最近はラザベルが大きな問題に直面しています。

女性の簞笥の中にはいつも服が一つ足りないと言われています。

人々の生活の質(zhì)が高まるにつれて、服や帽子などの消費(fèi)財(cái)に対する需要が日増しに旺盛になり、ビジネスチャンスを狙っている企業(yè)もあります。

ラザベルは中國で急速に発展している多ブランドファッショングループで、デザイン、ブランドの普及とアパレル製品の販売に従事しています。大衆(zhòng)女性のカジュアル衣料を主に扱っています。ここ數(shù)年、特に異常な売れ行きが目立っています。

しかし、最近は夏ベル（0616-HK）が大きな問題に直面しています。

服の値段が下がったら、価格戦をしますか？

2018年7月1日から日常消費(fèi)品輸入関稅をさらに引き下げ、大衆(zhòng)の多様な消費(fèi)ニーズを満足させ、製品の品質(zhì)向上と産業(yè)のアップグレードを迫る。

自動(dòng)車や抗がん剤などの輸入関稅が引き下げられたことに続き、日用品輸入関稅の引き下げはさらに國の輸入拡大や消費(fèi)財(cái)市場(chǎng)の最適化の決意を示しています。

今回の減稅対象となった輸入商品リストには

靴の帽子、臺(tái)所とスポーツのフィットネス用品、洗濯機(jī)、冷蔵庫、水産物、ミネラルウォーター、洗濯用品、スキンケア用品、醫(yī)薬品の健康種類の製品など、関稅の平均稅率は50%を下げて、下げ幅はわりに大きいです。

その中で、服裝の靴の帽子の関稅稅率は15.9%から7.1%まで下がります。

優(yōu)良な海外ブランドはさらに占領(lǐng)されます。

シェアは、國産品の光であるラクベルが國內(nèi)外の競(jìng)爭(zhēng)が激しい「狼の群れ」の中で順調(diào)に突破できますか？

業(yè)績(jī)が後退して、未來はどうなりますか？

內(nèi)部の育成、対外的な持ち株または株式の參加を通じて、夏のベールはすでに20近くのアパレルブランドを持っています。大衆(zhòng)レジャー男性の女裝、デザイナーのブランド、ハイエンド男性の女裝、子供服などの種類をカバーしています。

ラシャベルはオフラインの小売拠點(diǎn)とオンラインの運(yùn)営プラットフォームを通じて直接小売顧客に製品を販売しています。すべての小売店は會(huì)社が直接管理して運(yùn)営しています。

グループ小売店の數(shù)は2016年末の8907個(gè)から2017年末の9448個(gè)まで増加しました。

急速な店舗拡大の恩恵を受け、ラザベルの収入も上昇している。

2016年度の85.51億元（人民元、単位以下同）から2017年度の89.98億元に成長し、前年同期比5.2%増加した。

會(huì)社とは、。

収入の増加は専売チャネル及びオンラインプラットフォームの収入の増加によるものである。

警戒に値するのは、ラザベルの「粗放経営」が急速に拡大するコストと敏感でない會(huì)社を作ることです。

中達(dá)は平衡に達(dá)して、純利益は2016年よりやや後退して、粗利率も2016年度の64.1%から62.5%まで下がります。

図：ラシャベルからの2017年報(bào)

市場(chǎng)構(gòu)造の調(diào)整によって、百貨店の顧客が急速に拡張されたショッピングセンターとオンラインプラットフォームによって分離され続け、百貨店に依存して主要な販売パイプを持つ伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の同店売上高の伸びは引き続きこの支店の客流の影響を受けている。

ラザベルは百貨店からの収入の比重を戦略的に低くしてきたが、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では売り場(chǎng)からの販売が43.4%を占めており、楽観できない狀況だ。

小売店の拡大、店舗數(shù)の増加は、グループの営業(yè)収入の伸びをある程度牽引したが、ラシャベルの経営効果を高めることはできなかった。

グループの通年の販売全體は2016年に比べて8%減少し、競(jìng)爭(zhēng)が激しい市場(chǎng)において、これは明らかに危険な信號(hào)である。

電気商家の衝撃を受けて、実體経済が持続しにくい現(xiàn)象はすでに個(gè)人のケースではなく、オフラインの小売とオンラインの電気商の補(bǔ)充はすでに多くの実體企業(yè)の第一選択方式になっています。

電商プラットフォームは重要な流通ルートとして多くの企業(yè)に限られた資源をここに投入させています。電商プラットフォームはもっと透明な小売価格と継続的に販促のショッピングデーだけでなく、企業(yè)にとってチャンスもコストの試練です。

海外ブランドが中國市場(chǎng)に進(jìn)出しても、郷に入っては郷に従え。

どんな業(yè)界でも、海外の優(yōu)良商品が市場(chǎng)に進(jìn)出すれば、必ず中國の自主ブランドに一定の衝撃を與えます。

今のファッション業(yè)界は百花咲き亂れています。多くのブランドを?qū)毪筏浦袊袌?chǎng)に進(jìn)出した後、顧客を引き付けるために設(shè)計(jì)、経営パターン、価格、さらにはコストの面で工夫してもいいです。

國産品では、質(zhì)のいい老舗ブランドが立ち止まりません。方向を調(diào)整できなかった古いブランドが時(shí)代の波の中で撮影されて死んでしまいました。

輸入服の関稅稅率がさらに下がるということは、コストの低下を意味しています。中國の消費(fèi)者の購買を引き付けるために、価格を下げたり、多くの海外ブランドの販売手段になったりします。これも中國の自主ブランドに警戒心を持たせています。

短期的に見ると、消費(fèi)輸入関稅の引き下げは業(yè)界內(nèi)部の競(jìng)爭(zhēng)を激化させるかもしれません。

の経営に一定のマイナス影響が出ます。

しかし、長い目で見れば、消費(fèi)者のアップグレードによって全産業(yè)チェーンのアップグレードが促進(jìn)されるのはいいことです。

ラシャベルも経営パターンを調(diào)整して、コストと品質(zhì)の面で、試練を通じてブランドがどんどん新しくなると信じています。