アメリカブランドは2018年に全體の売上高が約50億ドルと予想され、計畫中の75億ドルとは大きくかけ離れています。

國際を除いて

収入がちょうど基準に達した以外、成績表の中の殘りの指標はすべて「合格」ではない。

2015年、Under Armmourはかつて風光が限りなく、アディダスの北米市場での二番目の位置を奪っただけでなく、その年の7月に強い第二四半期の決算を収めた後、更に21四半期連続で20%を超える業(yè)績神話を?qū)g現(xiàn)しました。

わずか二ヶ月後、アメリカのスポーツブランドは急進的な発表を行いました。

2018年度までに、世界の営業(yè)収入と営業(yè)利益はそれぞれ75億ドルと8億ドルに達すると主張しています。

その年の年報によると、以上の2つのデータは2014年度の30.8億ドルと3.5億ドルだった。

これは、Under Armmourの売上高が4年間で倍増する以上、少なくとも25%の年間複合成長率を?qū)g現(xiàn)するという、挑戦的な目標であり、新ブランドの野心を示している。

資本市場と投資家は明らかにこの話に対して深い印象を持っています。急進的な計畫が発表された當日、會社の株価は103.56ドルまで値上がりしました。

しかし、理想はふくよかだが、現(xiàn)実は骨格的だ。

2018年4月20日に來て、Under Armouの株価は16.10ドルまで下落しました。

過去2年間、このブランドのキー事業(yè)の成長は持続的に鈍化し、2017年度の3四半期に赤字が発生し、厳しい販売危機に直面していた。會社管理層の2018年度に対する戦略的見通しは、極めて深刻な逸脫が見られた。

今から見ると、アメリカブランドは2018年に計畫目標を達成することはほとんど不可能です。

2015年に制定された目標の數(shù)字を2018年の業(yè)績予想と比較すれば、Under Armmourの問題がどの分野にあるかが明らかになります。

國際収入は成績表の中で唯一「合格」の項目です。

2017年度のUnder Armmourの年間売上高は49.8億ドルです。

アメリカブランドが発表した2018年度の予想は、売上高は橫ばいまたは低い桁數(shù)で増加する見込みです。

このうち、北米地域の売上高は中ぐらいの數(shù)字で下落する見込みで、國際市場は25%を超える伸びが見込まれています。

このように計算すると、このブランドは2018年に全體の売上高が約50億ドルと予想され、計畫中の75億ドルとは大きくかけ離れています。

グラフから見ると、Under Armmourが制定した各分野の指標の中で、服裝、靴類、北米、卸売り、DTCの直営業(yè)務収入に関わらず、既定の目標と大きな差があります。

その中で最大のミスは北米市場に現(xiàn)れ、60億ドルの収益戦略の中で、約36億ドルしか達成できませんでした。

2017年度は、このコア市場が総売上高の割合を80%近く占め、大きな影響を及ぼすことは間違いない。

次に、

卸売業(yè)と両方とも目標より15億ドル少ないです。靴類とDTC業(yè)務の収入はそれぞれ7億ドルの差があります。

2017年、スポーツ用品小売店などの卸取引先の売上高は1%減少しました。

その前に、販売を促進するために、Under Armmourは一部の中低販売店との提攜規(guī)模を拡大していました。このやり方はブランドイメージを損なうと考えられています。収入もあまりよくないです。

急進的な計畫によって、服裝と

製品は2018年の75億ドルの目標に66億ドルの貢獻を見込んでいますが、現(xiàn)在の狀況から見ると、今年は約44億ドルしかサポートできません。

これまでUnder Armmourの製品は市場では「クール」が足りないと評価されてきました。革新的なデザインと鮮明な特徴が欠けています。

一方、過去1年間で成長を追求する過程で、アメリカのブランドは大量に新製品を発表しましたが、消費者の勘定に引きつけられませんでした。消費市場を困惑させました。

そのため、2017年に大量の在庫を積んだアメリカブランドは割引で売りさばかざるを得なくなり、毛利が損害を受けました。

このように、會社の製品の販売周期が長すぎて、市場の反応に対して服裝や靴類の設計開発を調(diào)整するのが難しく、これらの製品ラインの販売が落ち込んでいます。

成績表の中で唯一「合格」のデータとして、2018年にUnder Armouの國際業(yè)務収入は14億ドルに達する見込みで、目標の數(shù)字と同じです。

過去3年間で、海外売上高はそれぞれ69%、63%、46%伸び、2017年度は11億ドルに達した。

國際販売が強いが、この地域の収入は全體の23%しか占めていない。

この事業(yè)は、新たな戦略計畫の中核となるに違いない。Under Armouは、潛在力の大きな海外市場でのカナダを続けると明言した。

このばつの悪い成績表に対して、最高経営責任者のパトリック?フリースクは2017年度第4四半期の會計報告の電話會議で、現(xiàn)在の會社の重點は問題を解決することです。

最大の機會と成長のための最も安定したクラス」と述べた。

このほか、Under Armmourは消費者向けのDTC事業(yè)を直接拡張すると表明しました。

特に中國、ヨーロッパ、中東、アフリカなどの國際市場において、同社は引き続き直営業(yè)務の発展を加速する。

「2017年の狀況は戦略的転換を促し、會社は立派な運営會社に転換する」と目の前の苦境に対して、最高経営責任者のケビン?プランクは依然として十分な自信を示している。

4月18日、アメリカ証券取引所Wedbushは世界の大手スポーツブランドの財務報告によると、世界のスポーツ用品市場の最新のシェアランキングを発表しました。

ランキングの中で最も重要な転換は、元3位だったUnder ArmouがPUMAに抜かれたことである。昨年、ドイツのスポーツブランドの売上高は40.3億ユーロ（49.9億ドル）、Under Armmourは49.8億ドルで、ちょうど4位に転落した。

同時に、アメリカの新ブランドが引き続き下落する危機が殘っています。

Under Armmourに次ぐNew balanceは、2016年の収入は約38億ドルで、2017年には45億ドルに上昇しました。市場シェア5位のスポーツブランドとして、New Balanceは既に強い勢いで前者を追いかけています。