能、消費(fèi)者運(yùn)営及びオンラインライン下の全ルート融合などの分野において、深い戦略協(xié)力を展開(kāi)する予定である。

翁江宏氏によると、17年に天貓との初挑戦以降、ほぼ1600萬(wàn)円の販売を達(dá)成したという。

アリと協(xié)力することを選択したのは、主に天貓がすでに設(shè)立したグローバルラインの下で一體となっている全ルートの優(yōu)勢(shì)と物流、支払、ビッグデータなどの全方位の技術(shù)能力に基づいています。

太平鳥(niǎo)にとっては、海に出るプロジェクトは世界的なビジネスモデルを?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、太平鳥(niǎo)延展製品の販売サイクルと範(fàn)囲を助けて、天貓店に地域の制限と季節(jié)の制限がなくなっています。

聞くところによると、天貓雙11前夜、シンガポール、マレーシアに続いて、「天貓出航」はラザダで相次いでタイ、フィリピン、インドネシアなどの多國(guó)籍の「Taobao_Collection」サイトを開(kāi)通し、ラザダプラットフォームと物流、倉(cāng)庫(kù)、配送システムを通じて、現(xiàn)地の消費(fèi)者が中國(guó)ブランドからの優(yōu)良商品を購(gòu)入するのに便利です。

過(guò)去1年間で、質(zhì)の良い中國(guó)の國(guó)産品はすでに「天貓出航」を通じて世界200カ國(guó)以上に販売されています。

「今、私たちはより高いプラットフォームに立って、自分に挑戦しています。

このような態(tài)度を通じて、すべての國(guó)産ブランドが一緒に勇敢になって、國(guó)潮をもっと遠(yuǎn)いところに連れて行ってほしいです。

太平鳥(niǎo)グループ、太平鳥(niǎo)ファッション

張江平代表取締役は「聯(lián)商網(wǎng)」に対して表しています。