4月27日、ゲーテは2017年の業(yè)績公告を発表します。

公告によると、年間営業(yè)収入は20.53億元で、同81.35%の大幅な伸びを?qū)g現(xiàn)した。純利益は3.02億元で、同52.72%の伸びを?qū)g現(xiàn)した。非純利益は3.02億元で、同61.86%の伸びを?qū)g現(xiàn)した。

調(diào)査によると、歌力思は現(xiàn)在ELLLASSAY、LAUREL、Ed Hardy、IRO、VIVIVIENNE TAMの五つのファッションブランドを持っています。市場の細(xì)分化の需要をカバーして、ルート、ブランドの普及資源、サプライチェーン體系の構(gòu)築などの面で相乗効果があります。

調(diào)べたところ、ELASSY、LAUREL、EdHardyなどのブランドはいずれも高い成長を維持しています。

このうち、主ブランドのELASSAYは営業(yè)収入9.62億元を?qū)g現(xiàn)し、同20.77%増となりました。LAURELは9774.37萬元で、同23.46%増となりました。EdHardyは4.36億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、同79.15%増となりました。

また、フランスの軽奢デザイナーブランドIROは報告期間內(nèi)に併表し、営業(yè)収入3.95億元を?qū)g現(xiàn)した。

ELLLASSAYは三つの製品シリーズを設(shè)置しています。正裝シリーズELASSAY、レジャーシリーズELLAY WEEKENDとハイエンドの既製服シリーズELASSAY。

報告期間中、店舗數(shù)は合計322件で、全國の店舗の平均売上高は前年同期比23%増となり、直営店の同期の同店舗の売上高は前年比22%増となり、終端店の売上は著実に伸びた。

2017年、LAURELは國內(nèi)に14店舗、店舗數(shù)合計30店舗をオープンしました。

今後、LAURELは引き続き一、二線都市の中心的な商業(yè)圏ルートを開拓し、ブランドの市場占有率を徐々に高める。

Ed Hordyシリーズのブランドは新規(guī)に店舗を40店舗、店舗合計は148店舗、未來、Ed Hardyシリーズのブランドは引き続き各大都市のコア商圏ルートを開拓し、軽率で豪華なものになります。

文化をより大きな目標(biāo)に押し広める。

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IROブランドは33の端末店舗を持ち、報告期間內(nèi)に、2017年4月に中國大陸地區(qū)の上海港匯広場、北京SKP、南京徳基などで計5店舗の端末店舗を開設(shè)した。

同報告によると、2017年のゲーテムズは、ヴィヴィクトリア?譚の75%の株式を買収することによって、VIVIVIENNE TAMブランドの中國大陸地區(qū)での所有権を獲得した。

報告発表日までに、VIVIENNE TAMは北京王府中環(huán)ショッピングセンターと深セン益田休日広場に端末店舗を開設(shè)しました。

今後はVIVENNNE TAMブランドの國內(nèi)展開を加速させ、端末店舗を順次開設(shè)して運営する。

注目すべきは、LAUREL、EdHardy、IROの3大ブランドの合計が、ゲーテムズの総売上の45%に貢獻(xiàn)し、新たな業(yè)績として駆動力を増していることだ。

一方、IROの併表に伴い、海外事業(yè)に対する思いを歌った割合も23.86%に達(dá)した。

これに対して、ゲーツは「會社の新たな戦略目標(biāo)は國際競爭力のある高級なものになることだ」と述べました。

ブランドグループは、この目標(biāo)をめぐって、將來的には多くのブランドが運営するグループ化のモデルを構(gòu)築し、數(shù)一二の生存原則を提出します。

國際競爭力のある高級ファッションブランドグループを目指して、長年の設(shè)計研究開発経験、ブランド管理経験、ルート資源と運営経験を生かして、多ブランドの協(xié)同発展の目的に達(dá)することを目的としています。