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中原工科大學(xué)は紡績に従って、新しい常態(tài)を発展させ、転換して、専門的な人材を昇格させる。

2018/5/18 14:17:00 87

中原工學(xué)院、紡績の光、紡績の技術(shù)、

紡績経済の新常態(tài)に対して、紡績産業(yè)の転換と昇格は人材需要の特徴に対して、卓越したエンジニアの育成目標(biāo)に基づいて、確実に學(xué)生工程の実踐能力と革新能力を強(qiáng)化することをめぐって、中原工業(yè)學(xué)院は新型紡績技術(shù)課程の課程位置づけ、課程體學(xué)部、教學(xué)チーム、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)モード、教學(xué)手段と審査方式などに対して一連の改革と実踐を行い、著しい成果を得ました。

「プロジェクトは紡績卓越したエンジニア育成目標(biāo)の下にある「新型紡糸技術(shù)」を「技術(shù)と製品開発」を目指すカリキュラムの位置づけを解決しました。

同時に「雙師型」の教師チームを構(gòu)築し、高校教師と企業(yè)エンジニアが共同で教鞭を執(zhí)り、授業(yè)內(nèi)容、育成目標(biāo)と企業(yè)が共同で協(xié)議して制定し、學(xué)校企業(yè)が共同で課程資源を開発し建設(shè)し、技術(shù)能力と革新実踐を重點(diǎn)として基礎(chǔ)実験-_総合実験-革新性実験の段階から段階的に進(jìn)む課程実踐教學(xué)體系を構(gòu)築しました。

プロジェクトリーダーの葉靜さんが紹介してくれました。

本プロジェクトは現(xiàn)在、多チャンネル、多次元の學(xué)習(xí)空間を創(chuàng)建し、優(yōu)れた教育資源の集積と立體化教育環(huán)境(教育資源、実験プラットフォーム、教師チーム)の確立を?qū)g現(xiàn)し、プロセス審査と目標(biāo)審査を同時に行う審査方式を確立しました。

基礎(chǔ)+革新、多環(huán)節(jié)は全項目を貫いています。

葉靜氏によると、プロジェクトは理論を習(xí)得し、応用を強(qiáng)化し、技能を育成することを教育の重點(diǎn)とし、知識応用を目的として、技術(shù)応用と製品開発を中心とした新しいコース體系を目指している。

學(xué)生に紡績の基本理論をマスターさせ、また紡糸の設(shè)計と工蕓をマスターして実戦に乗り、さらに紡糸の二次開発を行う。

基礎(chǔ)理論、技術(shù)応用、革新実踐三位一體の新しい紡績の課程體系を構(gòu)築しました。

その中で、教育內(nèi)容はさらに拡大し、最適化し、「新型紡糸技術(shù)」の課程內(nèi)容を簡単に削除し、故納新を吐き、教育內(nèi)容が學(xué)科と専門の発展に対する追跡を體現(xiàn)しています。

非綿類繊維のカップ糸、複合紡糸、花式紡糸などの內(nèi)容を追加しました。自動化技術(shù)、スマート制御技術(shù)との交差を重視し、教育內(nèi)容の先進(jìn)性と先端性を求めて、本學(xué)科、當(dāng)分野の最新の科學(xué)技術(shù)成果を反映して、技術(shù)情報量が多く、新しい知識の特徴があります。

このプロジェクトは基礎(chǔ)的な実験から革新的な実験までの段階的な進(jìn)化を遂げた実踐教育システムを構(gòu)築し、基礎(chǔ)的な実踐、総合的な実踐、革新的な実踐を強(qiáng)調(diào)しています。

多段式の教育モードを採用して、実踐の教育內(nèi)容を順次に企業(yè)の現(xiàn)場の教育、実験の教育、紡糸の設(shè)計と上機(jī)の紡績、校外の実踐の基地の実際の訓(xùn)練、卒業(yè)の設(shè)計などの複數(shù)の育成の一環(huán)の中で貫きます。

學(xué)校の総合的な実験の訓(xùn)練のプラットフォームに頼って、學(xué)科の競爭、大學(xué)生の革新的な訓(xùn)練計畫を展開して、工事の教育の理念を全體の教育の過程に貫いて、専門の理論の知識の伝授と學(xué)生の工事の実踐の能力の育成の有機(jī)的な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)して、學(xué)生の工事の適応性を高めました。

プロジェクトの実施過程において、學(xué)術(shù)指導(dǎo)者、教育指導(dǎo)者、優(yōu)秀な青年教師で構(gòu)成された教育チームが形成されました。

教授は4人、教授は高工2人、助教授は2人、高工は1人、実験師は1人、技師は1人、チームメンバーは11人です。

同時に、プロジェクトは工事実踐の背景がある専門の兼職教師を?qū)毪贰ⅰ鸽p師型」の教師陣を建設(shè)し、大學(xué)の教師と企業(yè)の技師が共同で教鞭を執(zhí)って、育成目標(biāo)を共同で制定し、チームの知識と學(xué)縁構(gòu)造を最適化しました。

大學(xué)の教師と企業(yè)の技師を創(chuàng)立して共に教鞭を執(zhí)って、共に課程の資源の校企を建設(shè)して協(xié)力して、共に“教育の教室”を建設(shè)して、“実踐の教室”を創(chuàng)始して、校企が育成者の実踐の教育のモードに協(xié)力することを?qū)g現(xiàn)します。

プロジェクトはまた、バーチャル環(huán)境技術(shù)を教室教育に導(dǎo)入し、ソドイティワークスに基づく三次元シミュレーションソフトウェア実験教學(xué)プラットフォームを構(gòu)築し、ビデオ技術(shù)の現(xiàn)実的なシーンに基づいて教學(xué)プラットフォームを展示し、學(xué)生が直感的に、新しい紡績プロセス、設(shè)備操作及び企業(yè)生産設(shè)備を深く理解することを助ける。

仮想現(xiàn)実技術(shù)を利用して、ソロのidworks三次元シミュレーションソフトを利用して、新しい紡績設(shè)備の動作原理をシミュレーションし、その運(yùn)動狀態(tài)をシミュレートして、カップ紡績器內(nèi)部の繊維須條の運(yùn)動狀態(tài)を直感的に見ることができる。

実際の運(yùn)用効果によって、このプラットフォームは學(xué)生の興味を喚起し、実験教育の質(zhì)を向上させるのにとても良い役割を果たしています。

情報技術(shù)を深く融合させ、多ルート、多次元學(xué)習(xí)空間を創(chuàng)立し、優(yōu)れた教育資源の集積と立體化教育環(huán)境の確立を?qū)g現(xiàn)しました。

 

実験+実踐、教育建設(shè)の効果は著しいです。

プロジェクトのさらなる実施を促進(jìn)するために、プロジェクトチームは學(xué)科を利用して紡績設(shè)備を建設(shè)し、既存の設(shè)備と組み合わせて新型紡糸実訓(xùn)プラットフォームを構(gòu)築し、カリキュラム內(nèi)の実験実踐の一環(huán)を強(qiáng)化し、課外実踐の一環(huán)を増やし、「大學(xué)生革新実験計畫」などの課外実踐プロジェクトをスタートさせ、學(xué)生を紡織専門學(xué)科競技に參加させ、學(xué)生の革新実踐能力を育成する。

そのうち、2017年には烏斯特公司AFIS PRO 2単一繊維試験器を1臺追加し、189萬元の価値を持ち、繊維半製品の各品質(zhì)指標(biāo)テストとして使用します。2017年にはXCF-1 A_型繊維摩擦係數(shù)試験器を1臺追加し、4萬元の価値を持ち、繊維摩擦性能テストとして使用します。

プロジェクトの実施過程において、プロジェクトチームのメンバーは學(xué)生の學(xué)習(xí)過程での評価を重視し、作業(yè)、実験、討論、新型紡糸の設(shè)計と上機(jī)操作、紡糸の品質(zhì)分析についてテーマ小論文などを作成し、紡績新原料を購入し、學(xué)生自身に新しい紡績糸を設(shè)計させ、実踐環(huán)節(jié)の審査比率を強(qiáng)め、學(xué)生分析、実際問題解決能力を育成し、革新精神と工事実踐能力を育成することを重視する。

課程審査の內(nèi)容は卒業(yè)要求能力指標(biāo)點(diǎn)をカバーする。

プロジェクトの実施以來、中原工科大學(xué)は産業(yè)需要を指向するカリキュラム體系を確立しました。校企教師は共同で教鞭を執(zhí)り、共に課程資源を建設(shè)しました。漸進(jìn)式とプロジェクト式が融合しました。學(xué)科競爭と卒業(yè)設(shè)計が融合しました。プロセス管理を強(qiáng)化し、多元化の審査方法を?qū)g施します。

現(xiàn)在、プロジェクトの成果は論文、會議などの形式を通じて幅広く交流され、教研論文8篇を発表し、専門書1部、編集長と國家或いは部委員會級企畫教材8部を出版し、2015年ハナム省の逸品資源共有課、課題チームメンバーは省、部級教育成果賞6項、學(xué)校級教育成果賞多數(shù)を獲得しました。

受けます

業(yè)種

専門家と學(xué)生の肯定により、「紡織工程國家特色専門」、「ハナム省卓越エンジニア教育育成計畫パイロット専門」及び「ハナム省工程教育人材育成試行専門」などのプロジェクトの建設(shè)を効果的に支持しました。

葉靜さんは特別に紹介しています。參加した學(xué)生はそれぞれ全國紡績糸大會の一等賞の一つ、二等賞の五つ、三等賞の三つ、優(yōu)秀賞の項目があります。全國の「赤緑青」生地大會の二、三等賞が多くあります。ハナム省大學(xué)生の「チャレンジカップ」の一つ、二、三等賞は全部で9項目です。全國大學(xué)生の科學(xué)技術(shù)革新プロジェクトの10項目を獲得しました。

五年以上の実踐を経て、學(xué)生の工程素質(zhì)と工程実踐能力及び革新能力は普遍的に向上され、卒業(yè)生は雇用単位の歓迎を受けています。

現(xiàn)在、「新型紡績技術(shù)」ハナム省の逸品資源共有課のネット教育プラットフォームはネット上での質(zhì)疑応答、オンラインテスト、學(xué)習(xí)討論、インタラクティブ共有などの立體化サービスを?qū)g現(xiàn)し、教育資源の有機(jī)的な統(tǒng)合と有効な応用を?qū)g現(xiàn)しました。

課程の建設(shè)と資源の建設(shè)の成果は広範(fàn)な関心を受けて、そしてすでに武漢紡織大學(xué)、河南工程學(xué)院などの學(xué)院で応用しました。

多くの専門教師がそのカリキュラムを?qū)毪?、多くの學(xué)生が教育資源を共有しています。

インターネット教育のプラットフォームは資源が豊富で、機(jī)能性が強(qiáng)い、インタラクティブ共有及び有効利用などの特徴があり、広く好評を得ています。

今、この成果は中原工業(yè)學(xué)院紡織工程學(xué)科で5回連続実施されました。合計40回のクラスで、學(xué)生は約1500人で、授業(yè)効果が顕著です。

また、兄弟紡績學(xué)院から參考にされました。

同業(yè)者や企業(yè)から高い評価を受ける。

課題チームのメンバーは教育と科學(xué)研究の成果が豊富で、産學(xué)研の深度協(xié)力、チームは國家、省市級教育研究縦、橫項課題の30余項を負(fù)擔(dān)し、経費(fèi)は400萬元に達(dá)しました。サービス教育、サービス社會の効果を高めました。

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岱銀グループは紡績、織布、服裝、輸出入貿(mào)易、多國籍生産経営を一體化した大規(guī)模総合企業(yè)で、中國綿紡織業(yè)界の総合競爭力ランキングで上位20位にランクされています。経済のグローバル化、地域一體化の趨勢に直面して、岱銀グループは全世界の視野で産業(yè)発展の趨勢を注視し、「外に出る」戦略を堅持し、國際化のプロセスを加速し、伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)界のモデルチェンジ?アップを促進(jìn)し、企業(yè)発展のシフト?アップを?qū)g現(xiàn)した。